而在整个2009年，内地总票房已经来到了75亿人民币，单单票房过4亿的就有四部，5亿的一部，比之去年上涨了二十多亿。
而这期间，繁星院线连续第二年成为内地票房最多的院线。
年度累计票房12.34亿，占据内地电影市场16%的票房份额，并且成为中国第一家年票房突破10亿的院线。
按照内地正常的分成比例，一部院线电影，院线方差不多能分50%~55%，最多可以达到58%。
繁星院线没有加盟影院，全部都是直营，账目很清楚，这12.34亿的年票房，按照杂七杂八的比例分红，最终入账6.5亿。
此外，电影院还有一些其他收益，比如投放广告、爆米花、饮料零食、娃娃机、周边纪念等，都是可以赚钱的，而且很多都是暴利。
根据计算，繁星院线旗下每家影院光是这些收益，少则几十万，多则上百万。
几十家影院加起来，收益也是非常可观了。
最关键的是，繁星影院目前都是自己的地和房子，没有租金支出，节省了大头，仅算人工水电、设备公关等杂务成本和税务问题，纯利润可以达到60~80%。
虽然在曹轩麾下各项产业还算不上主力，但年利润数亿的公司，在2010年绝对十分拿得出手了。
同时也是电影行业的标杆代表之一，所以六公主的当家节目，才会跑来堵曹轩提问。
“今年内地市场总票房75亿，您觉得明年有望达到100亿吗？”
“不是有希望，是肯定可以突破100亿。”
曹轩很有自信：“这几年来，内地市场不断繁荣，每年都会上一个台阶，尤其是近两年，年均涨幅超过20亿，我相信明年绝对不会低于这个幅度，100亿指日可待。”
除此之外，曹轩还大胆预测，3～5年之内，中国就会超过日本，成为世界第二大票仓
这在很多人眼里，已经成为共识，甚至曹轩的3～5年都是兜着说的，
要知道，今年日本年度总票房折合人民币也就160亿+，看起来是国内票房的一倍，差距很大。
但是只要研究过新世纪以来两国票房市场，就会发现双方的距离正在快速缩小。
十年的时间，从世纪初的十几倍差距，到现在已经只有一倍左右。
而且最关键的是，日本的电影市场已经进入饱和期，虽然还在持续的上涨，但增速幅度很小。
而国内正处于大踏步的上升期，势头强劲，增长幅度越来越大，一倍的差距看似不小，可能2～3年就直接抹了。
不管是亚洲还是好莱坞，都开始越发重视崛起的中国市场，电影圈的好日子也要开始了。
繁星院线今年赚的钱，曹轩一分没动，甚至还额外的从其他地方拨了款，还了先期贷款之后，又贷了一笔，明年可以继续和万达掰掰腕子。
后者建造影院的速度太快，在繁星暂时还在筹备下沉市场的情况下，很难从影院数量和规模上打败对方。
不过可以比一比票房高低。
毕竟影院银幕再多，没有上座，也是空架子，收益利润才是根本关键。
关于这点，影院大多建造在二线城市以上，且已经打响自身品牌的繁星，拥有绝对优势。
至少在万达院线没有在规模上形成大幅度领先，是很难超过繁星的。
在中影系、上影系院线稳扎稳打的同时，万达、繁星两家成为头部院线，隐隐形成院线市场的二人转局势，各有优势，且都想坐上业内第一的位置。
不过双方比较克制，属于一种友好的商业竞争。
主要老王不想得罪曹轩，曹轩也不愿意和万达交恶。
若是双方撕破脸，繁星系电影不进万达电影院，对两家都有极大的损失。
曹轩和老王的私交也算尚可，一起吃过两顿饭，年龄相差不小，但以平辈相交。
这也导致，他的大侄子王大少进驻微博，曹轩还特意点了关注，准备蹲守吃瓜。
后者也不辜负他的期待，开通微博一个月露头，已经开始初现【娱乐圈纪律委员】的苗头，东喷喷，西骂骂。
不过眼下还没啥名气，乐子也不够看，等打响万达公子爷的名号，应该会好一些。
这两年娱乐圈发展越来越好，牵扯的人也越来越多，所谓的京城四少已经成了不少娱乐头版头条的常客。
尤其是去年9月芭莎慈善夜，京城四少之一的王乐遥控指挥，程龙爷俩搭台，以388万元拍得一尊紫檀官宅配殿建筑模型送给周公子，成了当时热门新闻。
当然，这个名号很多人不承认，甚至是调侃嘲笑。
确实，从身家地位来说，这几位确实很难谈得上顶尖，尤其是刘韬的老公，因为金融危机都破产了。
他们叫这个名号，更多的是因为和娱乐圈有关系，行事相对比较高调，而且这个名号在最开始其实是有点半嘲讽的意思，后来慢慢叫开，才变成了一个中性词。
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