1995年1月7日至8日，安南县新南示范高中（集团）将在安南县教委集中对原来四所学校的三百多名教师、管理层（含后勤、财务）进行为期两天的人员筛选，其中一线老师采取一对一的初选，入选后进入第二轮的授课评估；后勤、财务管理则是由考核组带来的专业人员对相关学校一段时间来的账表进行核验；教务基础则是由一个专家组联合考核评估……安南县方面原则上只配合，顶多有个建议权。
抱着万分之一的希望，王老师也做了“应试”准备。
1月7日，安南县教委电教室，原安南县八中等四所学校的教职员工济济一堂，李革卫还西装笔挺地抢在了前排的位置。
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上午八点半，安南县县委书记李高强、县长毛卫国引领着一行人走了进来，安南县府办黄宗华主任做为主持人依次向大家介绍了主席台上就座的各位领导和合作方代表：
安南县委李高强书记、安南县县长毛卫国同志、安南县教育委会主任职伟同志、安南县新南示范高中（集团）董事长柳如烟女士、原江城市第一高中校长邓超明同志、原江城市实验高中教务主任贾明亮同志、原江北省教委基础教育处处长曾培岩同志……
之后是李高强书记讲话，对安南县新南示范高中（集团）的成立表示祝贺，对柳如烟女士一行表示欢迎……
毛卫国县长讲发言：……必须保证安南县新南示范高中（集团）在用人方面的独立和透明，凡是有人敢在这项工作中使绊子、做小动作的，一律严肃处理！
发言毕，书记和县长同时起身请安南县新南示范高中（集团）董事长柳如烟女士讲话，并带头鼓掌欢迎。
王老师是一个近视眼，又是坐在最后一排，只觉得台上讲话女人的声音和名字都有点熟悉，但也没有和当初胡若云带着去见他的那个柳女士联系在一起。
柳如烟讲话很短：“安南县新南示范高中（集团）将下大力气转变教育观念，用新的观念改变教育和教学方法，让方法决定结果！
解除所有教职员工的后顾之忧！戮力同心，用三年时间改面貌、五到八年时间把安南县新南示范高中（集团）打造成一个立足安南南部，辐射安南县东部以及周边安丘、新原、开城市相关县域的高中教育品牌！
短暂的见面、通气会结束，就进入了各岗位人员的筛选环节。
除财会、后勤管理岗单列外，教务、教学管理岗，学生生活管理岗、师资等各条线统一取号到不同的办公室一对一进行谈话。
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李革卫信心满满，但他排的号比较靠后，安南县第一职业高中的吴敬中校长也参予了教务管理初筛，半个小时后吴校长出来了，安南七中的刘全有校长进去，李革卫拦住吴敬中：“老吴，都谈的啥？”仟千仦哾
吴敬中：“也没啥，就问了两个问题，听了我谈的一些看法……”
李革卫急不可待地问：“说说，都问的啥问题？”
吴敬中四下看了一圈，发现没有人注意，悄声说：“一个问题是‘以教师为本，依靠教师办学是校长们的共识，你对此是如何理解的？’另一个是‘教学管理是校长的首要任务，你觉得应当如何做好教学管理工作？’”
李革卫如获至宝，排在后面也有后面的好处啊！
又问吴敬中：“老吴，他们对你的评价怎么样啊？”
吴敬中摇头：“什么也没有说，只说初筛结果一周后集中公布。”
终于轮到李革卫进去了，负责谈话的是两个老者，如果他没有记错的话，应该是原江城市一中校长邓超明和原江北省教委基础教育处处长曾培岩。
曾培岩看着手里的资料问李革卫：“李革卫同志，从材料上看你已经在安南八中工作了很久了？”
李革卫恭谨地回答：“是的，已经五年多了，开始是管总务，之后是分管整个后勤工作，去年初主持全面工作……”
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邓超明听完李革卫的回答，在手中的表格上写了什么，之后问：“之前安南八中的整体情况不是很好，您能谈一下是什么因素导致的吗？”
李革卫一喜，心里暗道：机会来了。
他直了直身子，正色道：“这跟原来学校领导的管理水平、个人能力都有极大的关系！原来的领导思想陈旧，教育理念极其落后，并在用人方面存在较多问题，比如说，让一些聘用人员担任班主任，对个别对县里的教育工作肆意抹黑的人员百般包庇……政治站位、思想觉悟都存在较大问题……”
等他说完，曾培岩又抛出一个问题：“如果任命你当安南县新南示范高中的校长，同时也赋予你权力，你将如何合理运用手中的权力？”
李革卫激动得心都要飞出来了，原来也就想着干个副校长就行了，这个问题不是预示着自己的想法保守了！
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