IC产业简单粗暴划分，就两个核心环节，一是设计、二是生产。
其实到了后世，随着IC制造需要投入的成本越来越高，走IDM路线的半导体大厂也越来越少，大部分的企业都放弃了自己生产，而是转向与台积电这样的代工厂进行合作。
后世全球半导体产业那种格局，其实是全球整个半导体产业被整合成了一个产业链，然后进行产业分工后的结果。
FABLESS模式能够盛行起来，是建立在全球半导体产业链，相互配合的基础之上的。
这也是为什么到后来，台积电、中芯国际这种专业代工厂，地位越来越高的原因。
半导体是工业的一个重要门类，既然是工业是必须以制造能力为基础的。
80年代，是全球化的高潮期，全球化说不上是灯塔的阴谋，更多的是国际市场融合过程中，逐渐演进出来的结果。
但客观上，全球化是从西方世界开始的，然后逐渐吸引了内地、毛熊的融入。
灯塔是整个西方世界的带头大哥，无论是在科技还是资本上，灯塔都具有无与伦比的优势。
而经济全球化的结果，也很自然的就是灯塔几乎掌控了所有的重要产业链。
以灯塔一贯的尿性，这种被灯塔掌控的全球性产业链的话语权，也就成了灯塔掌控全球经济的重要工具。
一旦有人想要摆脱灯塔的控制，灯塔就会想办法把这种不听话的，踢出全球产业链。
80年代，其实是全球半导体产业链刚刚开始整合，逐步进行分工细化的时期，远没有形成什么明确的产业格局。
英豪公司是注册在香江的，主要的市场也是在国际市场，此时英豪说什么另起炉灶，撇开灯塔，自己搞一套产业链，那是纯粹扯淡。
陈兵要的，是在这个正在逐步成型的全球半导体产业链中，尽量卡住更多的关键位置，提升英豪在产业链中的重要性。
英豪现在在国际产业链中，嵌入的越深，卡到的关键位置越多，将来的抗风险能力就越强。
全球半导体产业链的各个环节是互相依存的，未来灯塔如果真与内地，重新走到了残酷的产业竞争局面，灯塔想要对英豪下手，需要付出的代价就越高。
而英豪如果需要依靠内地的市场，摆脱对灯塔的依赖，走类似华为那种自力更生之路时，困难也就能够更小。
这就是过去几年，英豪在半导体产业布局，非常庞杂，四处都要插一手的原因。
英豪过去几年，不仅通过收购和自建工厂，成功掌握了比较先进的制程工艺，拥有了十座半导体工厂。
而且，英豪在几个重要的IC品类上，也已经进行了很大的布局，在IC设计上同样投入了大量的资源。
早在1981年，英豪甚至刚刚开始准备进入计算机行业时，陈兵就已经组织了一个团队，在研发图形处理技术，而这个方向的最终指向其实就是GPU，后世人工智能的算力基础。
1982年，英豪就建立了通讯实验室，将通讯确立为英豪最核心的产业，这个通讯实验室中，也已经在组织团队，研发各种通讯芯片、数字信号处理器。
1983年，陈兵又借邓教授之手，提前发表了闪存的论文，成功引起了INTEL的注意，现在正在与INTEL联手进行闪存产品的开发。
去年，陈兵又设立了赛思灵，抢先发布了FPGA产品，在这个重要的赛道上独家率先起跑。
而陈兵跑去腐国收购A公司，其实真正的目标，就是他们下属的那个CPU研发团队。
后世大名鼎鼎的ARM架构，可是占据移动设备CPU市场九成的市场份额。
别看英豪一直没有去碰触INTEL的核心CPU，那不过是因为陈兵需要INTEL替他做挡箭牌罢了。
陈兵不可能一个人与所有的对手展开竞争，那会在产业中没有朋友的。
PC的CPU是陈兵战略性放弃的领域，但陈兵在精简指令集的CPU方向、FPGA方向上都已经发力了。
这些其实都是在提前抢占INTEL的未来道路，而且陈兵掌控了WINDOWS操作系统，其实在PC领域里，也有了与INTEL进行对话的足够话语权。
陈兵的野心很大，在半导体产业链上只要能参上一脚的，他全都想要。
但“全都要”，也不是胡子眉毛一把抓，什么都搞一搞就可以的，而是必须要分清主次。
IC设计其实本身是有封闭性和内敛性，更容易向某一个分支的市场，进行深入，却并不容易进行横向的拓展。
因此IC设计，注定是无法作为，英豪半导体产业整体布局核心的。
这个核心只能是IC制造，陈兵早就做好了以生产制造为产业核心的准备。
否则他也没有必要在去年的时候，就去挖张汝京这个建厂高手，更不需要一个个去挖角所谓的台积电六骑士了。
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