梦：上一卷我们以企业经营的角度分析了火系统的分工，今天我们继续吧。整个僵尸就像5个企业构成的市场经济，你按照火系统的模板把其他属性的企业建立起来。
立：我试试看吧。先来哪个好呢？
梦：按照五行的顺序来吧，先分析木系统，木系统是市场中的明星企业。木系统包括肝、胆、基底核、海马区、阴道/阴茎、甲状腺和筋体。
立：在木之曲直的章节中，您把木系统比喻成玩具工厂，那就延续这个设定吧。肝脏是玩具的加工车间，生产分为两个流程，一是原料的处理，将原料加工成零件；二是将零件组装成产品的玩具。玩具的类型主要有三款，糖、蛋白质和脂肪；胆是质检，负责接收劣质淘汰的原料和产品，以及报废拆解的设备。好像木系统缺少原料供应，原料来源于肝的门静脉，属于血液循环的内容，编不下去了？
梦：谁让你搞全产业链的企业了，玩具工厂的原料可以看作是采购的。你看谁有原料，然后去下订单采购就好了。
强：当然是矿业公司的原料最多，品种还齐全。
立：那就组建原料采购部，由胆来负责，与矿业公司接洽。谈判很顺利，矿业公司刚好产能有富余，双方可以达成战略伙伴关系，由矿业公司提供原料，并建立单独的运输渠道——肝门静脉，直达肝工厂。矿业公司根据肝工厂的需求拓展开采和冶炼的范围，胰脏分泌的胰液中除了胰蛋白酶，还特意增加了胰脂肪酶和胰蛋白酶，小肠全面吸收糖类、脂肪和蛋白质，并向肝脏供应。由肝工厂负责糖、脂肪、蛋白质的精炼和仓储，并为火系统提供优质的高纯度血糖（葡萄糖），降低心血管的磨损。
梦：这个战略合作伙伴很好，互惠互利的合作才能长久，肝脏除了进口原料，还向心血管提供血糖，这样双方的关系才能稳固。为了增强合作，要开发潜力，肝工厂的生产废料——胆汁，具有消化脂肪的能力，要充分利用。
立：是的，为了加强火木的合作关系，成立“十二指肠-胆-胰”专项沟通渠道，在三方交接处成立办事处——十二指肠乳头，负责排放胆汁和胰液，共同协调矿业的生产。首先由十二指肠通知胆释放胆汁，然后再由胆通知胰脏释放胰液，完成工作任务后由小肠通知胰停产，胰脏再通过胰多肽通知胆汁停止释放。
强：胆汁的利用价值很高，为了维护良好的合作关系，每次的消化过程，胆汁都是不计代价的投放，有点浪费了。
立：这个好办，火木双方关系融洽，收工的时候让胆汁搭小肠的顺风车，从肝门静脉返回肝工厂就可以了，这样胆汁形成肝肠循环。
强：不是自己的东西不珍惜，小肠对胆汁回收总是有一层的损失，进入大肠成为粪胆原，同时成为粪便的染色剂。
梦：胆汁都是肝工厂末位淘汰出来的，有持续不断的补充。胆汁是个不安分的主，胆固醇不足去小肠干活就不卖力，胆固醇多了就赖在胆囊不去，结石给你看。搭小肠顺风车收工返回的，总是有一些胆素要“润去”心血管定居，数量少不要紧，一旦润多了就“搞事情”，进入首器的聚集起来就闹“黄疸”，进入肾脏的聚集起来就搞“颜色革命”，把尿染色，成为尿胆原。
强：我知道了，尿颜色发黄，就是尿胆原多了，可以推测小肠对胆汁的回收多了，间接证明胆汁分泌多了。那么，粪胆原是不是也能推测胆汁的情况？
梦：是的，可以通过粪胆原的染色情况，判断小肠内的消化工作情况。粪便颜色浅说明胆和胰偷工减料，工作不卖力，矿业产量低；粪便颜色深说明胆汁和胰液分泌正常，矿业产出有保障；如果粪便黑说明胆汁和胰液分泌过多，有点过劳了，需要后勤增加补给。
强：粪便除了颜色的区别，还有水分、油腻、气味的区别，能判断出什么重要信息吗？
梦：只要清楚消化的分工，答案就不言自明了。胆汁主要负责脂肪的预处理，先将脂肪乳化成微小的颗粒，可以增加脂肪的表面积，利于胰脂肪酶的消化分解与小肠的吸收。胰液中含有碳酸氢钠和多种消化酶，碳酸氢钠用于中和多余的胃酸，各种消化酶负责所有食物的消化分解。当胰液充足，食物被充分的分解，营养被充分吸收，剩余的残渣中多是小分子结构，粪便粘性低。小分子的粪便进入大肠后，能被菌群充分腐化和分解，产生各种气体，粪便气味较臭；当胰液不足，食物得不到充分的分解，那么吸收的效率就很低，剩余的残渣中含有许多大分子，粪便的粘性大。如果胆汁出现问题，你分析下结果。
强：如果单纯胆汁少了，粪便除了色浅外还影响小肠的消化和吸收，有未消化的脂肪随粪便进入大肠，又能影响大肠对水分的吸收，那么粪便应是稀且油腻的。
梦：很好，就是这样，这种情况称为脂肪泻，便稀油腻，食物未充分腐化，粪便气味较淡。如果胆汁过多，你分析下是什么情况？
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