脑机公司虽然推出了多款产品，比如盲人复明眼镜D1、“大脑门户”系统W1以及治疗瘫痪病人的“大脑可塑性”实验，在市场上形成了较好的美誉度。
然而，从收支上讲，并不平衡，亏损较大。
迄今为止，赵子明累计投入了近三百亿人民币的研发经费，而所有产品营收，加起来不过是十多亿元。
只从财务报表上来看，可谓是惨不忍睹。
当然，对于研发型的公司来说，财报并不重要，甚至可有可无，掌握了多少专利，有哪些技术壁垒可以依靠，才是关键所在。
因为在产品上市之前，研发型公司一直处于“只有投入没有产出”的境地，财报肯定是年年亏损。
脑机公司还算好一点，推出了不少产品，总算打开一条路，其它规模较小的实验室，完全靠项目负责人来筹集资金，没有任何盈利点。
当然专心致志搞研发，肯定没错，赵子明为了减少外界的干扰，脑机公司所有成果，均以授权的形式委托其他公司推向市场。
正是在这种机制下，科研与研发并重，脑机公司成立不到三年，已经实现多项重大技术突破，成为国内乃至世界顶尖的脑神经领域的公司。
当然，从市值上来说，它的估值可能不高，但是潜力巨大，未来前景，不可限量。
每一次取得新进展，或技术进步，或产品问世，何乾都会主动汇报。
一来展示成果，让领导安心，之前资金投入没有白费，毕竟像赵子明这样完全放手，尽最大努力支持的金主，也是可遇不可求的。
以何乾之前的老板MattAngle为例，一年的经费也不过是十亿左右，简直天地之别，虽然有投入，不一定有产出，然而，想要有产出，必须有金钱投入。
二来争取新的支持。何乾深谙人性，依然知道什么时候要经费、要支持最为容易。
这次赵子明再次来到脑机公司，就是因为喜讯又来。
刚刚过去的六月，由何乾手下高永研领导的研究小组，完成了一个叫做“梦境控制系统”的产品，引起了他的巨大兴趣。
等到“多空大战”稍加平息，并购ARM曙光初现，赵子明就迫不及待地来到看看“梦境控制系统”究竟是什么？
根据何乾的汇报，该系统通过手部、头部感应器，检测人即将入睡的时刻，随即触发机器，说出一句话，比如“想想一只小兔子”。
然后，实验者的睡梦中就会真的会出现兔子！
听听就觉得不可思议，也难怪会吊起他的胃口来。
高永研是麻省理工学院的硕士毕业生，之前在媒体实验室工作，就是那个创造出变态智能“诺曼”的实验室。
当然两者毫无关联，媒体实验室有超过三百个研发项目，近五百个研发合作商，研究领域横跨数字化生活、会思考的物体、未来的新闻、数字化国家、变化的地方等方面。
高永研今年刚过30岁，绝对是天才中的天才，处于人生最黄金的年龄。
他能加入脑机公司，完全是机缘巧合，由于梦境控制的想法，太过超前，在麻省并不太受重视，加上他为人比较内向，找经费的能力一般，多次碰壁之下，就萌生了回国的想法。
另一方面，何乾在脑神经研究上开始声名鹊起，在赵子明的操作下，隐约有世界第一人的美誉，依然吸引了大量科研精英的目光。
和第一流的人才一起工作，对于高永研们来说，是理所当然的事。
时至今日，赵子明越发体会到了门槛的重要性，科研领域的虹吸效应最为显着，很多人宁肯拿着更少的工资，也要在大牛身边工作。
如果没有何乾的存在，想要招来高永研这样的天才，不说毫无办法，也要花费更大的心力。
“目前都有哪些尝试”，赵子明听完何乾的介绍，看着手中设备，一个简陋的手套加线圈，开口问道。
“已经对100名受众进行了提示语测试和创造力测试”，高永研回答，
“什么是创造力测试”，赵子明有点好奇，
“清醒和睡眠之间的短暂意识，在科学上被称为‘睡前幻觉’（Hypnagogia），这阶段的梦境充满想象力和创造力，我们不知道人是什么时候真正睡着的，但可以肯定的是，‘睡前幻觉’是一种自然现象，几乎所有人每晚都会遇到。
“创造力测试就在于提高人们的创造性。尽可能延长用户停在“睡前幻觉”的时间，而不进入深度睡眠，它又被称为替代用途任务，顾名思义，这种测试要求受试者想象提示语（兔子或西瓜）的替代用途，并根据提示语，撰写一个创意故事。”
赵子明好奇：“效果怎么样？”
高永研回答：“我们在入睡前提示兔子、西瓜等物品，能在实验者梦中完美呈现，临睡幻觉发生在睡眠的第一阶段，在这期间，人们会产生强烈的视听幻觉或者微梦境，能够根据提示产生相信的联想，而这种联想又不同于清醒时的联想，由此可以得出的结论是，梦境可以被植入。”
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