李明辉补充道：“当然，朱大叔这边就算技术入股了，到时候，他过来领个工资加股份，等以后不想干了，回去养老，他这个股份还是继续分红的，只要酒场存在一天，他就有分红。”
没有人反对，鼓掌表示这个方法可行。
吴娟问道：“主任，我们这个酒厂设在哪里？”
大家又一阵讨论，最终决定就在老村委会这块，反正过了春节，村委会也要搬迁了。老村委会这边办公是嫌拥挤了一些，但整个小酒厂那是绰绰有余的，关键是创业初期，村里又没有钱，这里的确很合适。
依然是刘平，再次提出疑问：“那这个酒厂，股份和管理是什么一个模式？”
李明辉显然是做足了功课，回应胸有成竹：“股份主体分成四块，第一块是我们村委会，我们出地和总体管理，在出资的时候，我们按设资来，村民众筹，不足部分我们村委会来填补，我们占40%，当然其中还要分出一部分朱大叔的股份。
第二块就是村民，按照出资额分配：股东可以根据自己的出资额，按照一定的比例来分配股份。体现“谁投资、谁受益”的原则。这块占55%。
第三块按照劳动力分配，酒厂职工根据自己的劳动力贡献来分配股份。这种方式能够激励成员更积极地参与公司的经营活动。占2%。
第四块按照综合贡献分配：综合考虑出资额、劳动力贡献以及其他因素（如技术、管理、市场等贡献），来分配股份。这种方式更为全面，能够体现成员在多个方面的贡献。占3%。”
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