这个问题，许晨光早有自己的答案，他仰起头，第一次直视赵贤才眼睛：“我认为我现在做的事情就是对关山百姓有利的事情，就是对扶贫有帮助的事情，我来关山后，直接引入了有民族情节、本地资源丰厚的大观集团，直接创造就业岗位上千个，然后是电商扶贫基地，开始打造关山品牌化之路，然后再是猕猴桃汁生产线，再是区域勘定，让关山瓷泥矿再次开采，而更别说这次的关山国际旅游节，也是让关山的旅游品牌走向全省、乃至全国，这昨天旅游局那边还在联系我们，要开通两条新的旅游线路……”
这些成绩，是许晨光看得见、摸得着、做出来的现实成绩，也是他这大半年辛苦的结晶，此时他对着赵贤才是脱口而出，神情十分自豪，可面前的这位市领导，听了一半就径直打断他：“这些事，你不要说了，我就问你，这半年你带动了多少赤贫人口脱贫？”
许晨光想了一下，回答：“这一切工作，都起码直接带动上万人脱贫，我们还……”
“到底多少！？我要一个准确数字。”
现在体制内什么工作都喜欢搞量化，指标化，领导喜欢看的简单直接的数字结果，让所有工作都能简单的呈现在面前。
这样的初衷是好的，可现实运行中，却变成了另一种唯数据论，唯结果论，不管什么工作，领导都是喜欢盯着表格图纸来布置，特别一些喜欢摆架子，耍个性的年轻干部，常常把一句“我不管过程，我只要结果”挂在嘴边，让下面人疲于奔命。
而且，这样动不动就要数字的风气对领导来说还有一个好处，现在领导如果对手底下哪个人有意见，都喜欢突击询问某项数字，某个指标，如果答不上来，就可以借机发飙、借机狠批：你看吧，问你一个简单的材料情况都不清楚，批你也是活该！
而此刻许晨光就面临这个情况，这突然问现在脱贫人数多少，明显是故意刁难，答不上来就要发飙，可没想到许晨光只是略微一征，就开口答道：“截止今天7月14日，我镇国家贫困线下人口为人，贫困户4524户，比同期减少了人，所以说，这半年我们的工作带动了上万人脱贫。”
赵贤才听到这时，整个人愣住了，他犹豫了一下，还是决定翻开眼前的一份之前递上来的汇报材料，看看里面上报数字，别被这小子懵了，可当他核对数字无误后，他也没想到许晨光竟然真把全镇的扶贫人口的资料都背在心里，实时掌握在脑中。
被当场打脸的赵贤才有些恼怒，他把资料用力一合：“许晨光，你别以为你背的出数字就得意了，你自己既然知道具体人数，那我问你，现在虽然脱贫了上万人，但关山可是有几万人口的，现在扔在贫困线下的那一万四千多老百姓怎么办！？你这还有几个月时间，你能保证完成全面脱贫的目标么！？”
许晨光没想到赵贤才居然来这木生硬的批评，这自己已经将情况说的清清楚楚，他居然还不肯放过，但此时毕竟官大一级压死人，他只能回答：“报告书记，我们关山镇的扶贫工作一直是摆在头等地位的，也是班子付出了无数心血，今年的任务重，目标紧，但从目前的结果上来看，我们已经王晨了这过去几年来都没有完成的巨大成绩，我认为，只要我们关山镇上上下下，齐心协力，一定能以优异的成绩……”
许晨光话绕了半天，他其实也不敢在赵贤才面前打包票能绝对完成全面脱贫的攻坚目标，可赵贤才没给他敷衍了事的机会，他拍了拍眼前的资料：“许晨光，你就别跟我再绕圈子了我就问你，你到底能不能在这几个月把剩下的这一万多贫困人口给都脱贫了！？”
这话如果换扶贫站任何一个人来听，恐怕都当场就要发作，关山镇去年还是全省的挂牌督办单位，过去几年的脱贫人口还比不上这半年的人数，说句突飞猛进，日新月异毫不为过。
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