真要说起野心来，微软历来都是同行业公司里最大的之一。
微软和腾训一样，主营业务成功之后，就希望能够全面开花，但是，从尝试次数的成功率上来说，微软要比腾训差出一大截。
互联网行业这么多领域，微软现在最看重的就是社交与生活，但这些恰恰都是牧野科技最擅长的，而他们的MSN也死了，这就让微软的处境更加尴尬。
现在，微软市值一千多亿美元，股价长期维持在一条水平线上，短时间内根本就没有什么刺激股价的能力，而牧野科技虽然没上市，但估值已经妥妥过了千亿，如果IPO，市值又会得到较大程度的放大，这么衡量的话，其实牧野科技的资本体量已经超过了微软。
正因为如此，微软才痛定思痛，决定重新在社交生活领域发力，这样对微软来说，无论如何，都能从牧野科技的碗里抢走一些好处。
在微软眼中，他们在MSN输掉之后，对牧野科技反而进入了一种优势状态，这种优势就好像一个岛国面对一个没有海洋作战能力的陆地国家，岛国可以向陆地国家发动各种各样的骚扰，甚至大规模登陆作战攻城略地，但陆地国家因为没有海洋作战的能力，除了对岛国的进攻进行抵御之外，根本没有办法去攻打岛国的本土。
微软与牧野科技对彼此的战略地位就是如此。
微软现阶段的核心业务是Windows以及基于Windows的软件，其次是office这种霸主级办公软件，至于服务器以及其他工具产品，全部都是非核心业务，由于微软的核心业务要求门槛极高，牧野科技现在根本没有能力在Windows以及office上与微软进行抗争，所以对微软来说，自己的核心业务在牧野科技面前是绝对安全的。
但是，牧野科技的核心业务是以YY为主的整套生态体系，包括门户、游戏、音乐、社交、贴吧以及博客，这些领域对微软来说，完全不存在任何门槛，他们有足够的能力开发出类似YY的一整套产品，就算这些产品竞争不过牧野科技，但起码可以直接与牧野科技形成竞争。
微软近期准备推出的Windows-Live软件包里，包含了重新设计开发的MSN，以及围绕MSN打造的一系列生态属性的产品，例如他们收购了一家美国本土在线棋牌游戏平台，正在准备将其融合到新版MSN软件内，除此之外，微软也准备开发一款在线音乐试听软件，同时上线一款微软上下都非常看好的MSN-Blog，为了把Blog做大做强，微软甚至专门为Blog开发了一个配套的编辑器。
李牧那篇博客在全球范围内爆红，让陈同意识到了长篇博客的不足之处，只有轻量化的博客才有可能符合社交层面的需求；但同样的事情，在微软眼里，却看出来博客未来发展空间巨大，李牧一篇博客就能在全世界爆红，如果把博客做大做强，那绝对有大概率成长为网络世界第一媒体。
这就是许多互联网公司的日常，同样的场景摆在眼前，有人从中洞穿了数年之后的行业未来，有人却看到一片虚无缥缈的海市蜃楼，微软的历史上犯下过不少类似的错误。
MSN-Blog基本按照市面上正常的博客进行二次开发，并没有什么太大的亮点，不过微软自己开发的Blog编辑器，却是微软内部都非常看好的一个“神器”。
这个编辑器将内置在MSN内，用户只需要在MSN的快速启动栏点击一下，就可以立刻弹出编辑器界面，而且由于是内嵌在MSN里，所以用户根本不需要额外登陆。
点击唤出编辑器界面之后，用户可以直接在编辑器上输入标题、编辑内容，还可以直接插入本地图片，同时这款编辑器还自带自动保存的功能，随时随地帮助用户保存草稿，甚至可以自定义发表时间，在微软团队看来，这个编辑器将大幅度提升用户发表博客的体验和效率，绝对是博客领域强大的生产工具。
截止到目前为止，全球范围内没有一家企业为blog开发了专属的编辑器，微软是第一家，这也是微软自己做事的一贯套路，在他们看来，任何互联网领域都需要技术化、工具化，不过他们并不知道，李牧走上了另外一条与他们截然相反的道路，他们选择技术化、工具化的时候，李牧选择了轻量化与社交化。
不过，李牧并不知道微软正准备在社交领域卷土重来，只是，微软副总裁皮特对Twitter的关注，让李牧心里多少察觉到了几分危险的意味。
按理说，微软在放弃了MSN之后，已经完全不用担心牧野科技，因为曾经的MSN是两者唯一的重合之处，MSN死了之后，现在两家公司已经在业务上完全避免了冲突，双方的关系就好像一个烟酒专卖店，和一个美容美发店，别说八竿子打不着，就算是紧挨着做生意，也完全不会有任何冲突。
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