这样的结果有好有坏。
好处是，张一明不需要考虑云峰背后大股东的立场，不至于产生压力和抵触。
云峰的那位大股东，懂的都懂。
坏处是，韩烈得不到云峰的专业助力，必须得亲自上阵跟张一明沟通细节。
天行现在哪有专业的投资人啊？
刘铭灏算半个，他经手过投资桉的法律工作，但不是谈判专家。
所以，不但云峰不能当成筹码了，韩烈还得跟张一明、张立东、张楠短兵相接。
但这才有意思，不是么？
彻底进入战斗状态的韩烈仔细听着陈林的介绍，同时也努力观察着字节的一切。
700平的盈都大厦只有天空资本的三分之一不到。
而他们的员工，已经从刚搬来时的几十人膨胀到了二百多人。
去掉前台、会议室、卫生间、休息区、公共空间，剩下的办公面积很狭窄，两米五不到的长条办公桌甚至会挤着两个人同时办公。
但是，这间全无隔断的大办公室却有着一种天空资本不具备的热烈朝气。
陈林是去过国金大厦的，他笑道：“韩总，我们的条件和你们没法比，最开始定在这里时，我们的初始团队甚至觉得700平太奢侈了……”
公司法人张立东陪在潘胜武身旁，不动声色的观察着韩烈。
他不是第一次听到韩烈的名字，打听来的消息对韩烈赞誉太过颇多推崇，他很想知道，这个年轻人到底有什么本事或者魔力。
“不一样的。”
韩烈轻轻摆手，笑容真诚，但又不是寻常大学生那种清澈的愚蠢和天真的灿烂。
然后，随口就是一套理论。
“在我们金融行业，实际创造价值的人很少，剩下的员工都是为了那少数人服务的，公司环境越好，越能够体现出那部分管理人的能力。
只有他们创造出了足够多的价值，按人头摊平之后依然大量溢出，才会产生各种环境、福利、人力等方方面面的浪费。
其实我们也知道这样是浪费，但是我们必须浪费给客户们看。
如此，才能够让他们在变幻莫测的市场环境中，始终保持对管理团队的信心。
而你们公司的每一个人都在创造价值，你们做的事情，是把大家的智慧、努力、信念统统聚合起来，形成一种文化，再通过产品发散出去，从而影响更多的普通客户。
聚沙成塔集腋成裘，环境紧凑一点，反而更有利于力量的凝聚。
心与心的贴近，才能常态化的催生出激情与智慧的碰撞。
这很好，我很喜欢你们的精神。”
韩烈看着墙上贴着的“激发创造，丰富生活”标语，随口一顿发挥，不但给了他们的局促环境一个台阶，甚至上升到了企业文化的高度。
不仅陈林听得红光满面，张立东也是一副找到了知音的欣喜。
这大哥也是个激情澎湃的创业疯子，当场就开始抒发情怀。
“之前来公司考察的投资机构，总是赞美我们对于运营成本的控制，其实省钱真的只是次要目的，省钱能省出来一家伟大的公司吗？
我和一明、张楠以及技术团队聊天的时候早就形成了共识——
专注于做事，不搞那些虚头巴脑的。
以后如果有可能，我们连总部大楼都不想建，扁平化管理，公开透明，始终保持心与心相连，鼓励员工主动思考，而非强调流程、上下级与命令……”
张立东滔滔不绝，向三人阐述起字节的管理理念。
这东西很重要，韩烈听得非常认真。
而且越听越觉得，字节能够成功，真的不是偶然。
张立东是一个聪明人，他早已经清楚的看到了那些互联网大厂的大公司病，并且试图改变，趟出一条嗯新路。
目前尚在路上，却已有乳虎吞牛之势。
他们的团队，简直是天作之合。
三张都是那种尊重技术，谦卑而又有敬畏心的人，三人取长补短各管一摊，从最开始就建立了非常好的企业文化，并且始终保持初心，这太难得了。
在抖音发布之前和发布之后，市面上的短视频产品从未停止冲击，唯独他们能够脱颖而出甚至火到全世界，团队的作用远大于产品。
梁如波、谢欣、陈林、周受资……字节的高管不是个别人能干，而是全都谦虚稳重务实。
韩烈第一次见到梁如波时，这位技术大拿正和一个普通员工挤在狭小的工位上讨论技术问题，周围的员工一副司空见惯的模样，显然这已经是常态。
潘子找了个机会和韩烈滴咕：“这家公司的管理团队能做事，别的我不懂，但这家公司有股劲儿！”
是的，有股劲儿。
真正来到此处，深入到普通员工中，韩烈终于感受到那种独属于理想主义者的众志成城。
早些年的阿狸也有过这股劲儿，但是很快就没了。
疼讯早期为了活下去而绞尽脑汁，一切向钱看，后来反而学会了收敛和包容。
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