丰收畜牧的规模还比不上牧原、温氏这些头部企业，但已经跨入了全国top10。
只要按部就班的发展，争夺第一或许还需要一点运气。
但前三名肯定有丰收的一席之地。
“暂停对全国饲养企业的并购，丰收畜牧转入内部整合，人员、财务、管理、物流，最重要的是科技研发和投入。
我给你两年时间。
两年后，我要看到一个出栏率、成活率等各方面数据达到全国前列，在育种方面有一定技术积累的大型畜牧企业。”徐良交代道。
“是，我一定努力。”
如果说丰收畜牧还缺了底蕴，那么丰收糖业绝对是国内同类企业中毫无疑问的第一。
旗下拥有‘屯河’，以及‘玉裳’两个全国知名品牌。
前者属于屯河糖业，后者属于东方先导公司。
屯河从德隆农业集团手里接手屯河糖业后，一直在不断投资发展。
05年的时候，通过并购，白砂糖、冰糖等产量已经突破27万吨，是全国前列的糖业公司。
但丰收糖业更多集中在‘甜菜糖’领域，蔗糖只占公司总产量的13%。
而‘甜菜糖’在全国糖类销售总额中不到15%。
例如今年，全国两季度甜菜糖总产量53万吨，而蔗糖的总产量将近400万吨。
但从光明集团手里收购的‘东方先导公司’不一样。
后者30万吨的白砂糖和冰糖产能，全部集中在蔗糖领域。
双方结合。
丰收糖业旗下甜菜糖和蔗糖瞬间变得均衡了。
足足近60万吨的产能，也瞬间一跃成了全国最大的产糖公司。
不过东方先导公司，除了自己生产蔗糖，还从国外进口大量的蔗糖。
所以，它在魔都还有一个万吨码头泊位，以及一条直通港口的货运铁轨。
同时也有遍及全国大部分省市的分销体系。
每年通过这条渠道，销售白砂糖和冰糖等170万吨。
双方整合后，丰收糖业旗下在南方和北方拥有近20万亩种植基地，其中甜菜地占六成。
拥有60万吨/年的生产加工能力。
拥有遍布全国的销售体系。
全年产销白砂糖、冰糖、绵白糖、赤砂糖等超过230万吨，占据全国白糖市场15.3%的市场，是毫无疑问的全国最大的白糖企业。
公司两季度总收入突破60亿华夏币。
看着这个数据，徐良心里不由得摇了摇头。
丰收糖业虽然在国内做到了第一，但在国外基本没什么机会问鼎全球。
原因很简单。
全球五大产糖区。
三哥、巴西、欧盟、泰国和华夏。
只是三哥一家就占去了全球白糖产量的40%。
巴西与其他国家各占20%，然后是欧盟的9%、泰国的6%。
华夏在5大产糖区中排在末尾，比例仅占5%。
想要达成白糖产业的top1，无论如何都绕不过三哥。
徐良一点都想跟三哥合作。
所以想通过控制源头，进而增强公司在国际白糖话语权的计划是没机会实现了。
想到这些，本来还想提点几句的他直接放弃了。
随便折腾吧。
只要赚钱就行。
接下来是双汇公司，双汇公司被丰收并购后就剥离了大量的业务。
味业、包装、饲养等等都剥离了。
唯独还剩下三样。
第一，屠宰，双汇的屠宰能力，在生猪方面，已经攀升到了2100万头/年，是全国毫无疑问的第一大生猪屠宰企业。
就是肉牛和肉鸡的屠宰能力差了点。
连生猪屠宰一半的产能都没有。
但好在在集团的大力支持下发展的很快。
第二，肉制品。
除了大名鼎鼎的双汇火腿肠，还有各种老香肠、蒜蓉肠、熏火腿等等。
方洪健在徐良的支持下入住双汇后，抛弃了父亲的西式发展路线，开始发展中式熟食，比如卤猪头肉、鸡爪、猪耳朵、猪蹄等等。
销量不错。
第三，零售。
双汇旗下一直有线下零售业务。
他们除了跟超市合作，还在人流密集地区开设双汇肉生鲜肉制品店，主要以销售生肉、棒骨、排骨、猪下水等鲜肉制品为主，当然也包括火腿肠、熟食和调味品。
在丰收并购之前，双汇的网点就已经接近500家，现在近两年下来，已经发展到了近800家的规模，遍布豫鲁两省。
最近正在向京津市场和苏、徽两省发展，通过冠名和代理，让双汇的线下零售店规模在未来两年内再翻一倍。
实现超市和线下零售店并存的营销体系，增强自身的话语权，免得被人拿捏。
“方洪健跟他爹的父子局现在怎么样了？”徐良忽然问道。
去年围绕着双汇的并购，父子两人反目成仇。
方隆通过网络各种不满，骂丰收农业是卑鄙的野蛮人，向商业部门投诉丰收集团垄断；骂徐良是无耻的资本家，骂方洪健是养不熟的白眼狼。
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