由于宋维扬的一篇工商业抗战檄文，中国民族品牌保卫战提前打响。
但是，大部分企业都在放嘴炮而已，各种宣传爱国，各种抵抗外资，谁也没有真正踏出实质『性』的一步。
被誉为“价格屠夫”的长虹倪总，已经在谋划降价大战了，可也只是小规模降价。要等到1996年4月，『政府』宣布降低彩电进口关税，造成国产电视品牌大量库存积压，中国的电视机行业才真的暴躁起来。
当时，每台长虹彩电的『毛』利约为25%，最高降价幅度却达到了30%，卖多少亏多少。这个举措让消费者大呼过瘾，让同行目瞪口呆，让国外品牌直接懵『逼』。
无数电视机生产商被价格大战『逼』死，康佳、熊猫和tcl等品牌只能跟进，和长虹彩电一起疯狂降价促销。
日苯、韩国、北美、欧洲……这些地区的洋彩电，仅半年时间就被国产品牌击溃，死得完全『摸』不着头脑，从此国产品牌开始统治中国电视机行业。
在电脑市场，国产品牌同样选择打价格战。
如今，联想的柳总已经勒令老杨，要求压缩生产成本，联想电脑的价格至少要比跨国品牌便宜40%—50%。
老杨还在研究当中，柳总已经开始宣传了，爱国牌打得啪啪响。
柳总说：“不管我们愿不愿意，实际上已充当了民族计算机工业的旗手。至少也要拼命搏一把，就算牺牲了，也要慷慨就义。”
记者问：“如果中国完全没有自己的民族工业，说到底又会怎样呢？”
柳总说：“没有什么怎么样，任人宰割罢了！”
于是，《中华工商时报》发表了一篇文章，名叫《联想与‘八国联军’拼市场》，将联想对抗国外品牌比喻为一场生死攸关的民族保卫战。
“美帝良心”什么的，那都是未来的事情。
不得不承认，在1994年的当口，联想是唯一能扛起民族计算机大旗的公司，联想的同行已经全部沦陷：长城做了ibm的代理商，方正做了dec的代理商，四通做了康柏的代理商，彻底放弃他们的自主品牌经营。巨人倒是没有做谁的代理商，嗯，人家转行卖保健品去了。
说联想靠『政府』订单发展存活，确实如此，但问题是，除了联想也没别的品牌啊，当时中国就剩这一家还在坚持。
在民族品牌保卫战当中，最牛『逼』的当属华为，相比起来，其他公司搞价格战显得太low。
此时，随着程控技术的推广，中国正面临着电信网络的一次全面更新换代。诺基亚、爱立信等跨国公司，凭借绝对的竞争优势，把中国同行杀得血肉模糊。
刚开始，华为只能采取农村包围城市的策略，因为大城市的电信部门根本看不起华为。后来任总想了一个办法，即跟各省电信局合资成立分公司，这等于电信局成了华为的合伙人，华为每卖出一台机器，电信局也能获得利润。于是乎，各省电信部门全部采购华为产品，相当于自己买自己公司的机器，各大外资品牌瞬间被赶出中国市场，一年就实现41亿的销售额。
什么鬼？
还能这样做独门生意的？
如此行为太野蛮了，不止是诺基亚、爱立信表示无法理解，就连中国本土企业也纷纷喊冤，天天都有人跑去告状。最终，『政府』勒令各省电信局不准私办公司，华为被迫将这些合资公司整编收回，但彼时华为已经占据了中国市场。倒是各地电信局的领导们感觉很失落，合资公司一撤，他们的小金库就空了一大半啊。
……
联想派来的销售人员叫刘晨，他一见面就拍马屁：“宋老板，您说得太对了！我看了《中国企业家》对您的采访，佩服得五体投地。电子信息化管理，绝对是未来企业的发展方向，国外有个公司叫沃尔玛，人家甚至有自己的卫星，通过网络就能实现物流调度。”
“哟，你还知道沃尔玛，视野很宽广嘛。”宋维扬笑道。
刘晨谦虚道：“我也是听人说的，不能跟宋老板相提并论，宋老板才是中国最具有国际眼光的企业家！”
宋维扬道：“别拍我马屁，讲正事。”
刘晨说：“想要实现电子信息化管理，就必须买电脑。我们联想是硕果仅存的国产电脑品牌，我们的价格更加低廉，『性』能却不比国外品牌逊『色』。而且，只要购货量足够大，我们免费赠送联想汉卡，同时负责安装一切办公软件。买我们公司的电脑，你不用考虑任何问题，售后的维修也由我们全权负责！”
“你们能帮忙架设局域网吗？”宋维扬问。
“没问题！”刘晨道。
宋维扬说：“那行，先订购100台左右，公司总部和每家分厂各五台，各省的销售分公司配一台。但你必须保证一点，帮喜丰总部和分厂分别架设局域网，还要负责基本的计算机教学。我要定期开办计算机学习班，每个月组织公司干部学习五天，这方面由联想来安排。对了，学习班的费用我们自己出，每位老师也有讲课费。”
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