今天的会议对于测试部门的人来说有三个重头戏。
第一，是见到傅正雅本人，虽然他们有的人见过多次，但是就像粉丝见偶像一样，不管见过了几次都会激动。
更不用说，傅正雅年少有为，现在的成功于他们而言，不仅仅是偶像那么简单，更多的还是以之为目标，努力奋斗的榜样，是他们心中的标杆。
第二，就是棘手的项目方案能顺利通过。
第三，自然就是项目通过后他们能否得到嘉奖。
现在，前两项都顺利完成了，那重头戏自然就落到了最后一项。
做事情就是得要有总结，只有总结经验了，才能知道每次的失败或者成功都是因为什么。
傅氏集团就坚持要求做到这一点，所以每个拿到奖励的人要上台分享自己的心得和总结为什么会想到这个问题解决的方案，以及接受提问。
后面接受提问有两个用处，一是看解决方案的提出者是否是真的有实际才学，二是通过回答问题，考验个人抗压能力。
傅氏集团向来公平公正，在这么多人面前被提问，也相当于是一个升职加薪的平台。
只要你过了，那么其他人就会心服口服，透明又公正。
所以，与其嫉妒别人，不如提升自己的能力，这也是傅氏集团的员工能友好相处，良性竞争，互相成长，公司也在短短几年内快速发展的原因。
“嘉言，我刚才看了，有好几个点好像是你的方案。”
台上正在给前期研发的相关部门颁奖，他们测试部门属于后期，所以按照游戏的开发顺序，他们部门自然也就排在了最后。
前面的人都激动得给获奖的同事鼓掌，认真聆听分享，两眼发光的听着傅正雅犀利的提问，最后刷刷的做记录，有人甚至直接拿出手机录屏学习。
不过，有个前提条件是，视频属于内部机密，不能外露出去。
眼看着就要到他们测试部门，刘杰终于坐不住了，侧头和从嘉言确认。
虽然说是确认，但是刘杰基本百分百确认里面关键的几个重要点都是从嘉言那份文件里写的。
从嘉言没有正面回答刘杰的问题，只是听他那么一讲，下意识的将注意力从台上的分享转向了他们前方正故作认真，实则在偷偷搞其他事的组长和小包。
如果说其他人期待每次的大会议，那他们的组长和小包就是害怕，因为接触高层，还是这种场合，一旦提到他们，他们的“饭碗”可能就不保了。
刘杰看从嘉言没什么太大的反应，一副恨铁不成钢的样子，觉得他这未免也太佛了，佛祖都没他这么佛系。
“你就真的甘心自己的努力成果被人赤裸裸的私吞？”
从嘉言终于回过头，正想回答：“……”。
只是还没来得及开口，上面的会议主持人突然和大家互动了起来。
他们两个的注意力一下子就被拉走了，所以从嘉言也就没有说出想说的话。
主持人：“大家想知道为什么这次的会议这么匆忙吗。”
底下的人都异常配合且默契的回答，激动又亢奋，声音洪亮，仿佛要穿过厚厚的墙壁，向外界展现他们的喜悦。
“想！！”
主持人努力卖关子：“这次这么匆忙呢，都是因为我们接下来提到的这位同志，他可是立了大功。”
“大家也知道，我们《荣耀回归》的目标是希望能做到《掌控》这样的影响力，但在创意上又有别于《掌控》。”
“为了这一点，我们大家已经卡在最后的调整这里整整三个月的时间，眼看着我们的项目周期就要无限期延长。”
主持人是懂的断句的，在最关键的时候，停住了声，眼神有意无意的扫了一遍测试部门的第三组所有组员，尤其是落在某个人身上。
刘杰的从主持人互动开始就一直盯着台上，而且他心中有底，自然就注意到主持人看的那个人明显是前面在摸鱼的小包。
小包倒是因为摸鱼一点也没注意到主持人对他暗示。
主持人反应能力就是好，不显山不露水的收回自己的视线，露出一个职业微笑，口齿清晰继续说道：“没想到前天测试部门的一个文件，直接简单明了却直击要害的完美解决了我们一直卡住的点。”
“而这个人就是……”
大家：“……”
“测试部门的第三组组员包如其，让我们恭喜他，现在有请包如其同志上台来。”
这个消息一落下，除了测试组第三组的组员比较震惊之外，其他人都爆出热烈的掌声。
一般这种特别介绍的人，代表这个人在这次的项目里做出的贡献是S+级别的。
尤其是这次项目卡住的点，折磨了大家三个多月，现在正好出现一个人将这个问题完美的解决掉，大家的第一反应不是嫉妒，而是由衷的感谢。
所以鼓掌声都不自觉的越来越大。
而第三组的人的精彩就非常“精彩”了。
包如其，也就是小包，听到自己莫名其妙的成了大功臣，先是一脸懵逼，疑惑自己哪有这个能耐。
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