王莽走到提炼炉旁,看着银白色的稀土材料从生产线末端缓缓输出,满意地点头:“很好,一定要严格把控每一个生产环节,不能出任何差错,这是咱们与李家成公司的第一次合作,要给对方留下良好的印象,为后续的深度合作打下基础。另外,原料采购部门要跟蒙区的稀土矿企保持密切沟通,确保原料供应充足,不能因为原料短缺影响生产进度。”
张院长连忙答应:“请王总放心,原料采购部门已经与蒙区矿企签订了每月1000吨的供货协议,目前原料库存充足,能满足未来3个月的生产需求,后续我们会根据生产进度提前调整采购计划,确保原料供应万无一失。”
4月15日,银河娱乐首次董事会会议在澳门总部召开,会议审议并通过了《银河娱乐2009年业务升级方案》,方案明确了四大核心任务:一是投入5亿港元用于博彩设备升级,将200台传统老虎机全部更换为视频老虎机,新增50台互动式赌桌,预计6月底前完成;二是投入3亿港元用于酒店客房升级,将500间普通客房改造为主题客房,增设300间高端套房,配备私人管家服务,预计9月底前完成;三是投入2000万港元建设家庭娱乐区,5月底前完成装修并投入运营;四是投入1.8亿港元用于数字化管理系统建设,引进ERP系统和客户关系管理系统,7月底前完成上线。
会议还确定了2009年的营收目标为85亿港元,较原计划提升6.25%,净利润目标为25亿港元,同时明确了各部门的考核指标,博彩业务部门需完成45亿港元营收,酒店业务部门需完成25亿港元营收,市场营销部门需新增高端客户1000名,行政部门需将成本控制在营收的15%以内。
会后,天养义向王莽汇报会议情况:“王总,董事会成员对业务升级方案都很认可,何老提名的董事还建议增加海外营销预算,计划在东南亚、欧洲的5个主要城市设立营销中心,每个中心投入500万港元,用于推广银河娱乐的品牌和服务,吸引更多海外高端客户,我们已经把这个建议纳入了后续的预算调整计划,预计4月底前完成预算追加。”
王莽坐在办公室的沙发上,喝着热茶说:“这个建议很好,海外市场是银河娱乐未来的重要增长点,设立海外营销中心能有效提升品牌知名度和客户获取能力,预算追加的事你尽快落实,另外,让市场营销部门尽快制定海外营销方案,明确各中心的目标客户群体、推广渠道和考核指标,确保营销投入能产生实际效果。”
4月20日,飞天稀土科技向李家成的新能源汽车公司交付了首笔50吨高纯度钕铁硼材料,运输车辆从渤海基地出发,全程采用GPS定位跟踪,配备2名安保人员护送,确保货物安全。当天下午,李家成的公司发来验收报告,确认产品质量完全符合要求,后续订单将按协议如期执行。
同日,银河娱乐的家庭娱乐区装修招标工作顺利完成,中标单位是澳门本地的一家知名装修公司,该公司拥有丰富的亲子场所装修经验,曾参与过澳门多个儿童乐园的建设。林文向王莽汇报:“王总,中标公司承诺4月25日前进场施工,5月25日前完成所有装修和设备安装,5月30日进行验收,6月1日正式对外开放,目前装修材料已经开始采购,游乐设施也已确定供应商,能确保按时交付。”
王莽打开电脑,查看家庭娱乐区的装修效果图,图中展示了卡通主题的游乐区、亲子互动手工坊、儿童阅读角和家长休息区,布局合理,色彩鲜艳,完全符合亲子家庭的需求。他对林文说:“装修过程中要严格把控质量和安全,尤其是游乐设施的安装,必须符合国家相关安全标准,验收时要邀请专业的安全检测机构参与,确保万无一失。另外,提前做好人员招聘和培训工作,亲子辅导员要具备专业的育儿知识和沟通能力,为家长和孩子提供优质的服务。”
4月25日,银河娱乐的博彩设备升级工作正式启动,设备供应商派来10名技术人员,开始拆除传统老虎机,安装新的视频老虎机。新的视频老虎机采用19英寸高清触摸屏,支持多种游戏模式,内置互动奖励机制,能有效提升玩家的参与度和体验感。天养义在现场监督施工进度:“王总,首批50台视频老虎机预计5月5日前安装完成并投入试用,根据玩家反馈调整游戏参数后,再批量安装剩余的150台,确保6月底前完成所有设备升级。”
王莽在电话里叮嘱:“试用期间要密切关注玩家的反馈,收集他们对游戏模式、奖励机制的意见,及时调整优化,另外,做好员工培训工作,让博彩业务部门的员工熟悉新设备的操作和维护,避免因操作不当影响玩家体验。”
4月30日,银河娱乐完成了股权交割的第二期款项支付,向何老的团队支付5.5亿港元,至此,已累计支付10.5亿港元,剩余3亿港元将在5月31日前支付。何老的助理林文发来感谢函,感谢飞天集团的诚信履约,并表示会继续支持银河娱乐的发展。
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