如果说，最终我把ID-P和Wal-mart都给成功拿下来了，那不要说什么启用第二车间了，就是第三车间，第四车间也必须得启用啊，我坚决相信后续很快就会有其他客人的订单进来的。
这就是最简单的未雨绸缪，世间万物都是变化的，尤其是做生意，你的眼睛不能只看到下个月的发展，而是要把眼光放得更远一些，更长一些，否则，机会来了，就算到了你的身边，那估计你也未必能抓住。
庆幸的是，很快，事态的发展就再次证明了我的判断是多么的正确......
我这次在沃尔玛拢共待了五天，不但见了他们的采购部，还拜会了设计部，仓储部以及检验部等各个部门的相关人员，沟通了很多很多，光是笔记我就记了有上百页，从产品的设计理念，到样品的制作要求，再到大货的运输和仓储等等，不敢说我百分之百的吃透了沃尔玛，那也是不可能的，人家世界500强排名第一的巨型大公司，这里面的道道岂是我几天就能摸透的？
但是，我可以大言不惭的说，此次之行，我最起码对沃尔玛的整个流程知道了个七七八八，同时也让我发现了一条通天大道......
31号我再次来到了K-D公司，这次我可不能空手来了，我早就提前让公司同事把礼物寄到了酒店，其实也无非就是茶叶啊等具有中国特色的一些小礼品。Johnson给我说了好几次上次机器的事，这Donald出力不少啊，那咱们自然是不能亏待人家啊。
我相信，无论是老外，还是国人，都是吃人家的嘴短，拿人家的手短啊。此次会面的时间比较充分，再加上上半年K-D给我们公司的订单激增，更重要的是我们之间因为机器而绑到了一起，关系非比寻常啊。
于是，我们谈话的内容远远比上次更加的深入，重点谈了一下他们公司以后的发展规划，Donald殷切的希望我以后能在他们公司的产品上投放更多的精力和关注，这话里话外，我自然是听得很清楚，当然是求之不得啊。
接下来，Donald和Johnson还开车带我去参观了他们位于附近城市的另外两家工厂，同时也给我交了一下底，说随着美国制造业的持续萎靡不振，他们公司的绝大多数产品在不久的将来，肯定都要外发到中国大陆来做的，当然了，是要除去一些牵扯到国家安全的核心部件。所以呢，他们要求我们公司能做好准备，继续提高产能，打磨品质，以便来承接他们下一批大量订单的转移。
而我心里想的却不仅仅是这些，我就在考虑，如果以后我真的能做大了，那他们现在厂里的这些机器终究都将是我的啊，哈哈哈哈......
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