起源：创新的火种
回溯到 1992 年，那是一个充满变革与机遇的时代。彼时，改革开放的春风正强劲吹拂，市场经济蓬勃发展，中国在各个领域积极探索与国际接轨，科技领域更是力求突破。基因工程技术作为 20 世纪 70 年代兴起的前沿生物技术，在国际上已取得了一系列令人瞩目的成果，从 DNA 双螺旋结构的发现，到遗传密码的破译，再到 DNA 限制性内切酶的应用，为基因工程的发展奠定了坚实的理论与技术基础。但在中国，基因工程药物的研发尚处于起步阶段 ，相关技术和人才储备相对匮乏。
就在这样的背景下，三元基因应运而生，它是中国第一家以基因工程专有技术命名的企业，由原中国工程院副院长侯云德先生，与中国最早从事高技术创业与风险投资的职业经理人程永庆先生共同创立。这一创立之举，犹如在基因工程药物研发的荒芜之地播下了一颗希望的种子，具有非凡的独特性与创新性。
侯云德院士，这位在中国医学病毒学、基因工程学科领域的领军人物，有着令人敬仰的科研经历和卓越成就。他长期致力于病毒基因组测序、干扰素等方面的研究。在病毒基因组测序上，他带领团队攻坚克难，成功解析多种病毒的基因序列，为后续病毒相关疾病的研究和治疗提供了关键的基础信息。在干扰素研究领域，他更是成果斐然，其研发的人干扰素 α1b，是从健康中国人脐带血白细胞中提取基因，经过无数次的实验和优化，最终成功研制出我国第一个拥有自主知识产权的基因工程一类药物，填补了我国基因工程药物的空白，打破了国外在该领域的技术垄断 ，为中国基因工程药物的发展开辟了新的道路。他的这些成就，不仅是个人科研生涯的高光时刻，更是为中国基因工程药物研发奠定了基石，为三元基因的发展提供了强大的技术支撑和方向指引。
关键突破：改写行业格局
（一）技术攻坚，首创新药
在创立初期，三元基因面临着诸多挑战。基因工程药物研发是一个高投入、高风险、长周期的领域，需要大量的资金、技术和人才支持 。研发过程中，技术难题层出不穷，从基因的提取、克隆，到蛋白质的表达、纯化，每一个环节都充满了不确定性。而且，当时国内的科研设备和技术水平相对落后，缺乏相关的研发经验和技术标准，这无疑给研发工作增加了更大的难度。
但侯云德院士和他的团队并没有被困难吓倒。他们凭借着坚定的信念和不懈的努力，夜以继日地投入到研发工作中。没有先进的设备，他们就因陋就简，利用有限的资源进行实验；缺乏相关的技术标准，他们就参考国际文献，结合国内实际情况，逐步摸索出一套适合自己的研发流程。在研发重组人基因工程 α1b 干扰素时，团队遇到了基因表达效率低、蛋白质纯化困难等问题。他们经过无数次的实验和优化，不断调整实验条件和技术参数，最终成功攻克了这些难题 。
1989 年，经过多年的艰苦努力，三元基因成功研发出中国第一个具有自主知识产权的基因工程一类新药 —— 重组人基因工程 α1b 干扰素，商品名为 “运德素” 。这一成果犹如一颗璀璨的明珠，在国内生物医药行业引起了巨大的轰动，具有不可估量的里程碑意义。它打破了国外在基因工程药物领域的长期垄断，让中国在这一领域有了自己的核心技术和产品，不再依赖进口。这不仅提升了中国生物医药行业的国际地位，也为后续国内基因工程药物的研发和生产奠定了坚实的基础，激发了更多国内企业和科研机构投身于基因工程药物研发的热情。 从市场角度来看，重组人基因工程 α1b 干扰素的出现，为患者提供了更多的治疗选择，降低了患者的治疗成本，提高了药物的可及性。同时，也为三元基因在市场上赢得了先机，树立了良好的品牌形象，为公司的后续发展奠定了坚实的市场基础。
（二）拓展剂型，扩大版图
基于核心产品重组人基因工程 α1b 干扰素，三元基因并未满足于现状，而是积极进取，不断拓展剂型。公司投入大量的研发资源，组建了专业的研发团队，深入研究不同剂型的特点和适用场景，结合临床需求，开展剂型创新研究。研发过程中，团队面临着诸多技术挑战，如如何保证不同剂型药物的稳定性、如何提高药物的生物利用度、如何优化药物的释放速度等。以粉针剂的研发为例，团队需要解决药物在干燥过程中的稳定性问题，避免药物活性丧失；在水针剂的研发中，要确保药物在水溶液中的稳定性和均一性，防止药物沉淀或降解。
经过不懈努力，三元基因成功开发出粉针剂、水针剂、喷雾剂、滴眼剂等多种剂型。这些不同剂型的产品，各自具有独特的优势和适用场景。粉针剂便于储存和运输，适合在不同地区的医疗机构使用；水针剂使用方便，起效快，患者顺应性好；喷雾剂可以直接作用于呼吸道黏膜，对于呼吸道病毒感染的治疗效果显着；滴眼剂则专门用于眼部疾病的治疗，能够直接作用于眼部病灶，提高治疗效果 。
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