这里面有着严格的计算，但是不管怎么样，获益最多的依然是那些歌手。
粗略的计算一下，每一位参加这场演唱会的歌手，都将获得至少五十万的收入！
这对于一直处于穷哈哈的他们都是一笔巨款，同时三方还签订了专辑的销售分成，也就是说只要这张专辑还在销售，那么他们就能够获得这张专辑的销售分成。
也正是这样的分成协议，让国内的这些摇滚歌手，瞬间成为了国内音乐领域的高收入人群。
同时为了尽快打开他们的知名度，凤歌音乐也和他们签订了，发行个人专辑的事情
在结束了接连七场的摇滚新势力演唱会后，有的人留在了香江，为自己的新专辑造势，有的人则是不喜欢那边的环境，选择了回来！
这也是吴见夜当初计划好的，如果有的人想要挣更多的钱，自然是要让他们留在香江为自己的新专辑造势了，但是如果有人只是为了自己的音乐梦想，不想让自己的音乐被过度的商业化，也就回来了！
反正他们现在也不差钱了！
不过这些都是后事了.......
吴见夜这次回来，实际上还有另外一件事情，而这件事情实际上是和寒水饮料有关的！
在1994年，华夏发生了很多大事，但是对于国内的饮料行业，却是一个令人伤心的年份。
在这一年发生了国内饮料行业里最为让人遗憾的水淹七军事件！
燕京的北冰洋、津门的山海关、沪海的正广和、羊城的亚洲汽水、奉天的八王寺、山城的天府可乐、齐鲁的崂山可乐、中原的少林可乐。
国内的八大饮料品牌，其中齐鲁崂山花落可口可乐，天府可乐、羊城亚洲汽水、燕京北冰洋投入百事可乐门下，沪海正广和阴差阳错因为股权问题躲过“合资化”的结局。
其他品牌也都被外资所合并！
这件事情其实是在去年就已经开始运作了，1993年正值华夏加入“关贸总协定”前夕，相关部门官员做出一个判断，随着入关后的进一步市场开放，国内饮料行业将一败涂地，与其“坐以待毙”不如“死中求活”，因此做出利用外资改造老企业的决策。
想法是不错的，但是国内的相关部门还是低估了国外资本的贪婪。
这些国外品牌与国内的饮料品牌合并后，立即雪藏了原有的品牌，利用原有的销售渠道迅速扩大自己的品牌，这也直接导致了十几年后，过后的饮料品牌被国外的品牌全面替代。
实际上如果没有吴见夜的出现，在今年1月份的时候，天府可乐就要与和百事可乐合并新的饮料公司了！
天府可乐巅峰时期，在国内拥有108个灌装厂，在华夏的可乐市场占有率高达75%，但就是这样一只会下金蛋的鸡，双方合资建厂的时候，共同出资1800万美元，百事控股60%，虽然天府可乐的的董事长出任了合资厂的董事长，但是这个时候话语权已经不在天府可乐的手中了。
而当时天府可乐的出售价只有可怜的350万！
还是人民币！
貌似看着天府可乐出资350万，却占了合资厂40%的股份，是沾了便宜，但结果呢？
曾经占据全国可乐市场75%的天府可乐，在2007年的时候，销售额只占到了合资厂的0.5%.......
其他几大品牌的遭遇也都和天府可乐大同小异！
既然这些品牌注定要卖了，吴见夜自然是不会坐视不管了，如果能够入驻这些饮料品牌就相当于寒水饮料的也可以借助他们的销售渠道，在他们的地盘扩展自己的业务了。
最重要的是，吴见夜没有那么贪心，这些品牌也都会保留下来。
于是寒水饮料的强势介入，让这件事情变得更加的扑朔迷离了！
现如今可以说是寒水饮料，百事可乐，可口可乐三家公司开始针对国内的八大饮料厂的收购了！
寒水饮料的负责人赵一鸣在去年已经亲自飞抵各地，开始和各大饮料厂以及高层谈判。
这对于只派出了自己区域经理的百事可乐与可口可乐的两家公司要有诚意的多了。
此时寒水饮料相中的分别是燕京的北冰洋，沪海的正广和，山城的天府可乐三大品牌！
实际上吴见夜更想要将八大饮料厂都收入囊下的，但是这种事情显然是不可能的，就算是吴见夜对国内的贡献再大，影响力再高，这也是不可能的！
实际上如果最后能够拿下这三家，已经是寒水饮料的胜利了，吴见夜选的这三个品牌也是非常的具有代表性。
根据地域的不同，三家饮料厂的能够覆盖大半个华夏的疆域了。
即便是如此，对这三家公司争夺也是闹得不可开交，即便是到了现在也没有分出胜负，吴见夜有些担心时间长了，会出现什么变数，于是这次回到国内也是为了和高层见面。
吴见夜的身份在普通的老百姓那里，一直都是一个非常厉害的导演，并不知道他的其他商业版图。
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