他只是重生，不是全才，他虽然去过不少工厂，但从来没有在车间呆过，虽然看过原来铝制品厂的一些文件和规范，但对如何管理一个工厂，真没有什么经验，他只知道一条，一个工厂的卫生间，能看出一个工厂的管理水平和工人素质。
在沿海呆过的都知道，那些有订货意向的老外，来工厂考察的时候，必做的一件事，就是去看工厂的卫生间，这个很直接，从卫生状况，以及人均条件，就可以对工厂有一个大概的了解。
冯一平去过不少工厂里跑销售，也总结出了一些经验。
比如，那些卫生间硬件不错，但维护的不好，手纸也没配，卫生也马马虎虎，水龙头脏，而且不是个个都能放出水来的，一般是国企。
硬件不错，卫生尚可，配的是草纸的，一般是有追求的私企。
那些硬件不错，卫生很好，里面还点着线香，而且用的是节水笼头的，没的说，肯定是台资企业。
那些硬件很好，比如卫浴设备用的都是知名大品牌，里面有洗手液，有手纸，还有烘干机的，绝对是财大气粗的知名外企。
冯一平建的这个，充分结合了实际情况，综合了以上所有的优点，有专人负责卫生，两小时清洁一次，里面也点着线香，卫浴设备用的是省优产品，草纸，有烘干机，也想买节水龙头，但那玩意现在还不好买，对节水这个概念，现在全社会认识的还不够。
食堂和卫生间，冯一平今天都体验了一把，感觉比较满意。
这两样设施，看起来不起眼，但是这两个方面抓的好，却是能直接影响员工的凝聚力，并且能潜移默化的改变他们的一些不良习惯，促进良好素质的养成，小觑不得。
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