电话那头传来李家成温和的声音:“王总客气了,飞天集团的发展前景很好,我很看好长三角影视链的潜力。周边地产开发的合作,我让地产部的张总监跟天养礼对接,不用你亲自跑,具体方案下周我们再细谈。另外,2007年飞天集团A股上市,李氏集团计划认购5亿港元,支持你们的双资本平台战略,也算是为香江与内地的资本融合出一份力。”
挂了电话,王莽的手机收到陈工发来的消息:“老大,昆山基地的设备安装团队已确认,1月5日上午9点准时进场,好莱坞的工程师也已订好1月3日的机票,从洛杉矶飞沪市,1月4日抵达昆山,确保安装顺利。”
王莽回复“辛苦”,收起手机,心里满是对2007年的期待。
他知道,2006年的复盘不仅是对过去的总结,更是对未来的规划——A股上市、银河娱乐控股、长三角影视链投产,每一个目标都环环相扣,只要团队按计划推进,飞天集团必将在“飞天纪元”的第二年,实现从“资本巨鳄”到“文化产业龙头”的跨越,真正成为连接香江与内地文化的桥梁。
接下来的一周,各团队迅速行动,将复盘会的目标转化为实际行动:
1月6日,天养义联合南华证券召开路演材料筹备会,金融组、产业组、文化组的负责人全部参会,确定路演材料的框架的分为“集团概况”“业务亮点”“盈利预测”“风险应对”四部分,每部分的负责人和提交时间都明确标注;
1月8日,高晋赴内地证监会提交《英雄2》的版权归属证明——邵氏影业占60%、内地中影占40%的协议已双方盖章,同时提交了飞天院线内地3家门店的消防验收报告,证监会反馈“材料符合要求,初审将按计划推进”;
1月10日,陈工在苏市昆山基地主持设备安装启动仪式,好莱坞工程师、内地施工团队、香江技术人员共50人参加,仪式上确定了“1月5日-2月28日安装,3月1日-3月30日调试”的进度,确保3月30日前完成;
1月12日,阮梅的助理小陈组织TVB选题组召开第一次讨论会,从10个备选方案中筛选出5个重点题材,分别是《京市胡同里的香江人》《粤市商战》《川市传奇》《浙市情缘》《大江风云2》,计划1月15日的选题会确定最终名单;
1月15日,天养恩在澳门银河娱乐与5名核心叠码仔签署“转型合作协议”,协议明确“推荐客户转为直营后,可获1%-1.5%年度服务费”,同时确定1月20日前完成直营团队的私人管家招聘,要求管家需会三种语言,有五星级酒店工作经验;
1月20日,TVB的2006年度激励奖金全部发放到位,制作部员工收到奖金后,纷纷在内部群里表达感谢,阮梅让小陈将员工的反馈整理成报告,作为2007年激励计划的参考;
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