这表明，汇丰银行对恒生银行原有的经营机制是满意的，恒生银行蒙此劫难，并非经营上出现什么大的疵漏，而是受挤提风潮之累；这还表明，汇丰银行是善意收购，不像有的收购者，一旦得手，便将猎物拆骨肢解，至少要弄得面目全非。
自然，汇丰银行的收购，难免落下趁人之危之嫌，故在同业公会中，有的会员行指责汇丰银行。
汇丰银行大班桑达士解释道：“汇丰银行是一家商业银行。打个比方，如果汇丰银行陷于深重危机，华资银行会不会联手起来，无条件、无限量资助汇丰呢？”
这样的事不曾发生，故没有答案。
且说恒生银行加盟汇丰集团，有了强大的靠山，信誉马上恢复。
挤提前，恒生的存款总额为七亿两千万港元，挤提造成存款大量流失。
归汇丰旗下后，挤提嘎然而止，存户转而去存钱，到这年6月，存款总额翻番，高达十五亿港元！
1972年5月29日，恒生银行成为上市公司，共发行股数一千万股，实收股本1亿港元。其中一百万股面额十港元的股票，以一百港元的价格公开发售。
结果，在该年内最低成交价为一百三十五港元，最高成交价为一百九十五港元。
到1973年股价飚升到二百九十港元，几乎是面值的三十倍！
汇丰银行大批收购恒生银行股票，到1978年底，汇丰银行占有恒生银行的股权由原来的51％升到61％。
汇丰银行对恒生银行的控制权加大了，同时，也意味着恒生的资金后盾更强大、更稳固。
1978年底，恒生分行增到三十五间，员工达三千七百人，存款总额一百二十八亿港元，年盈利两亿零八百万港元。
其实力，远远超过各华资银行。
恒生银行不加盟汇丰银行，就不可能获得如此飞跃的发展。
当初，恒生银行易帜，成为华资业界的大悲剧。
谁料，频频发生的银行危机，又使众多华资银行重蹈恒生覆辙，纷纷被外资大银行兼并或参股，“为仔做孙”，其结局远远不如梅开二度的恒生银行。
剩下寥寥几家独立的华资银行，均未成大气候，如履薄冰，谨慎保身。
香江言论自由，自然有人谴责港府，说在历次危机中，港府反应迟钝，甚至有意拖延，为外资大银行吞并本地银行大开方便之门。
自然又有人不苟同这种观点，说港府是行政机构，不是众银行的控股公司，为何每次银行危机，遭劫难的基本是华资银行？优胜劣汰，适者生存——此乃商界法则。
这便是一部很出名的着作《阅世浅谈》。
有一位作家，对这本书有一个综合性的评价：
“从他的《阅世浅谈》，我们可看出：在待人处事方面，他基本上遵循儒家的传统，他在书中引了不少礼记、论语、孟子、曾子，劝青年人自省、立志、勤劳、戒贪念、和善待人、仁义道德。但在经营上，其观念却是西方现代的，例如他强调心理学、公共关系、现代管理方法。”
这本书成为香江银行界人士训练职员的基本教材之一。
恒生银行不仅仅是一间盈利机构，它还热心社会服务。
恒生的“教育辅导”部门不收费、不牟利，专责进行香江学生到海外留学的辅导工作，并帮办理入学申请和留港手续。“银行业务初级进修班”，立足恒生，面向社会，迄今，已有五万人次接受培训。
恒生银行的“资料研究”部门更是遐迩闻名，研究人员专门收集香江及世界经济资料，写成研究报告，免费向全社会提供，如《恒生指数》、《国际金融与市场行情》等深受香江人士重视及欢迎，影响远播世界。
1978年，何少恒获授予的CBE勋衔。
1983年，何少恒卸去董事长一职，由利国伟接替。
何少恒家族的财产，主要以银行、地产、贸易三部分组成。
家族持有六百四十六万股恒生银行、294万股永隆银行股票；拥有多处物业股权及独立花园洋房；与何天等人合营的恒昌贸易行出售套现七十五亿港元，何善衡家族持35％恒昌股份。家族财产额估计为一百亿港元。
在香江诸多富豪中，何少恒绝对排的上号。
从一个一无所有，之身闯荡的少年，到一个拥有硕大家族，子孙满堂的人，何少恒觉得自己这一辈子已经足够了。
但是对于利国伟来说，眼前这一局面却是很难让自己接受的。
今年，利国伟代替何少恒担任恒生银行的董事长，自己终于可以一展抱负了。
毕竟在八十年代以前，利国伟虽然是恒生银行的总经理，但是上面有一个太上皇，所以自然非常的小心翼翼，很多事情都做不成。
但是现在自己成了恒生银行的一把手了，自然要掌握恒生银行这一巨舰继续拼杀，巩固本港第三大银行的地位，向本港第二大银行发起冲击，击败渣打银行，称为本港唯二的银行。
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