三天后，乞霜匆匆赶到大营，仔细查看雪狼的伤势。他的右手骨折，内伤也重，不过仗着身体健硕、底子浑厚，倒也没有性命之虞。乞霜轻轻叹了口气，又是一副千斤重担落在了自己肩上，不知道自己担不担得起。
雪狼带着的两千战士是部落中的最强战力，还夹杂不少祭司。此番完全折损，影响甚大。
乞霜环视周围，发现没有一个能帮他的人。
李季安临行前交代他，一定要多重用人才。等自己想用人的时候才发现，绝大多数人只能算是优秀的猎手，压根就没有独当一面的能力。罗飞送来的五十人还可以，但语言不通，而且大部分首领不服他们的号令。
这就是认知和实践的差异性。有了正确的认知，不代表就会有成功的实践。认知与实践之间的差异性，恰如理想与现实之间的鸿沟，深刻揭示了理论知识与实际操作之间的距离。
拥有正确的认知，就如同手握一张精准的地图，它为我们指明了前进的方向，提供了宝贵的指导原则。然而，这并不意味着我们就能自然而然地跨越到实践的彼岸，将理论完美地转化为行动。
个人的执行力、团队的协作能力、资源的有效配置以及对未知风险的预判与应对，都成为了决定实践成功与否的关键因素。
乞霜知道，李季安是对的，他的建议就像一张精确的航海图，但雪原部落就像一艘腐朽的破船，无力面对风浪、海流等力量的挑战，马上就要倾覆。
他开始怀念格黑师父了。有他在，万事无忧。他终于明白，师父为何拥有远超常人的智慧、依旧忧心忡忡的原因了。
“大祭司，怎么办？”有首领前来看望雪狼，并向他询问下一步指示。
“先把雪狼往后撤，一定要保证他的安全。他是我们的勇士，也是我们的共主和希望。这件事你去做。”
来人点点头，出去了。
“看样子察布锐不可挡，前线的将士扛不住，怎么办？”另一个首领问道。
这是让乞霜最头疼的问题。因为他也不知道该如何处理。
“大祭司？”
他张了张嘴，不知道该如何回答。
就在这个时候，帐外传来一阵喧闹声。
乞霜心里咯噔一下，不会又来什么坏消息吧？自己真有点儿扛不住了。
他走出帐篷，发现是李季安回来了，背着一大袋鼓鼓囊囊的包裹。闻着味就知道，肯定是夏唐边军治疗伤寒的药丸。
乞霜松了口气，脑袋一阵眩晕。他赶紧让手下去分发药丸，将李季安迎进帐篷。
李季安听他说完，也有些纠结和为难。
“怎么办？你帮我出个主意。”
“办法倒是有，”李季安沉吟道，“可是阻力会很大，你未必执行得下去。”
“火烧眉毛了，痛快点吧。”
察布进兵的速度很快，他将孪鞮浮屠的五万人分散为十五支、每支约三千人的部队，放任雪原战士南下，专注于寻找雪原的后方大营，一旦发现，立刻发起攻击，不顾后果、不要后援。
这就是你打你的，我打我的，以我的纵深去消耗你的纵深。
乞霜当然耗不住。
短短三天，整条战线乱成了一锅粥，到处都在打仗，败多胜少。
前线的战士要不要回援？大营顶不顶得住？眼前的草场还要不要？恍恍惚惚之间，乞霜接连丢失几处重要的据点，流动作战的战士也疲于奔命，经常被偷袭。
察布当然也有损失，可是他毫不在意，因为他耗得起。
“打不过就跑！”李季安说道，“硬扛未必扛得住，要吃大亏。”
“往哪里跑？”乞霜有些迷茫。
“往雪原深处跑。”
乞霜张了张嘴。
“我知道你要说什么。”李季安打断了他的话。
他从罗飞那里讨来一张精确的地图，向乞霜详细地解释了自己的计划。
总纲就一个字，跑。趁现在还能跑，三十六计走为上。要是拖到秋天，古罗率兵来援，跑都跑不掉。计划具体分四个步骤。
第一波，将现在手上所有的牛羊等牲畜宰杀，烟熏、风干之后，先由老人、小孩、妇女大量携带，回归雪原。轻伤的战士随行，提供基本的防护，并一路狩猎、捕鱼，尽可能多的囤积食物。
第二波是重伤的战士，骑马进入雪原，一路宰杀俘获的战马作口粮，不能留给草原人。
第三波是普通战士，除了粮食和兵器，其余一概不带。沿途破坏交通要道，并作必要的掩护，交替后撤，防止对方大规模掩杀。
第四波是祭司，游走、埋伏，猎杀敌方将领和祭司、巫医。视具体情况随时撤入雪原。
想尽一切办法熬过这个冬天，明年就有希望。
乞霜的眼睛亮了。
他觉得可行，并拿出了难得的魄力，不与众首领相商，直接下了死命令。
李季安除了治病救人，并没有具体参与其中的事务。他深知，自己作为一个外来者，过多干涉可能会引发部落内部的矛盾与不信任。于是，他选择默默支持乞霜，为乞霜提供必要的建议和策略调整。
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