她的建议，杨飞是真的听了进去。
其实从一开始从商，杨飞就很注重品牌的建设。
只是集团的发展，实在是太快了。
而杨飞又一直在学业和事业中穿梭，说实话，他不是铁人，还是有些吃力的。
集团的规模在迅速的扩大，子公司在不断的增加，公司的人员也越来越多。
然而，杨飞对公司的管理，却一直没有做出更大的变革。
杨飞一直崇尚以人为本，再通过人性化的制度来管理公司。
现在集团日益强大，子公司分散在各地，很多时候，只能通过秘书或电话来联系和掌控其它分公司。
之前这么做的原因，很大一部分，就是因为杨飞没有一个固定的办公场所。
现在，杨飞已经毕业了，也确定要把集团总部迁移到尚海这个时尚、发达的魔都，也许，是时候对集团组织结构来一次大变革了！
可是，问题也是显而易见的。
子公司这么多，如果真的集中办公的话，这座美丽大厦有些小家子器了。
杨飞以前在卖洗衣粉的时候，他也没想到，自己的集团业务，会发展得这么快，扩张得这么迅速，成了大集团模式。
看来，是时候建造一座真正的总部大楼了！
对总部大楼的要求，最起码，要造型新颖、内部功能齐全、人文环境领先，还得是超高层建筑！
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