接下来，李筠心将两个教师的信息库全部开放给了万学润。
李筠心告诉他：“第一个教师的信息库是公司前两年面向社会招聘的优秀教职工。
两年下来，他们中间有90%以上人员都能符合公司的预期，绩效考核都在优良以上，另外不到10%的教职工也总体符合公司要求，只是排名相对比较落后一些。
第二个数据库是接下来需要从中间甄选出70%的人员加入到我们的教职工队伍，另外没有被选中的30%人员会退回给教育部门重新竞聘上岗。
虽然感觉会有些残酷，但我们所做的事情本身就是在尝试着中国基础教育的深度改革，必须保持谨慎和魄力。
甄选教师，师德需要放在重要位置来考虑，师德低下者不论教学能力多强，都要坚决舍弃，因为基础教育阶段是孩子的价值观、品性和心性最重要的塑造阶段。”
万学润再一次被李筠心和集团选择教师队伍的理念和原则所打动。
全国有多少教学水平较高的教师常常会在周末、寒暑假赶场子、打游击，给孩子补课收费，他们在学校里边经常对自己的学生藏着掖着。
这些教师，他们一年的补课费甚至都可以在申城购买一套房子，他们的心思平常大都放在补课这个副业上了，哪里会在乎学校的那点收入。
周末，食堂一般会按照周五下班前统计的加班用餐人数准备。
三个人吃好午饭，下午，万学润登录两个教师的信息系统，先整体浏览、比对，再整理思路。
李筠心告诉万学润：“董事长说了，集团教育这块，需要你披挂上阵，大胆地攻城拔寨，我们会全力支持和配合你，只要不出原则性，方向性问题就不要紧。”
李筠心和段泽华通过两次面试下来，并结合猎头公司对他做的背调报告，综合来看，万学润是一个智商和情商双高的教学和教育管理型人才。
他是一个懂得进退，也很有分寸感的人，他的人生信仰、价值追求和职业素养都符合方寸之间集团高管序列所需要的人才特征。
所以，段泽华和李筠心决定给予万学润必要的授权，好让他放开手脚，大胆地开展工作。
经过第一天的初步共事，万学润不仅被他早就十分敬仰的中国HR领域钻石级职业经理人李筠心的风采所折服，更为方寸之间集团董事长等高管对他的信任和授权所感动！
星期天，李筠心和段凤舞休息，万学润选择继续到公司加班研究两个教师的信息库。
其实，李筠心昨天就已经给他开通了可以在家里登录这两个系统的权限，但万学润仍然坚持到公司来工作。
他觉得只有自己正式办理入职后，才可以在家里登陆这个系统，这是他对自己为人处事设定的规矩。
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