在曰本商界历史上，类似这种案例多不胜数，最典型的便是三和财团旗下丸善石油两次差点把财团都坑破产的情况。
看上去，只有一千亿日元的亏损，最后搞得三和焦头烂额，不得不派出其他会社社长过来处理，用了几年才解决问题。
当负债高于净资产，在生存和破产之间做出选择，如果没有新的血液注入，企业只能选择被并购或者收购。
现在受到央行利率政策以及停止不动产贷款影响，住友财团旗下多家公司都出现了问题。
银行核心作为消防员，东西救火，可是自己院子里都也着火起来，很可能就无法顾及住友化学。
只是住友化学每个月都要接手一百二十亿美元的天价石油。
这批资源根本不可能短时间消化掉，即便是在远期市场转手卖出去来对冲市场风险，每个月也得有一笔不小的损失。
再家大业大，谁也不可能扛住这样的长期亏损啊。
佐藤健一回味了好一回，等有点抓住长野直男的话是什么意思，立刻变得兴奋起来：“如此一来，住友化学不是就很可能会违背长期购买协议？”
“佐藤君你不会以为我的目标是住友化学吧？”长野直男点了一支烟，饶有兴致说道。
“难道不是吗？”
“佐藤啊，目光要放长远一点。以住友的实力即便遇到这么多麻烦也是很难对他们造成什么伤害的。
所以，我们的目标从来都不是住友化学。
况且在这种时候你觉得住友难道就不知道发起反击的吗。”
“......”
经济崛起之路从来没有一帆风顺，往往伴随着激烈的竞争和争夺，其惨烈程度不亚于在战争中的拼杀。
所以即便是曰本各大财团在外人眼里显得非常团结，但财团之间的争斗，仍旧贯穿了曰本近代的商圈历史。
包扩贸易立国和制造业立国的国策，在实际的执行过程也体现在“商权”的争夺上。
这个“商权”争夺的具体体现，就是不放过从上流资源到下流的市场整个产业链中每一个环节。
人才争夺，市场竞争，持续的斗争中，甚至形成了非资产多寡来决定权力定义。
社会属性和责任以及价值创造，决定最终的商权地位。
就像住友和三和，核心银行都在大阪诞生，也都是以银行业为纽带形成了财团结构。
然而即便三和银行的实力比住友银行更强，但在地位上，三和和住友之间却有着巨大的差距。
主要原因就是住友综合商社稳坐曰本五大商社之一，而三和的日棉和日商却因为各种原因无法整合。
因为财团的核心企业——综合商社在这个“商权”争夺战中扮演着最重要的角色。
综合商社在贸易、投资、金融、人才、情报和物流发挥着综合机能的特殊作用，实质上成为财团内部乃至社会实质上的经济总参谋部。
往往有多名内阁卸任成员担任公关，战略，等等职位，在社会中的影响可想而知。
而在企业进行海外扩展的过程中，综合商社一定是最先进入某一市场的，它的一个最重要的职能就在于打开当地的“商路”，进而控制“商权”，为制造业企业的进入开路。
以三井财团为例。
三井之所以一直是曰本实力最强的财团，主要就是因为有综合商社三井物产的存在。
听起来，似乎只是贸易集团。
但事实上，除了贸易，各大综合商社在战略投资商往往更具有影响力。
就像三井物产基本没有自己品牌的产品，但集团当中有很多世界性的大企业，丰田和东芝这样的日本跨国公司都是三井财团的成员。
甚至在财团统括上，美国通用和华夏宝钢这些大公司也往往被视为三井的成员单位。
作为制造业企业的引路人和产业的组织者，综合商社几乎所有可以想到的生意都会做。
用三井物产的话来说:“问我们做什么，不如问我们不做什么。我们不做毒品、不做武器弹药这些违犯法律的事，但是其他的只要有机会我们都可以做。”
如此一来。
提供了更多工作岗位，保证了社会秩序发展，社会福利，财团就具有不可取代的重要地位。
非要认真的说，各大财团就是藩镇经济模式的综合体，也是曰本这个国家的各大山头派系。
互有争斗，以社会价值决定权力，因此，控制“商权”就成了各大财团驾驭日本经济以及国家的重要砝码。
作为大阪乃至于曰本最古老的财团。
住友的根子在大阪，关西，所以当三和在这里诞生，就不可避免的成为了对手。
而在三和眼里，武家才是这个国家曾经的真正统治者，若非住友当年和其他各家联合逼迫，幕府又怎么会还政于天皇。
两百年的恩怨。
斗来斗去，早已分不清是为了什么。
但最了解对手的往往是敌人，甚至自己不知道的秘密，可能对方会更加清楚......
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