2. 推进老旧小区改造
建立老旧小区改造项目库，按照基础类、完善类、提升类分类实施改造，重点改善小区水电气暖、道路、排水等基础设施，增设停车位、加装电梯、打造休闲健身场地等便民设施，改造后居民满意度达到100%。
为此成立东湖省民生福祉提升工作领导小组，由省委书记谭卫兵任组长，省长任副组长，各相关部门负责人为成员，统筹协调推进各项民生工作。领导小组定期召开会议，研究解决工作推进中的重大问题，确保各项任务落到实处。同时严格监督考核，建立健全民生工作监督考核机制，制定详细的考核指标体系，将民生工作任务完成情况纳入各级政府和部门绩效考核内容，加强跟踪问效与督查督办。对工作推进不力、成效不明显的地区和部门进行通报批评，并追究相关责任人责任。所有的精简节约都是在安全的前提下进行。
每个月谭卫兵抽空到各地微服私访，不惊动任何人，就带上一个秘书，轻车简从，坐火车客车出租车公交车等，体查普通人的生活问题。到医院了解患者就医情况等。对那些顶风违纪的领导直接免职。比如继续添置不必要的办公设备的街道党委书记、继续规划修建县政府食堂的县长等等免职。对把简单问题复杂化、文山会海等进行批评并考核。对那些闲置资产处置不力或贱卖的责任人按法纪要求追究责任。
为了更好的督察基层工作，设立吹哨人奖励制度，又精减了工作人员。
谭卫兵还设立了干部财产公示制度。对官员的财产问题又有许多吹哨人进行监督检查。
通过一年的运行，彻底扭转了东湖省的风气，政府穷，要精打细算；群众富，包括工薪阶层的收入也稳步提高。
稳定下来的东湖省，在谭卫兵的带领下，各项事业稳步前进。
五年后，谭卫兵又回到帝都，荣升为24人之列，真正走进中枢。
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