马由继续介绍蓝星公司定位是高科技公司，拥有许多超前技术储备，还将不断研发出新的技术，以及这些技术带来的发展前景。这也是给文勇这个未来的高管，树立一种对企业的信心，让他知道目前开发出来的两款产品，并非昙花一现，已有系列产品正在研发之中。
随即，他要求文勇按公司性质和岗位构想，租用合适的办公室、招聘相关人员，购置必备办公用品，做好前期开业的准备。
公司前期是软件产品，具体办公地点对产品的销售、市场跟踪和售后服务影响不大，为节约成本，尤其是马由还在剑桥读书这个现实，最好先在剑桥镇找一座合适的办公楼。以后发展壮大了，再根据情况迁移到伦敦市区。
其实，米国很多高科技公司前期都并非是在大城市发展。例如苹果公司创业时在车库中办公，Microsoft的总部在Redmond等等，这种案例极多，甚至在高科技行业中，形成了独有的车库创业文化。
在剑桥镇暂时设立公司办公地，还有一个好处就是招聘员工比较容易，这里毕竟是大学城，毕业生就近找工作或者公司提早锁定人才，相互方便。
不过马由也提醒了文勇，办公地点最好要宽敞一点，预留足够扩展员工的空间。好在这个小镇独立小楼不少，找到一栋稍微大一点的应该没有什么困难。至于交通便捷、醒目及标志性等必备要求，相信文勇还是心中有数。
马由仔细划分了他和文勇之间的工作权限，希望文勇大胆、独立地负责起这些公司的具体事务，除了副总级别的人员他要亲自面试外，其他都由文勇负责招聘。给予了文勇充分的自主权，以及必要的信任。
因马由和星儿，同时开启了感知异能。对文勇的心理状态精准把握，也对他的人品和性格、行事方式等，给予了认可。这才有了“疑者不用，用者不疑”。
财务方面，他授权文勇10万英镑以内的自主审批权限。公司的日常开支也就无需给他汇报和审批，工作效率可得以提高。
最后，综合他最近的学业和其他日程，给文勇15天的期限，完成公司正式运营前的准备工作。
当着文勇的面，马由电话给银行客户经理。给蓝星公司的账户上注入了50万英镑的启动资金。这些资金仅仅用于开办企业前期的费用，产品推广费用，以及后期维护费用他有自己一套办法，成本极低。
现阶段仅是公司前期所需的部分岗位、近两个月的工资开支、办公水电开支以及办公用品购置等费用。应该足够应付了。
临走时，马由合文勇签订了用工合同，工资高于目前英国同等级企业总经理20%，股权暂时没有。马由清楚知道股权集中的意义，他的产品都是他自主开发的，以后出现股权奖励的情况不会很多，他宁愿给高级别管理人员分红权，也不会轻易答应股权的奖励，分散股权从而导致决策的难度。
合同签署后，马由给了文勇一大叠文件，其中有星儿参考这个世界其他类似企业公司制度，草拟的蓝星公司章程和相应制度，甚至细化到各岗位制度及工作权限、绩效考核的激励机制、财务制度、保密制度等等。
给了文勇一本签署了印鉴的空白支票，并把登记有支票的号码的交接清单，双方进行了签字交割，从法律上规避文勇携款潜逃的风险，当然他枉顾法律要潜逃，也就是10万元的风险而已，且几天后财务人员招聘到位这个风险也都不存在了。
“蓝星”这条飞船即将起航，可以预知的是，经过一定时间适应后，后会越来越加速起飞。
正在马由和文勇忙着筹建公司的时候，大学校方征求马由意见，希望他参加学校举办的数学研讨会，其中有一主题研究，是对《马氏几何》进行诠释性演讲。
学校这样做，也是希望通过这场学术会议，以及将来类似的研讨会，进一步提升剑桥大学的声望，尤其是被米国大学打压下来的学术声望。
马由自己倒是可有可无。但有学校承担举办方，出人出力，邀请世界各国数学大拿们欢聚一堂。还是对他在学术界增加影响力有较大帮助。他自己倒是不会费太多的精力。便爽快地答应了这个计划。
乘学术研讨会和开业前的准备工作空挡，马由开始最终完善两款软件的最后封装，以及考虑软件销售方面的事宜。
一款软件产品的知名度和销售渠道，是新公司、新产品的难点。
传统的营销手段，是花费巨资在各种媒体上打广告。马由自然不会考虑这种成本高昂，效率低下的方案。
熟知前世的历史，这个时代还有许多网络时代的营销模式，没有在市场上出现。如网络营销、软件弹窗广告、类似传销的用户推荐返利、口碑营销等等。
马由计划筛选一些对这个时代而言的新颖手段，用这些成本低廉的广告推广方式，力争在短时间内，让产品享誉全球，获得较高市场占有率。
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