日本，神户，亚瑟士公司总部。
一场紧急会议正在召开。
“就在十分钟之前，林双，对，就是那个中国人林双，以他为主题的内容在全球互联网上总在线观看时长超过了一百亿小时。”
在场所有人都沉默了。
一百亿小时，这样的数据太可怕了！
这些可不是岛国小电影，世界上七十亿人，一个人看了一个半小时这个家伙的内容，文字，视频......
这还不包括没有记录在网络上的线下讨论。
而这仅仅用了三天时间。
作为奥运举办国，这一次的日本所思所想已经不是在国家成绩上拿到多好的名次，而是想着要把它顺利完成。
对于品牌，国家的总体成绩好不好更是其次，它们关注的是自己的利润和市场。
本届奥运赞助品牌的倒霉程度，怎么说呢，史上排前三。
东京奥运招商在多年前就已经启动，获得了包括朝日啤酒和亚瑟士在内，共68家日本国内赞助商的支持，总共筹集了超过33亿美元资金，是奥运会历史最高纪录的三倍。
按惯例，在奥运前一年，许多品牌就会开发好新产品并投入生产甚至运输。
奥运前后加起来营销热期正常都会超过一年。
亚瑟士，日本本土品牌，以跑鞋起家，2020年东京奥运会金牌合作伙伴，位于奥运会赞助商体系第二层级，也是该层级中唯一的运动品牌。
耐克，米帝国家奥委会签约多年的赞助商，负责供应大米国国家队的鞋服等装备。
阿迪达斯，德国国家队....
东京的奥运会，北京的冬奥会，连续举办，亚太区已经成为运动品牌提振全球市场的关键地带。
原本业内人士认为，即使再次发生不利情况，运动品牌也会得益于去年的经验而能够更灵活地应对。
可实际情况比想像中要蛮得多。
不仅疫情刹不住车，岛国更是重灾区。
推迟一年举办，很多品牌旗下的优秀运动员状态糟糕，不是来不了，就是成绩大幅下降。
这样的代言效果可想而知，就算是勉强宣传也只能被群嘲，拉低品牌价值。
说得扎心一点，就是奥运这牌子有点不行了，号召力也是越来越差劲。
于是，品牌在进行推广时大刀阔斧调整了方向，直接来了个“去奥运化”的营销策略。
运动员成绩不行了吗？
不要紧！
体育精神还在！
奥运是人类体育中的一个重要板块，但它绝对不能代表人类的体育。
疫情之下，我们更需要运动和健康。
好比亚瑟士，它去年发布的旭日红系列都带着奥运，但现在，广告侧重向了体育精神和正能量，好像在说用了这系列产品，就可以百毒不侵，就可以百鬼滚粗。
“一个不唱歌，丢丢保龄球，直播的时候跑跑步，倒立，说点话，缝一条裤子，他只不过拿着东西看一眼，那个商品就卖出了一千亿円！只是因为长得好看？”
“当然，他确实很好看，很有魅力，但这可不是一个人能在网络上爆红到这个程度的原因。”
“他还有另外几个相关事件，都与中国社会关注的热点相连，但是....”
“商业情报部分析过，这个人的运动水平非常高，来历也神秘，...不排除是中国官方推出来的代表人物，全网一起推，必定有官方力量，可见目标非常远大！”
“那么我们有没有可能把他签下来？”有人忍不住发问。
“很有难度，非常有难度！虽然我很想说试一下，但几乎不可能，为什么不可能，给你们的分析报告中有写。简单说，”
“以目前中国的环境，他太有影响力了，所以根本不可能签下任何国外品牌，甚至他自己在采访中都说过，不做任何代言，只看产品，那么我们看看他的这些产品，全都是完全中国品牌而且是中国本土生产。”
“而且就算我们把商品送到他的直播间，也可能因为他一个表情而卖不出去，....想像一下，大量的订单之后大量的退货，我们承受不起！”
众人再次沉默。
一个突然间吸引掉这么多人注意力的林双代表了什么？
一个从头到脚都没有大牌服装的人，一个脱离了国际大牌的新兴偶像....再加上中国原本就有大量的运动产品生产厂！
不仅是运动品牌，还有别的各种生活用品，也没有一个是中国之外的牌子，跟国外有关联的，除了某几个上市公司在海外。
一种不祥的预感划破天际。
“诸君，行动吧，每个人提出方案！我们只有三天时间了。”
“嗨伊！”
“我有一个想法...”一个地中海举了下手。
——
半夜时，一个视频突然在油管上被大量转发《保龄球？我能打连续三百个全中》。
视频里头，一个男人在一个保龄球馆里，连录了三百个全中的画面。这个视频迅速被顶上首页，无论是评论点赞还是转发都非常高。
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