接下来是由财务部经理刘阳进行汇报。刘经理表示，根据总部同事的推荐，目前我们有三名员工，以后根据业务需求再增加编制。他已经完成了新的资金预算和财务规划工作。他们对公司的财务状况进行了全面的分析和评估，并根据公司的发展需求制定了合理的预算计划。同时，他们也在积极寻找优化财务流程和降低成本的方法，以提高公司的财务效益，尤其是财务模型方面，也与相关数据部门进行了沟通。
姜鸿辰表示：“构建财务模型时，需留意三个关键点。首先，假设的完整性必须与所用的模型及分析目标相符合，无论是市场、经济还是财务假设，都要能真实反映影响公司价值的因素。其次，模型的清晰度要高，方便人们理解与讲述。最后，模型的灵活性要好：便於进行敏感性及情景分析。这些方面有助管理层了解公司面对的风险与机会并做出相应的决策。另外还应注意假设的稳定性。模型要有应用价值，否则对企业来说毫无意义。”
薛庆接着汇报了关于办公场地装修的最新进展。目前，我们已经完成了对26层办公场地的装修设计和方案选择，并正在进行具体的施工准备工作。我们将严格遵循设计方案进行装修，并确保装修质量和进度的把控。
在机房建设方面，我们严格按照张总的设计规划，积极与物业方进行沟通协作。此外，公司注册流程正有条不紊地推进，名称核准已顺利通过，目前正在按程序办理相关手续。
在人员方面，通过总部调配两名员工，并由员工推荐了一名合适人选，满足当前需求。
姜鸿辰对薛庆的汇报表示肯定，追问道：“薛经理，目前装修过程中有没有需要支持与协调的问题？”
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