必须得说，巧手抢在长视频平台和抖音前面，率先布局短剧内容，最早系统化扶持短剧，确实有眼光。
司雨有天眼，他们可没有。
这就怪不得司雨在巧手上投放短剧了，谁让抖音没有呢。
新任CEO任平安，坐在投影幕布最前面，看着上面的数字，完全不敢置信：
第一期三部试水短剧，平均每部在巧手取得的收益，暂时是900万，三部合起来接近3000万。
这个数字还没停止，实时增长中。
短剧的分账、分成模式，相当复杂，不是专业人士听都听不懂。
一般有IAP（应用内购买）和IAA(应用内广告）两种分成模式。
IAP模式下，用户单集或单部剧付费解锁，就是大家熟悉的付费模式。
IAA模式下，平台通过中插广告、品牌冠名获得收益，免费模式。
但巧手的星芒计划，和这两种都不一样。
效仿A站，搞出以作品播放量为标准的分成方式。
每千次有效VV可获25元分账，另有节点奖：
累计播放超2000万，单月可获得额外的20万激励金。
还有额外的拉新奖、广告扶持等，相当复杂。
这是巧手平台。
在爱妻姨，平均每部收益是230万。
他家的分润政策，分为会员和非会员两大块。
会员，有点映分成、会员奖励分成、广告分成等多种收益加起来。
手机端、电脑端、平板端、电视端等不同端口的比例还有所区别。
非会员，又是一套统计和分成口径。
优酷的分成模式和爱妻姨大概差不多，细节方面有所区别。
每个平台都有自己独有的一套搞法。
这就是投放岗很专业、很重要的原因之一。
需要了解所有平台的投放、运营、分成逻辑。
为方便会议室里观众姥爷们的理解，打在投影屏幕上的统计结果，只显示刨去投放费用后的收益数字。
巧手，平均下来，每部暂时是900万收入。
爱妻姨，630万；
优酷；440万；
微信小程序端表现最低，210万。
用户没培养出在小程序端的观影习惯，投放效果不太行。
等视频号上线后，养成在微信看短视频的习惯后，小程序端的表现将爆发式增长。
这是除去制作成本和投放成本之后的纯利润。
三部合起来，6540万纯收入。
通过各种渠道，投放2600万广告，ROI在3.6左右。
这个数据相当出色，不愧是用精品剧本打造出来的精品短剧。
常规短剧投放，ROI高于1.2就有得赚。
平均水平在1到2之间浮动，低于1就亏本。
拍短剧亏到底裤都没得穿的投资商，无计其数。
任何行业都尊称二八定律。
前世，短剧爆火后，很多热钱流进来，疯狂投资短剧。
钱，并非他们想的那么好赚，并非每个人都能赚。
绝大部分都交了学费，为平台贡献流量广告费，成为垫底的80%......
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