下午两点，三人回到梅花大厦。大厦内部宽敞明亮，装修豪华，彰显着公司的实力与品味。阮梅的助理已经在会议室等候，她推着一个金属推车，上面放着TVB制作部刚完成的《大江风云2》剧本大纲。剧本大纲用精致的文件夹装订着，封面上印着《大江风云2》的剧名，字体大气而醒目：“王总，阮董让我把这个送来，她说《大江风云2》的剧本已经通过央视审核，计划7月开机，需要纳入A股上市的盈利预测，不用她亲自跟您说；另外，阮董让我跟天总对接，TVB的宣发数据会在7月底前整理好，配合A股申报材料。”助理的语气恭敬而专业，清晰地传达着阮梅的指示。
天养义接过剧本大纲，仔细翻看了几页，点头表示满意：“请转告阮董，我们会把《大江风云2》的预算、票房预测纳入盈利模型，宣发数据整理好后直接发给我就行，不用麻烦她。”他对工作的安排细致周到，确保每一个环节都能紧密衔接。
助理离开后，王莽走到窗边，看着窗外的香江街景。远处的香江交易所大楼顶端，电子屏幕上的飞天资本股价定格在26.3港元，绿色的“ + 0.8%”格外醒目，市值237亿港元。他双手抱胸，眼神深邃而坚定，心中满是对未来的憧憬与期待。他知道，A股上市内核通过只是一个节点，接下来还有申报、审核、路演等诸多环节，但只要团队齐心协力，2007年1月挂牌的目标一定能实现，而飞天集团的“双资本平台”战略，也将迈出关键的一步。此刻，窗外的城市车水马龙，繁华依旧，仿佛也在见证着飞天集团的蓬勃发展与无限可能。
接下来的一周，飞天集团按计划推进各项工作，每一项任务都在紧张而有序地进行，仿佛一部精密运转的机器。
7月10日，高晋带着内核通过函赴首都。他身着整洁的西装，手提公文包，步伐匆匆地走进内地证监会发行部的大楼。大楼内部庄严肃穆，工作人员忙碌而有序。高晋与发行部对接，提交初步申报材料，每一份材料都经过精心整理与审核，确保准确无误。李主任接待了高晋，他认真听取了高晋的汇报，对飞天集团的工作给予了充分肯定：“你们的准备工作很充分，我们会在8月组织预审，比预期提前半个月。”李主任的话语让高晋心中一喜，这意味着飞天集团的上市进程又向前迈进了一大步。
7月15日，天养义收到TVB宣发数据。数据详细而全面，记录着2005年TVB合拍剧在内地的覆盖情况与发行收入。2005年TVB合拍剧在内地覆盖30家省级电视台，发行收入1.5亿港元，《大江风云》重播次数达50次。天养义仔细分析着这些数据，将其补充进A股申报材料的“文化输出能力”章节。这些数据如有力的证据，进一步彰显了飞天集团在文化领域的影响力与市场潜力。
7月20日，陈工将长三角影视链的土地使用权证原件、地质勘察报告送到南华证券。土地使用权证原件装在特制的文件袋里，庄重而珍贵。地质勘察报告详细记录了土地的地质情况，为项目的后续建设提供了重要依据。郑生仔细检查了材料，确认合规后，开始制作正式申报文件。他的团队成员们围坐在一起，紧张地忙碌着，电脑屏幕上的数据与文件不断闪烁，键盘敲击声此起彼伏。
7月30日，数字影院管理系统研发进度报告完成。李工在报告中详细说明系统已完成80%，9月可全量上线，能为院线板块新增年营收8000万港元。这份报告如一颗定心丸，为公司的未来发展增添了强大动力。天养义将这部分收益纳入2007年盈利预测，在复杂的财务模型中，精准地计算着每一个数据，确保盈利预测的准确性与可靠性。
2006年8月1日，南华证券正式完成飞天集团A股上市申报文件制作，共12册。文件摆放整齐，每一页都凝聚着众人的心血与努力。涵盖资产梳理报告、合规文件、盈利预测模型、同业竞争承诺函等所有材料，内容全面而详实。郑生将文件送到梅花大厦，与王莽、天养义、高晋共同核对。郑生的脸上带着疲惫但欣慰的笑容：“王总，文件已经按内地证监会要求制作，页码、目录、附件都没问题，下周就能提交，你们再最后确认一遍。”他的语气中透着期待与自信，对这份文件的质量充满信心。
王莽翻看文件，神情专注而认真，每一个数据、每一个条款都仔细审视。在“盈利预测”章节停住，里面明确写着2007年预测净利润25亿港元，其中影视板块10亿、院线板块8亿、澳门赌牌分红7亿，数据准确，逻辑清晰。他抬头对郑生说：“没问题，就按这个版本提交，辛苦你们了。”他的话语简洁而有力，对文件的质量表示认可，也对南华证券的工作表示感谢。
郑生笑着说：“应该的，飞天集团A股上市成功后，会成为南华证券的标杆案例，我们期待后续的合作。”他对未来充满期待，相信飞天集团的上市将为双方带来更多机遇与发展。
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