“也许换掉他会让脸书变得更好。”
“也许变得更坏？”
“不试试怎么知道？”
“摔碎了的镜子，想要重新拼凑成原本的样子，是做不到的。我从来不会因为想要一面更好的镜子，就摔碎手里那面用起来还不错的镜子。”彼得·蒂尔意味深长的说道。
李睿是一个非常厉害的鼓动者，重生以来靠着强大的鼓动能力做成了不少事，但面对彼得·蒂尔确实有一种针扎不进，水泼不入的感觉，这家伙太理智太冷静了。
鼓动依赖于人对暗示的感受，李睿总是能够鼓动成功的原因是他知晓对方的需求，并基于这些需求给予情感上的共鸣，他说着对方想听的话来赢取信任，进而再影响对方的态度。
彼得·蒂尔却完全不受影响，他的身边就像是有一道护城河，李睿所有的进攻到了河边就只能望河兴叹。
当然，最主要的原因是彼得·蒂尔没什么需求。
钱？他已经足够有钱了，光是脸书股票就价值200多亿，虽然这几天损失惨重，但也只是嘴上抱怨几句罢了，对于他这种财富等级的人来说，200亿和160亿之间的区别真的不大，反正都是花不完，就算再跌几十亿也完全不会放在心上。
名？他也足够有名，贝宝黑帮核心，硅谷创业导师，全球知名投资人，任何一个名头都足够响亮，虽然不能跟李睿比，但全球有几个比李睿更有名的人？
或许感情是个突破口，但李睿着实不敢从彼得·蒂尔的感情方面入手。
或许可以让万斯试试……
“听着，李，我不知道你想做什么，想从脸书得到什么，但我建议你最好什么都不要做。”彼得·蒂尔道，“首先扎克是很难撼动的，即便我愿意帮你也不行。其次脸书涉及到太多的利益，一旦你动了脸书的蛋糕，将会遭受残酷的报复。”
对于这一点，李睿也是有所提防的。
任何一家超级公司，都是一个利益团队，比如脸书的投资方就包括许多国际知名财团和投资公司，他们的利益都是跟脸书紧紧绑定在一起了，谁损害了脸书的利益，就是损伤他们的利益，彼得·蒂尔不在意的事情，这些财团和投资公司却会暴跳如雷。
别说李睿了，就算是老麦触犯了他们的利益，也就是一颗子弹的事情，不是吗？
“我不会管你做什么，我也不会干涉你们之间的事情。”彼得·蒂尔意味深长的道，“只要别把脸书搞垮，就算有些变化我也能接受，但我还是那句话，不要指望我来推动这些变化，我也不认为你能成功！”
尽管没能说服彼得·蒂尔，李睿也不是毫无收获，他从这位硅谷巨头身上学到了不少东西，尤其是那种对欲望的克制和对事物本质的敏锐洞察力，既是一种天赋，也是一种对人性洞悉之后的自然反应。
不知是否是马克·安德森的行动让扎克感受到了巨大的压力，翌日脸书终于打破了沉默，自数据泄漏事件之后首次进行了回应。
在这份公开声明中，扎克承认在用户数据保护方面犯下错误，并称公司有责任保护好用户的数据。他还在声明中保证类似事件在今后不再发生，并提出多项应对措施。
这份致歉声明出现在多家主流报刊之上，财大气粗的脸书包下了整个版面来刊登声明，倒也算是比较诚恳的危机公关，尤其是跟铧国某些企业遇到危机时的狗屁倒灶公关行为比起来，简直高明了不知道多少倍。
但这样的道歉无法平息公众的愤怒，“删除脸书”行动依然在不断发酵当中，股票也持续走低，市值蒸发超过了500亿镁元。
不少官方机构也站出来，宣布对这起事件进行调查。
镁国联邦贸易委员会，马萨诸塞州总检察官、鹰国数据保护机构、鹰国选举委员会等机构，镁国众议院，鹰国下议院都纷纷向脸书提出质询，要求脸书提供详细的情况说明。
就在这时候，《纽约时报》又来了一个火上浇油，爆出了脸书对于用户数据的滥用。
【根据记者的调查显示，在脸书内部，保护用户的数据安全从来都不是它的第一要务。扎克一直以来想要推动建造一个开放的全球化的网络社区，这本身就和个人数据的保护相悖。早在2007年，扎克在第一届脸书开发者大会上发言时就曾说要把脸书打造成一个开放平台，世界上所有开发者都可以在该平台上开发应用，数据开放正是脸书开放平台的第一步。】
【脸书打造了一个名为“开放图谱(Open Graph)”的计划，它允许第三方在遵守《开放平台政策》的情况下，使用“开放应用编程接口(Open API)”获取脸书用户的数据。在2014年，脸书更新其平台架构之前，Open API允许开发者获取用户信息，并获取用户好友的爱好、伴侣关系、性别、学历、信仰，社交圈和工作经历等数据。】
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