第一百五十三章：全球品牌传播策略的创新与优化
为了进一步提升车间在全球的品牌影响力，叶东虓和江曼决定对全球品牌传播策略进行创新与优化。
在传播内容上，强调品牌的核心价值和独特卖点。除了宣传产品的性能和质量，更注重传达企业在可持续发展、科技创新、社会责任等方面的理念和成就。制作一系列主题宣传片，展示车间在零碳工厂建设、新能源与农业融合发展等创新项目中的成果，突出企业对全球能源转型和社会发展的贡献，引发消费者的情感共鸣。
利用多样化的传播渠道。除了传统的广告投放、行业展会和媒体报道，加大在社交媒体、短视频平台等新兴渠道的投入。针对不同平台的用户特点，制作个性化的传播内容。在 TikTok 等短视频平台上，发布有趣、生动的产品应用视频和企业故事，吸引年轻用户群体的关注；在 LinkedIn 等专业平台上，分享行业深度见解、技术白皮书等内容，提升企业在专业领域的影响力。
开展全球品牌互动活动。举办线上线下相结合的品牌互动活动，如全球新能源创意大赛、用户体验分享会等。鼓励全球用户参与，不仅可以提高品牌的知名度和用户粘性，还能收集用户的反馈和创意，为产品研发和品牌提升提供参考。例如，在全球新能源创意大赛中，收到了来自世界各地的创新想法，其中部分创意被应用到新产品的设计中。
与全球知名品牌和意见领袖合作。与同行业或相关领域的国际品牌开展联合推广活动，实现资源共享、优势互补。同时，邀请全球范围内的行业专家、知名博主等意见领袖为品牌代言，借助他们的影响力和粉丝基础，扩大品牌的传播范围。通过全球品牌传播策略的创新与优化，车间的品牌在全球市场上的知名度、美誉度和忠诚度得到显着提升。
第一百五十四章：未来能源场景下的企业战略预演与调整
随着能源行业的快速发展和技术变革，未来能源场景充满不确定性。叶东虓和江曼决定开展未来能源场景下的企业战略预演，以便提前规划，适时调整企业战略。
他们组织跨部门团队，包括战略规划师、技术专家、市场分析师等，对未来能源发展趋势进行深入研究。分析可能出现的多种能源场景，如氢能源大规模应用、能源互联网高度成熟、分布式能源成为主流等。
针对每种场景，制定相应的企业战略预演方案。在氢能源大规模应用场景下，预演方案包括加大氢能源研发投入，提前布局氢能源产业链，与相关企业建立战略联盟，共同推动氢能源技术的发展和应用；在能源互联网高度成熟场景下，规划加强能源互联网平台的建设和运营，开发更多基于能源互联网的创新产品和服务，提升企业在能源市场的竞争力。
通过情景分析和模拟，评估每种场景对企业现有业务的影响，识别潜在的机遇和挑战。例如，在分布式能源成为主流的场景下，企业可能面临市场需求结构变化的挑战，但也有机会通过提供分布式能源解决方案开拓新的市场。
根据战略预演结果，适时调整企业战略。如果预演结果显示某种能源场景出现的可能性较大且对企业发展有利，就加大在相关领域的资源投入和战略布局；如果发现潜在风险，提前制定应对策略，降低风险对企业的影响。通过未来能源场景下的企业战略预演与调整，车间能够更加主动地适应未来能源行业的变化，保持企业的可持续发展。
第一百五十五章：人工智能辅助的产品个性化定制服务拓展
随着消费者对产品个性化需求的日益增长，叶东虓和江曼决定借助人工智能技术进一步拓展产品个性化定制服务，提升客户满意度与市场竞争力。
车间搭建了基于人工智能的个性化定制平台。该平台整合了客户需求分析、产品设计模拟以及生产流程规划等功能模块。客户通过平台输入自己对新能源产品的个性化需求，如产品外观颜色、尺寸大小、功能偏好等信息。人工智能算法随即对这些信息进行深度分析，从大量的设计模板和参数组合中筛选出最符合客户需求的方案，并生成产品的虚拟模型供客户预览。
在产品设计阶段，人工智能辅助设计师进行创意生成与优化。它能够根据客户需求和市场趋势，提供创新的设计思路和元素，帮助设计师快速打造出独特且满足客户期望的产品。例如，在设计一款家用太阳能储能设备时，人工智能根据客户对简约外观和高效储能的需求，推荐了具有未来感的外观造型以及新型电池材料的应用方案，使产品既美观又实用。
生产环节同样受益于人工智能。它可以根据个性化产品的设计参数，自动规划最优的生产流程，调配所需的原材料和生产设备。同时，实时监控生产进度，预测可能出现的生产问题并及时预警，确保个性化定制产品能够按时、高质量交付。
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