企鹅集团派来的迈巴赫停在航站楼，里面坐着早半个小时到达的万松园。
安排的酒店，依然是离企鹅总部只有600米远的富悦酒店。
开房，放行李，和万松园商量对策。
很快到了六点，微信章晓龙过来，请司雨在酒店吃工作餐。
晚上有安排，吃得很简单，半小时吃完。
晚上七点，滨海大厦，会议室。
和企鹅就“视频号”项目的第二轮谈判，正式开始。
司雨这边，依然只有他和万松园，严雅宁和RYAN没来，不需要他们撮合了。
杨柳和马画腾的秘书一样，坐在会议室角落。
距离上轮谈判过去了八天。
这八天时间，虽然恰逢国庆休假，企鹅这边可没闲着。
几位高管，把和司雨的会议记录转成文字，做成文件，反复学习。
马画腾也研究过。
司雨说的观点，被拿出来专门讨论。
得出结论：司雨比想象中更厉害。
和他合伙，带来的价值，绝非纸面上百位头部达人、30亿+的粉丝、上万主播这么简单。
抖音赶超巧手，他出力不小。
他对短视频平台的钻研相当深，见解独到而深刻。
在短视频平台项目上，无论内容、产品还是运营，强过企鹅任何一个人。
有他加盟，将弥补企鹅集团最大的短板，极大增加项目成功率和发展上限。
有没有他，视频号将是两个完全不同的产品。
第一轮谈判时，已经确定要和司雨合作。这轮谈判，只是敲定合作方式和深度。
谈到下半场，已把合作方式敲定为合资运营，给的份额是8%。
但司雨不同意，觉得少，据理力争，想要更多。
经过反复周密讨论，马画腾亲自拍板，同意提高给司雨的股份份额。
但具体份额，有待商榷，需要再次深入沟通。
由章晓龙出面请司雨再聊聊“视频号”的运营思路，并对比抖音，分析优劣，描述项目前景。
此刻，企鹅集团精英尽出，随便一位站出来，都是跺跺脚震颤江湖的存在。
老大马画腾，坐在司雨对面。
他身边，依次是WXG总裁章晓龙、WXG产品总监朱斌、PCG总裁荣俊良。
这三位，是第一轮谈判时的老将，来自微信事业群和平台内容事业群。
这次，其他部门的高管也来了：
负责直播业务的互动娱乐事业群IEG的总裁；
负责技术架构的技术工程事业群TEG的副总；
PCG的产品总、运营总；
.....等等。
企鹅这方，坐上会议桌的共有9人。
会议桌后，还坐着几位秘书、助理。
开场常规商业互吹两分钟后，章晓龙进入主题：
“请司董亲自讲解视频号项目的产品思路和运营思路。”
这是来之前就商量好的会议内容。
马画腾带头轻轻鼓掌，其他高管跟上，会议室里响起略带矜持的热烈掌声。
司雨站起身，附和鼓掌，朗声道：
“非常荣幸在这里和马董，以及各位事业群领导交流视频号项目。”
“下面是我个人的一些思路，供大家参考、探讨。”
转身，点开PPT。
第一大块内容，强调抖音的强大。
分析他家为何能后来居上，战胜巧手，战胜企鹅旗下包括微视在内的一大群短视频APP。
开场轻打脸，不轻不重，分寸恰到好处。
警醒企鹅，敲打企鹅，增加危机意识，核心其实就一句话：
没有我司雨，视频号很可能又被抖音搞死！就问你怕不怕！
第二大块内容，描述“视频号”项目的产品思路。
第三大块：视频号的运营思路。
第四：视频号的算法思路。
第五：如何利用企鹅生态、微信用户群加持视频号。
第六，视频号和抖音的总体思路区别和异同。
第七大块，重点内容：
我的优势，我能给“视频号”带来什么，包括：
头部网红的复制、迁移；30亿+粉丝流量；丰富的达人孵化经验；
工业化、流水线短视频内容生产能力，能稳定输出优质内容；
短视频平台全流程运营能力；用户增长与留存策略；
完整的短视频平台内容生态搭建能力，能快速搭建活跃且优质的内容生态，形成平台内容竞争力。
前面六点，司雨只说了总体看法，没有深入探讨，留一手。
重点阐述第七点，自己的优势，对项目的提升赋能。
并特别重点强调，自己不仅仅是MCN，还有平台运营经验。
能提升整个甲方平台的内容生态，提高平台活跃度，拉近和抖音的差距。
司雨洋洋洒洒，狂秀肌肉，一口气讲了50分钟。
一群超级大佬，正襟危坐，安静聆听，中间没一个人打岔。
当司雨微微鞠躬，感谢大家时，全场响起热烈掌声。
章晓龙等人还好，和司雨聊过一轮，见识过他的能力。
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