王莽走到提炼炉旁，看着银白色的稀土材料从生产线末端缓缓输出，满意地点头：“很好，一定要严格把控每一个生产环节，不能出任何差错，这是咱们与李家成公司的第一次合作，要给对方留下良好的印象，为后续的深度合作打下基础。另外，原料采购部门要跟蒙区的稀土矿企保持密切沟通，确保原料供应充足，不能因为原料短缺影响生产进度。”
张院长连忙答应：“请王总放心，原料采购部门已经与蒙区矿企签订了每月1000吨的供货协议，目前原料库存充足，能满足未来3个月的生产需求，后续我们会根据生产进度提前调整采购计划，确保原料供应万无一失。”
4月15日，银河娱乐首次董事会会议在澳门总部召开，会议审议并通过了《银河娱乐2009年业务升级方案》，方案明确了四大核心任务：一是投入5亿港元用于博彩设备升级，将200台传统老虎机全部更换为视频老虎机，新增50台互动式赌桌，预计6月底前完成；二是投入3亿港元用于酒店客房升级，将500间普通客房改造为主题客房，增设300间高端套房，配备私人管家服务，预计9月底前完成；三是投入2000万港元建设家庭娱乐区，5月底前完成装修并投入运营；四是投入1.8亿港元用于数字化管理系统建设，引进ERP系统和客户关系管理系统，7月底前完成上线。
会议还确定了2009年的营收目标为85亿港元，较原计划提升6.25%，净利润目标为25亿港元，同时明确了各部门的考核指标，博彩业务部门需完成45亿港元营收，酒店业务部门需完成25亿港元营收，市场营销部门需新增高端客户1000名，行政部门需将成本控制在营收的15%以内。
会后，天养义向王莽汇报会议情况：“王总，董事会成员对业务升级方案都很认可，何老提名的董事还建议增加海外营销预算，计划在东南亚、欧洲的5个主要城市设立营销中心，每个中心投入500万港元，用于推广银河娱乐的品牌和服务，吸引更多海外高端客户，我们已经把这个建议纳入了后续的预算调整计划，预计4月底前完成预算追加。”
王莽坐在办公室的沙发上，喝着热茶说：“这个建议很好，海外市场是银河娱乐未来的重要增长点，设立海外营销中心能有效提升品牌知名度和客户获取能力，预算追加的事你尽快落实，另外，让市场营销部门尽快制定海外营销方案，明确各中心的目标客户群体、推广渠道和考核指标，确保营销投入能产生实际效果。”
4月20日，飞天稀土科技向李家成的新能源汽车公司交付了首笔50吨高纯度钕铁硼材料，运输车辆从渤海基地出发，全程采用GPS定位跟踪，配备2名安保人员护送，确保货物安全。当天下午，李家成的公司发来验收报告，确认产品质量完全符合要求，后续订单将按协议如期执行。
同日，银河娱乐的家庭娱乐区装修招标工作顺利完成，中标单位是澳门本地的一家知名装修公司，该公司拥有丰富的亲子场所装修经验，曾参与过澳门多个儿童乐园的建设。林文向王莽汇报：“王总，中标公司承诺4月25日前进场施工，5月25日前完成所有装修和设备安装，5月30日进行验收，6月1日正式对外开放，目前装修材料已经开始采购，游乐设施也已确定供应商，能确保按时交付。”
王莽打开电脑，查看家庭娱乐区的装修效果图，图中展示了卡通主题的游乐区、亲子互动手工坊、儿童阅读角和家长休息区，布局合理，色彩鲜艳，完全符合亲子家庭的需求。他对林文说：“装修过程中要严格把控质量和安全，尤其是游乐设施的安装，必须符合国家相关安全标准，验收时要邀请专业的安全检测机构参与，确保万无一失。另外，提前做好人员招聘和培训工作，亲子辅导员要具备专业的育儿知识和沟通能力，为家长和孩子提供优质的服务。”
4月25日，银河娱乐的博彩设备升级工作正式启动，设备供应商派来10名技术人员，开始拆除传统老虎机，安装新的视频老虎机。新的视频老虎机采用19英寸高清触摸屏，支持多种游戏模式，内置互动奖励机制，能有效提升玩家的参与度和体验感。天养义在现场监督施工进度：“王总，首批50台视频老虎机预计5月5日前安装完成并投入试用，根据玩家反馈调整游戏参数后，再批量安装剩余的150台，确保6月底前完成所有设备升级。”
王莽在电话里叮嘱：“试用期间要密切关注玩家的反馈，收集他们对游戏模式、奖励机制的意见，及时调整优化，另外，做好员工培训工作，让博彩业务部门的员工熟悉新设备的操作和维护，避免因操作不当影响玩家体验。”
4月30日，银河娱乐完成了股权交割的第二期款项支付，向何老的团队支付5.5亿港元，至此，已累计支付10.5亿港元，剩余3亿港元将在5月31日前支付。何老的助理林文发来感谢函，感谢飞天集团的诚信履约，并表示会继续支持银河娱乐的发展。
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