关于翔龙矿业未来的经营管理，我说自己事情很多，没有时间，也没有精力，委托老马全权负责。
向工商管理部门提交注册资料时，在企业法定代表人一栏，我当仁不让地写上了自己的名字。
成功竞标到劳司煤矿，让我在全矿务局名声大噪，由此也带来了一些副面作用。
有人指责我不该拿着单位的工资，却不上班，有人说我以国企干部身份，担任私营企业负责人不合适，也有人说我财迷心窍，不该丢掉体制内的大好前程，去开小煤窑，当上不了席面的小老板。
组织部高部长打电话，委婉提醒我注意自己的身份，注意影响，别让他们组织人事部门为难。
接到高部长电话第二天，我回了一趟很久没有去过的榆树坪矿，为自己办理了停薪留职手续。
每个月三百来块钱的基本工资而已，我不想因为这么点小钱被人诟病，以前之所以没有主动申请停薪留职，因为我对自己人生中第一个工作单位，存在着深深的眷恋，有种发自内心的亲情，不想切断联系，希望亲情长存。
从矿部大门走出来，回望那栋自己工作了很多年，无比熟悉的办公楼，想起自己和这栋楼的联系，以后只剩下了离开此处，无处可放的一袋人事档案，和对现在的自己来说，可有可无，无关要紧的人事和组织关系。
我感到自己的心很痛，针扎般的刺痛感弥漫至全身，默念着：“是你先不要我的，不是我抛弃了你！”步履蹒跚，走向路边停放的丰田帕杰罗。
把劳司煤矿交给老马管理，自己尽可能不插手，这是半个月前，在河边小槐树林里，我想了很长时间后的决定。
我认可老马的人品，也相信他的能力。
老马说，他想好了，把机关的九个科室全部撤销，新设一个安全生产办公室，取代之前的生产技术科、安检科、机电科，统筹负责生产线的工作。
设立经营管理办公室，取代之前的财务科、供销科、人事科，统管全矿的经营工作。
设立行政办公室，取代之前的矿长办公室、后勤科和政工科，负责安全生产办公室、经营管理办公室工作职责之外，其余全部的事务性工作。
把机关工作人员从现在的六十多人，削减到二十人以内，把工勤人员由现在的二十三人，减少至十五人。
为了保证平稳过渡，井下生产系统的管理模式暂时不做变动，也不裁人，但要提高生产效率，实行更严格的奖惩制度，保证原煤产量在现在基础上，至少提高百分之二十以上，达到降本增效的目的。
老马说，以前，劳司煤矿是按国营企业管理的，我是在给古城矿务局打工，经济效益的好坏，和我个人收入高低的关系不大。
从现在起，我是为自己打工，翔龙煤业每挣一块钱利润，其中有我一毛钱。不为别的，单为了早日把贷款还清，少挨老婆几句骂，我也得豁出命去，想办法让翔龙煤业多挣钱，少花钱，为我自己多分点红利。
老马说的很诚恳，很实在，我相信这是他的肺腑之言。
我对老马说，我完全同意你的想法，以前你把劳司煤矿管理得相当不错，相信以后也能把翔龙煤业管得更好，矿上的事，以后我尽量不掺合，你自己看着办。
老马说，大事他肯定会向我请示，要求我给翔龙煤业派一个财务总监和一名副矿长，参与管理，监督他的工作。
我说自己手边没有合适的人选，但监管工作确实不能或缺，你在办公楼给我安排个办公室，我不忙的时候，会过来转转，看看你干的咋样？
老马不同意，说至少得派个财务总监来，不然我心里不踏实。
我沉吟了一会，对老马说，精通会计的专职人员没有，我想想办法，给你找个兼职的财务总监吧。
总监每周在矿上只能工作一两天，不坐班，不用你发工资，也不用给她另外安排办公地点，和我共用一个办公室就行，反正我也不会常来。
我打算说服徐冰雅出山，兼任翔龙煤业的财务总监。
我一天到晚忙得不亦乐乎，麾下每个企业都红红火火。
徐冰雅一直认为没有真才实学，只有能说会道一个长处的郭秋花，被我委以重任，担任了北方么司经理后，也迸发出让人刮目相看的能量，不但保住了公司之前的车皮计划，月月还有所增加，同时还开发了新的经营项目，已经成功把煤专公司生产的矿用防爆开关，打进到河西省另外一个矿务局，帮助宋超开发了新用户。
徐小弟独自操盘的工程机械租赁项目，经营的风生水起，几个月下来，已经在周围几个县市打出了知名度，租赁费收入屡创新高，营收占比在榆坪公司的份额越来越高。小弟最近一直吵吵，要再筹些钱，再买几台二手设备，为用户提供更全面的服务。
申小涛担任了我的助手后，忙得脚不沾地，主持完成了投资近百万的供电工程后，马上又协助郭小虎，开始对山梁矿的运输系统进行改造。小弟多次邀请老同学来公司吃烤肉喝啤酒，申小涛都说自己晚上要加班，没时间，没有来。
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