叶东虓和江曼深知创新是企业发展的核心动力，为了激发员工的创新潜力，决定进一步完善企业内部创新孵化机制，并在全公司范围内进行推广。
首先，优化创新项目筛选机制。成立由技术专家、市场专家和管理层组成的创新项目评审委员会，制定科学合理的评审标准。除了关注项目的创新性和技术可行性，还充分考虑市场需求、商业潜力以及与企业战略的契合度。鼓励员工提出各种创新想法，无论是产品创新、技术创新还是商业模式创新。员工可以通过内部创新平台提交项目提案，评审委员会定期对提案进行评估和筛选，选出具有潜力的项目进入孵化阶段。
在创新项目孵化过程中，提供全方位的支持。设立创新孵化基金，为入选项目提供资金支持，确保项目在研发、实验等阶段有足够的资金保障。同时，提供办公场地、实验设备等硬件资源，以及技术指导、市场调研等软性支持。例如，为创新项目团队配备经验丰富的导师，导师从技术研发、市场推广等方面给予指导和建议；帮助项目团队进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况，为项目的发展提供方向。
建立创新项目激励机制，激发项目团队的积极性和创造力。对成功孵化并实现商业价值的项目团队，给予丰厚的物质奖励，包括奖金、股权期权等。同时，给予精神奖励，如公开表彰、荣誉证书等，提升团队成员的成就感和荣誉感。对于在创新过程中表现优秀但项目未成功的团队，也给予一定的鼓励和认可，保护员工的创新热情。
为了在全公司推广创新孵化机制，开展创新文化宣传活动。通过企业内部刊物、宣传栏、线上培训等方式，宣传创新孵化机制的流程、成功案例以及创新对企业发展的重要性。组织创新经验分享会，邀请成功孵化项目的团队成员分享经验和心得，激发更多员工参与创新的热情。
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