李氏集团在经历了一系列艰难险阻后，虽然在一定程度上稳住了局面，但新的问题却如潮水般涌来，让李轩和整个集团再次陷入了困境。
清晨，阳光透过窗户洒在李轩的办公桌上，然而他却无暇欣赏这美好的晨光。办公桌上堆满了文件，每一份都反映着公司当前面临的严峻形势。
“李总，不好了！市场部和研发部又吵起来了，这次是关于新产品的定位问题，双方僵持不下，项目进度已经停滞了。”助理匆匆走进办公室，焦急地汇报着。
李轩眉头紧皱，心中暗忖：这两个部门的矛盾怎么又激化了。他立刻起身，前往会议室。
一进会议室，就听到市场部经理和研发部主管激烈的争吵声。
“我们市场部经过详细的市场调研，发现消费者对产品的外观和易用性更为关注，所以新产品应该在这方面加大投入。”市场部经理拍着桌子说道。
研发部主管也不甘示弱，反驳道：“但技术创新才是产品的核心竞争力，如果不在技术上取得突破，我们的产品很快就会被市场淘汰。”
李轩重重地咳嗽了一声，严肃地说道：“都别吵了！大家都是为了公司好，但这样争吵解决不了任何问题。我们要从公司的整体利益出发，找到一个平衡点。”
经过一番激烈的讨论，双方终于在李轩的协调下，暂时达成了共识。然而，李轩心里明白，这只是表面的平静，公司内部深层次的管理问题亟待解决。
与此同时，人力资源管理方面的问题也愈发严重。新老员工之间的矛盾日益凸显，工作氛围变得十分紧张。
“李总，最近公司内部的气氛很不对劲，新老员工之间经常发生摩擦。老员工觉得新员工做事毛躁，不尊重他们的经验；新员工则认为老员工思想保守，阻碍创新。这种情况已经影响到了工作效率。”人力资源总监忧心忡忡地向李轩汇报。
李轩意识到，这是公司快速发展过程中，新老员工融合出现了问题。“组织一次团队建设活动，让新老员工有更多的机会相互了解，增进彼此的信任。同时，制定明确的员工培训和发展计划，让新员工能够快速成长，老员工也能接触到新的理念和技术。”
解决完内部问题，李轩刚松了一口气，外部的竞争压力又接踵而至。
竞争对手看到李氏集团在应对危机后逐渐恢复元气，开始采取更加激进的竞争策略。他们推出了一款具有创新性概念的产品，一时间在市场上引起了轰动。
“李总，竞争对手的新产品发布后，市场反响非常热烈，我们的产品销量受到了明显的影响。很多原本打算购买我们产品的客户，都转向了他们。”销售部经理焦急地说道。
李轩看着销售数据的下滑，心中明白，这次竞争对手来势汹汹。“立刻组织人员对他们的新产品进行全面分析，找出我们产品与之相比的优势和不足。同时，加大我们现有产品的推广力度，突出我们的特色和优势。”
然而，麻烦还不止于此。市场上突然涌现出一批新兴的小型竞争对手，它们以灵活的经营策略和低成本优势，在各个细分市场与李氏集团展开了激烈的争夺。
“李总，这些小型企业虽然规模不大，但它们的产品针对性很强，在一些细分市场上给我们造成了很大的压力。”市场调研人员说道。
面对内忧外患的局面，李轩深知不能慌乱。他迅速召开高层会议，商讨应对策略。
“各位，我们现在面临着内部管理和外部竞争的双重压力。内部要解决部门协作和新老员工融合的问题，外部要应对竞争对手的新产品和新兴小型企业的挑战。大家各抒己见，看看有什么好的办法。”李轩目光坚定地扫视着众人。
这时，市场部经理说道：“对于竞争对手的新产品，我们可以通过加强品牌宣传，强调我们产品的稳定性和售后服务优势，来吸引那些对产品质量和售后比较看重的客户。对于新兴小型企业，我们要深入研究他们的市场策略，找到他们的薄弱环节，进行差异化竞争。”
研发部主管接着说：“我们研发部门会加快新产品的研发进度，争取在技术上取得更大的突破，以提升产品的竞争力。同时，我们也可以与其他科研机构合作，借助外部力量加速研发进程。”
财务总监则面露难色：“加大研发投入和品牌宣传都需要大量资金，目前公司的资金状况虽然有所改善，但要同时应对这些情况，还是会面临一定的压力。我们需要合理规划资金的使用。”
李轩沉思片刻后说道：“大家说得都有道理。市场部要尽快制定详细的品牌宣传和差异化竞争策略；研发部在加快研发进度的同时，要确保研发资金的合理使用，与科研机构的合作要谨慎评估；财务部要密切关注资金流向，优化资金配置，必要时寻找新的融资渠道。”
会后，各部门迅速行动起来。市场部开始策划一系列的品牌宣传活动，通过线上线下相结合的方式，加大宣传力度。他们邀请行业内的知名专家对李氏集团的产品进行评测，突出产品的优势和特色。同时，针对新兴小型企业的市场策略，市场部深入调研，制定出了一套差异化的市场竞争方案。
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