第三幕：顾命大臣的艰难抉择——废黜皇帝是忠是奸？
好景不长，刘裕在位不到三年就病逝了。这位开国皇帝在临终前，指定了一个豪华的顾命大臣团队：傅亮、徐羡之、谢晦、檀道济。这四位可以说是刘宋初期的政治局常委，共同辅佐年仅十七岁的少帝刘义符。
如果以为这是份美差，那就大错特错了。这位小皇帝简直就是个问题少年的加强版。据《资治通鉴》记载，少帝完全不理朝政，整天在宫里开派对。更离谱的是，他还在华林园里搞市集cosplay，亲自当起小贩，开店卖酒卖肉。这边北方强敌北魏虎视眈眈，国内天灾人祸不断，那边皇帝却玩得不亦乐乎。
四位顾命大臣急得团团转：这公司要垮啊！
为确保刘宋集团不破产，他们开了个紧急董事会。经过激烈讨论，最终决定：换CEO！
这个决定可谓惊世骇俗。要知道，在中国古代，废立皇帝是天大的事情。但他们给出的理由也很充分：《宋书》记载少帝居丧无礼，游戏无度，完全不具备一个皇帝应有的素质。
不过，他们的操作顺序很有意思：先废杀了可能继位且德行有亏的庐陵王刘义真，理由是这位王爷轻动多过，不任社稷。然后才以太后名义发布诏书，列举少帝种种劣迹，将其废为营阳王。不久后，为绝后患，又将少帝和刘义真处死。
这套废昏立明的组合拳打得干净利落。随后，他们迎立刘裕第三子、宜都王刘义隆为帝，即后来的宋文帝。
站在国家利益角度，这个决定或许是正确的。一个荒唐的皇帝确实可能让新生的王朝陷入危机。但站在皇权伦理角度，这无疑是越界之举。傅亮等人自以为是在拯救公司，却不知已经触犯了皇权最大的忌讳。
管理学的难题：傅亮团队面临的是经典的公司治理问题——当CEO严重失职时，董事会是否有权罢免？从公司存续角度看，他们做了正确决定；但从职业伦理看，他们越界了。
第四幕：帝王心术——兔死狗烹的必然结局
宋文帝刘义隆是个极其复杂的人物。表面温文尔雅，内心却深不可测。登基之初，他深知自己根基未稳，对傅亮等人极尽优待，加官进爵一样不少。
但是，杀兄之仇如同一根刺，深深扎在这位新皇帝的心头。试想，每天上朝都要面对这几个曾经废杀自己兄长的大臣，心里能舒服吗？
刘义隆在等待时机。这一等就是两年。
公元426年正月，刘义隆感觉自己的皇位已经坐稳，终于亮出了屠刀。他下诏痛斥傅亮等人专权跋扈、弑杀君主，要求严惩不贷。
有趣的是，在这之前，刘义隆还玩了一手欲擒故纵。他先是升傅亮为光禄大夫、开府仪同三司，看上去是要进一步重用。这一招让傅亮等人放松了警惕。
诏书下达时，傅亮正在中书省办公。听到这个消息，他手中的笔应声落地，苦笑道：我受先帝托孤，废昏立明，全是为国为民啊！这一刻，他想必已经明白：无论当初的动机多么高尚，在皇权面前，这些都毫无意义。
傅亮试图逃亡，最终在兄长墓前被擒。这个选择很有意思——在生命的最后时刻，他选择回到亲人身边，也许是在寻找最后的慰藉。
临刑前，傅亮留下了那句千古名句：废昏立明，是为社稷。欲加之罪，其无辞乎！（我废掉昏君拥立明主，全是为了国家。如今要给我加罪名，还怕找不到借口吗？）
这句话，道尽了所有功高震主之臣的共同悲鸣。它穿越千年时空，至今仍在警示后人：在权力游戏中，动机不重要，结果才重要。
历史定律：在绝对皇权面前，任何对皇权的保护性伤害都是原罪。傅亮们以为自己在拯救公司，却不知新董事长最在意的，是你们曾经罢免过董事长。
第五幕：文采风流——政治失意者的精神家园
尽管政治生涯以悲剧收场，傅亮的文学成就却不容忽视。他着有《傅亮集》三十一卷，虽然大部分已经散佚，但从现存的作品中，我们依然能感受到他的文学才华。
他的《演慎论》写得尤其精彩，其中说道：大道有言，慎终如始，则无败事矣。这话说得多么深刻——如果他知道在政治实践中也遵循这个原则，或许结局会不一样。
《感物赋》更是展现了他作为文人的敏感心灵。他写道：余以春秋之月，述职内禁，夜清务隙，游目艺苑。在政治斗争的间隙，文学成为他最后的精神避难所。
钟嵘在《诗品》中将他的诗列为中品，评价亦复平美。这个评价很中肯——傅亮的文学成就虽然不及后来的谢灵运等人，但在当时也算是一流水平。
有趣的是，傅亮最广为人知的文章，反而是那些公文奏章。他写的《为宋公至洛阳谒五陵表》，记述刘裕收复中原后拜谒皇陵的经过，文情并茂，堪称公文写作的典范。这或许是一种讽刺：他最用心的文学作品大多失传，而那些公务文书却流传后世。
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