在例如，小家电电源线的国标是0.65米-2米之间，通常小家电一般都采用行业惯用的0.70米的电源线，但现在电源线冲0.70米缩减到0.65米，同样是国家标范围之内，只不过是最低要求。同样的将配线降低到国标最低配线标准，不再考虑使用寿命延长或环境因素，只按照国标最低标准来执行，成本的降低绝非一个小数字。
拿到报告，众人已经很明显的知道真正的问题在哪儿了。相当于客户将合格品与一等品甚至优等品放在一起进行价格对比，外观造型功能一样的情况下，选择合格品并没有错，只是运气差点，刚好到货的是合格品中质量差一点的，那损坏的几率就大很多，更多的是使用过程中，或者刚过保质期就出现了质量问题，而这样的事件就不是在保质期内。通过乐叩的记录，也能看到，卖家通常对超出时间不长的客户，如果客户态度强硬，意愿比较强烈，也会选择退货退款。
众人拿到这个最后的结果的时候，都保持着沉默。合作方还是乐天网童装部的股东之一，这是当初叶天民设计的行业交差持股的根本，而持有小家电行业的又是影像出品行业。从各种状况分析来看，影像产业涉足小家电产业之一的操作是不太可能的，最多是盗版，盗版不管如何，毕竟是违法。而小家电产业这样的做法，是在合法范围内利用标准的漏洞来实现营收和利润。
这件事的问题不在有关产品质量的法律管辖范围内，甚至构不成违法。要单纯从经营的角度来说，做出这种策划的营销方案还是很成功的一种借力东风的优秀操作。这纯粹是道德和市场之间的矛盾，并且低价格的市场还非常之大。诚信经营的社会观点在这个问题上体现得非常明显，并非是法律界定的之外的行为，是否就值得推崇和实施。
这是天民集团自叶天民离开后遇到的第一个难题，也充分说明在叶天民留下的《天民集团未来战略方向》里所担心的一样，问题来自于内部。合法却不符合天民集团的初衷和理念，应该怎么处理就成了难题。
大家不约而同的把眼光放在了郑岚身上，等着这个总裁在董事长和代理董事长都不在的情况下怎么处理这个事。
郑岚也非常清楚，这是交给天民集团离开创始人之后的第一个难关，也是自己的第一个真正意义上的难关，处理不好，以后在天民集团自己的管理将会是困难重重。
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