王浩没有理会其他人的想法，他们只需要正常去做就可以了。
接下来的一个月时间，SMES研究组就一直在做设计论证，包括整体设计的论证，各个部分设计的认证，还有一些关键技术的论证。
在不断做论证的过程中，王浩敲定了一些方案，一张张的设计图也确定下来。
研究团队的好多人都发现，王浩几乎就是一个‘独-裁者’，论证的时候，还会和其他人正常讨论，说话的口气也很和善。
但是到了敲定设计的时候，他几乎从来‘不听劝’，一下子就决定下来。
这也让一些人诟病，有些部分的设计，他们持有其他看法，发表意见也没有用，最终确定的设计方案，总是以王浩的决策为准。
刘明坤就是感到郁闷的人之一，甚至说是‘最郁闷’的一个。
他是科学院电工所的研究员，来到新的研究组也担任副主任，对SMES技术也很了解，总该有一定的话语权。
但是……
从论证最开始，一直到现在，所有方案的确定都是以王浩为准。
他最开始还提提自己的想法，后来就干脆和其他人一样，就充当一个‘思考的人’，决策还是让王浩来做吧。
研究组私下里说起工作的时候，刘明坤也忍不住对其他人抱怨几句，“这样一口气敲定的方案，真的能行吗？”
“速度快是快，马上就要完成了，但是速度也太快了。像是昨天敲定的线圈环绕方式，换做是电工所，估计要论证很久，还会做样品进行实验……”
“王院士，理论水平是很高，就是太固执了，一点都不听劝……”
“也正常，三十岁、院士、国际第一啊。换做是我，我也固执……”
“换你？赶紧睡觉去吧！”
“唉~~~”
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