电话那头传来李家成温和的声音：“王总客气了，飞天集团的发展前景很好，我很看好长三角影视链的潜力。周边地产开发的合作，我让地产部的张总监跟天养礼对接，不用你亲自跑，具体方案下周我们再细谈。另外，2007年飞天集团A股上市，李氏集团计划认购5亿港元，支持你们的双资本平台战略，也算是为香江与内地的资本融合出一份力。”
挂了电话，王莽的手机收到陈工发来的消息：“老大，昆山基地的设备安装团队已确认，1月5日上午9点准时进场，好莱坞的工程师也已订好1月3日的机票，从洛杉矶飞沪市，1月4日抵达昆山，确保安装顺利。”
王莽回复“辛苦”，收起手机，心里满是对2007年的期待。
他知道，2006年的复盘不仅是对过去的总结，更是对未来的规划——A股上市、银河娱乐控股、长三角影视链投产，每一个目标都环环相扣，只要团队按计划推进，飞天集团必将在“飞天纪元”的第二年，实现从“资本巨鳄”到“文化产业龙头”的跨越，真正成为连接香江与内地文化的桥梁。
接下来的一周，各团队迅速行动，将复盘会的目标转化为实际行动：
1月6日，天养义联合南华证券召开路演材料筹备会，金融组、产业组、文化组的负责人全部参会，确定路演材料的框架的分为“集团概况”“业务亮点”“盈利预测”“风险应对”四部分，每部分的负责人和提交时间都明确标注；
1月8日，高晋赴内地证监会提交《英雄2》的版权归属证明——邵氏影业占60%、内地中影占40%的协议已双方盖章，同时提交了飞天院线内地3家门店的消防验收报告，证监会反馈“材料符合要求，初审将按计划推进”；
1月10日，陈工在苏市昆山基地主持设备安装启动仪式，好莱坞工程师、内地施工团队、香江技术人员共50人参加，仪式上确定了“1月5日-2月28日安装，3月1日-3月30日调试”的进度，确保3月30日前完成；
1月12日，阮梅的助理小陈组织TVB选题组召开第一次讨论会，从10个备选方案中筛选出5个重点题材，分别是《京市胡同里的香江人》《粤市商战》《川市传奇》《浙市情缘》《大江风云2》，计划1月15日的选题会确定最终名单；
1月15日，天养恩在澳门银河娱乐与5名核心叠码仔签署“转型合作协议”，协议明确“推荐客户转为直营后，可获1%-1.5%年度服务费”，同时确定1月20日前完成直营团队的私人管家招聘，要求管家需会三种语言，有五星级酒店工作经验；
1月20日，TVB的2006年度激励奖金全部发放到位，制作部员工收到奖金后，纷纷在内部群里表达感谢，阮梅让小陈将员工的反馈整理成报告，作为2007年激励计划的参考；
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