“我刚才到经管办去看了看，然后顺便来秋总这里看看，怎么？你们正在开会？”孙栋恺笑着。
“是啊，我们正准备要开经理办公会的！”秋彤笑着。
“经理办公会？好啊，我还没列席过经营部门的经理办公会呢，我要是提出想观摩下你们的经理办公会，秋彤赵总亦总不会介意吧？”孙栋恺笑着。
“欢迎孙董事长！”赵达剑先迫不及待地话了。
“当然不介意，欢迎啊。”秋彤笑着。
我也笑着点点头。
我突然意识到，孙栋恺今不是偶然来的，他必定是为了赵达剑来的。
赵达剑接到元朵的电话通知，知道了会议的内容，必定是意识到秋彤要拿后勤服务中心的事情向他开刀，不定又要剥离一个他分管的部门，把后勤服务中心调整归我来管理，那他几乎就快要被彻底架空了。他于是就事先给孙栋恺了。
下属部门副总具体分工的事情，孙栋恺是不好直接干涉的，但是他也不想看到赵达剑在发行公司的权力被秋彤剥夺干净，他还需要赵达剑在发行公司牵制秋彤。
于是，他就采取了这么一招，先到经管办转了一圈，然后带着曹莉和苏安邦“随意”走动，“偶然”就到了秋彤办公室，“偶然”就“巧遇”了我们的经理办公会，然后就顺理成章想“观摩”一下。
他要“观摩”，自然谁也无法反对，只能欢迎。
我不由有些紧张，孙栋恺在这里坐镇，秋彤会如何开这个会。
大家都坐下，然后孙栋恺冲秋彤点点头：“秋总，你们该怎么开就怎么开，我就是列席，不发言，不做任何干涉。”
秋彤点点头，然后对我们：“那好，下面我们开会，会后再请孙董事长做指示。”
孙栋恺曹莉苏安邦静静地坐在那里，我和赵达剑都看着秋彤，元朵打开会议记录本。
秋彤开始话了：“今我们的经理办公会，主要是研究一下后勤服务中心的问题，主要围绕后勤服务中心如何实现规范化管理，使之走上正轨，以便为今后公司的工作打下良好的基础。主要规范以下几个方面：一、服务中心的事权；二、服务中心的财务；三、服务中心的人事安排。下面，请大家各抒己见。赵总，亦总，你们谁先发言？”
完，秋彤的目光扫了我一眼。
我决定先发言，我已经想好了该些什么。马尔戈壁，就是孙栋恺在这里，我也要。
当然，今这个场合，我不会走激化矛盾的路子，我也要学会讲话的技巧。
我决定按照秋彤的思路，在服务中心的人、事、钱上做文章，：“后勤服务中心是我们公司的后勤保障部门，俗话，兵马未动，粮草先行，我们整个公司的有效运转，是离不开后勤服务中心的强力保障的，这是一个因素。
另一个因素，孙董事长担任集团一把手之后，根据集团工作的整体需要，大刀阔斧搞搞内部机构改革，这是十分必要的。根据集团的总体工作要求，我们的编制减少了都快没有干活的人了。
在这种情况之下，最好的办法就是根据集团的要求，提高后勤服务中心的工作效率。所以，我认为，后勤服务中心应该定位于公司整体机构的补充，在事权上，应该和公司统一，其人员也不能独立于公司之外。
关于财务，我认为，基于事权和人事安排是统一的，财务也应该统一于公司，出纳还是公司的出纳，会计还是公司的会计，签字也应该是一支笔，公司一把手不签字，不许开支……我的意见就是这些，想到什么讲什么。”
我完后，看了一眼达剑兄，他正阴沉着脸记笔记。
以前开会，他是从来不做笔记的，这次孙栋恺来了，他开始装逼了。
“赵总吧。”秋彤。
赵达剑抬起头，努力让自己笑了下，然后：“我的意见和亦总有点不同。我们成立这个服务中心之前，到兄弟市区报业集团都去考察过，普遍的运作方法不象亦总所的那样……
我个人认为，从管理上来讲，服务中心和公司机关混在一起，恐怕会出现混乱、扯皮、低效。所以，关于事权，我主张还是要吸取教训，不要犯别人已经犯过的错误，还是独立的好。”
秋彤点点头：“赵总的有一定的道理。”
赵达剑接着：“关于人事安排，我认为，以后中心将承担非常繁重的工作任务，业务也会十分专业化，需要招聘较为专业的人员来做，如果和公司机关的人员一起，不利于专业化，也很可能导致服务中心的工作不能按既定计划完成，或者完成得不好。”
孙栋恺在这里坐着，赵达剑讲话似乎显得很规矩正统，的有板有眼的。
赵达剑继续发言：“关于财权，根据我到省内其他兄弟地市报业集团发行公司地方考察的结果，他们大部分是独立的，所以要独立，是因为这样做符合中心的定位，如果财务不独立，这个中心就不是一个完整意义的服务机构。
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