周一上班，照例先是开会。
每个人都要一一汇报，上周干了什么工作，本周工作安排。
最后是分管领导提要求，大领导总结发言。
千篇一律，却坚持不懈。
似乎每个人干工作，都是为了周一的这一场汇报。
只是，新经理来了以后，说是为了提高大家的安全意识，在开会的时候能顺便学一点东西，就增加了一项内容：会前讲安全。
当然，这个安全不仅仅局限于工作安全，饮食的、健康的、生活的，只要跟安全沾一点边就行。
因为，经理显然也不指望，大家真能从会前这5分钟学到什么东西。
开展这样的活动，最主要的目的只有一个，那就是宣传。
新经理姓张名扬，做事风格和他的名字一样，很张扬。
而且，因为是干宣传的出身，对任何一项工作，都是注重形式大于内容。
所有工作的开展，都要以能好好宣传为目的。
这个宣传，包括宣传单位，更包括宣传自己。
就像抓劳动纪律，隔一段时间，都要在单位网页上发一篇通讯报道。
煽情的文字，配上张经理一本正经或站在门口、或在电脑上查看刷脸记录、或公示考勤表的照片，每一次都能引起不少的热议。
堂堂一个大经理，亲自督导抓纪律，为三基管理打基础。
怎么写，都能达到经理想要的宣传效果。
诸如《 劳动纪律常抓不懈 突击检查敲响警钟》、《监督考勤系统优化，规范劳动纪律考核》、《以查促管以纪促效，开展常规化劳动纪律督查》......
这一类的文章，总能时不时出现在分公司的网页上。
当然，现在他是领导，自然不用亲自去写，多的是人为他歌功颂德。
单位里有专门负责写宣传稿件的干事，职责就是察言观色、深度挖掘领导的所有光辉事迹。
现在开展的会前安全分享活动也不例外，还没进行几次，宣传造势已经做出去了。
说是公服中心的会前宣讲别具一格、别开生面、很有特色。
一度都传到了分公司领导那里，领导一听很高兴，大会小会地表扬了一番，还决定以后要组织人观摩学习。
已经过去的几次，无非就是《配电箱未上锁所带来的隐患》、《插排使用过程中的安全隐患》、《浅谈身边隐患识别与排查》之类的，并没有新意。
分享的人从网上复制粘贴，然后读一读，就算完成任务了。
叶潇潇不知道，这样一项简单无聊的事情，到底有什么好宣传的。
但张经理却非常热衷、乐此不疲地到处鼓吹宣扬。
通讯报道还不算，甚至还亲自到领导跟前继续唾沫横飞地吹嘘。
让分公司的每一位领导都知道，公服中心的安全分享活动开展得有多么如火如荼。
今天分享的是一个平常性格比较内向的男同事。
在单位里存在感极低的他，很少在人前大声讲话，更别说在这样的集体会议上。
估计上班这么长时间，从来就没有过在会议上发言的机会。
没办法，分享顺序是按照办公室位置往下排的，今天就轮到他了。
大屏幕上显示着今天分享的题目：《配电箱必须张贴警示标示》。
看看题目就知道，内容肯定全是从网上东拼西凑的。
男同事读的时候，声音小得像是蚊子哼哼，甚至还有些哆哆嗦嗦，时不时还来个大喘气，听着就累得慌。
叶潇潇扫视一周，大家都是一副昏昏欲睡的表情。
还会前5分钟学知识，会前5分钟小憩还差不多。
叶潇潇腹诽。
男同事终于分享完了。
5分钟能念完的东西，他吭哧吭哧念了将近10分钟。
磕磕巴巴、断断续续，差点没把人憋死。
叶潇潇不由自主深呼吸了好几次，生怕自己一口气喘不上来，当场晕过去。
真不知道，这样的水平和内容，到底能起到什么学习效果，还值得张扬四处宣扬。
分享结束，会议才正式开始，流程继续进行。
会议所有议程终于进行完的时候，张经理突然又像打了鸡血一样，高声宣布：“分管领导留一下，讨论一下奖金分配的事情，其余人可以走了。”
奖金分配！
这个词一下子刺激了叶潇潇，下意识看向刘主任。
刘主任侧身给她做了个握拳加油的手势，表示自己会尽力争取。
叶潇潇回她一个鼓励的眼神，但心里并没有多少期待。
她记得那个成果写的是健康管理方面的内容，当时分公司正忙着创建健康企业，急需各单位上报相关的成果，以便积累资料。
上级专门下发通知，要求每个三级单位完成一篇现代化管理成果的申报。
如果完不成，会被重罚。
当时几个组室推来推去，没有人愿意接下这个烫手的山芋。
现代化管理成果啊，可不是随随便便写写就行的。
写得太差的话，交上去不仅自己脸上不好看，也给单位抹黑。
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