从学校图书馆的借阅记录中，可以看出王兴兴的专注领域。他多次借阅《游戏编程中的人工智能技术》这本书，这表明他对人工智能技术有着浓厚的兴趣和深入的研究。在这个时期，他的技术审美也开始萌芽，他追求技术的实用性和创新性，注重在有限的条件下实现最大的价值。这种在大学实验室里的“野蛮生长”，让王兴兴逐渐成长为一名优秀的技术人才。
三、破壁者：从车库创业到定义行业
1．XDog的破茧时刻
2013年，王兴兴进入上海大学读研，彼时全球机器人行业被波士顿动力的液压驱动技术垄断。这种液压方案性能虽强悍，但成本高昂，一台机器狗售价超50万元，且难以实现量产，宛如航天飞机般高高在上，普通用户难以企及。
在这样缺乏成熟低成本方案的背景下，王兴兴毅然选择了一条冒险的电驱动路径。他凭借对电机设计的极致钻研，日夜沉浸在实验室中，不断尝试和改进，最终研发出外转子无刷电机。基于此，他独立开发出了全球首款低成本电驱四足机器人XDog，其成本不足2万元，却在性能上媲美行业标杆。
然而，这条创新之路并非一帆风顺。由于将大量时间投入到XDog的研发中，王兴兴面临着延毕的压力。但他没有退缩，依然坚定地朝着自己的目标前进。
2015年，是王兴兴人生的一个重要转折点。他带着XDog参加了上海的机器人设计大赛，凭借出色的性能和创新的设计，获得了二等奖，并赢得了8万元的启动资金。这笔资金对于当时的他来说，无疑是雪中送炭，为他后续的创业之路埋下了希望的种子。
与传统的液压方案相比，电驱动路径具有颠覆性的优势。液压方案结构复杂，维护成本高，而电驱动则简化了结构，降低了成本，更易于实现量产和推广。王兴兴的这一创新，为机器人行业开辟了一条新的道路，让低成本、高性能的四足机器人成为可能。
2．在质疑中死磕的创业元年
2016年，王兴兴做出了一个大胆的决定——创立宇树科技。创业初期，条件异常艰苦。公司只能在车库里办公，空间狭小且杂乱。王兴兴和团队成员们挤在这个简陋的环境中，为了梦想努力拼搏。晚上，他就睡在那不够长的沙发上，蜷缩着身体，休息几个小时后又投入到工作中。甚至有一次，他的鞋底都脱落了，但他顾不上这些，依然专注于研发。
公司成立后不久，就遭遇了生存危机。首轮融资很快耗尽，公司一度发不出工资。王兴兴不得不停掉自己的薪水，和团队成员一起啃着馒头，日夜不停地修改代码。在这个至暗时刻，外界的质疑声也不断传来，有人认为他们在做一件不可能成功的事情，市场只认技术不认楼，他们的坚持似乎毫无意义。
但王兴兴和他的团队并没有被这些困难和质疑打倒。他们始终坚信“市场只认技术不认楼”的价值观，认为只要有过硬的技术，就一定能在市场中立足。
投资人张鹏的首次见面，也让外界看到了这个团队的特质。当时，张鹏来到车库，看到简陋的办公环境和一群充满激情的年轻人。王兴兴向他详细介绍了XDog的技术和未来的发展规划，他的眼神中透露出坚定和自信。张鹏被他们的热情和执着所打动，决定投资宇树科技。这次见面，不仅为公司带来了资金支持，也让团队更加坚定了自己的信念。
3．撕开全球市场的利刃
宇树科技的产品迭代速度令人惊叹，每一款新产品的推出都在颠覆着行业格局。
2017年，宇树科技推出了Laikago。这款产品重构了动力系统，采用了全新的设计理念和技术，使得机器人的性能得到了大幅提升。它的出现，让中国机器人在全球市场上崭露头角。
2021年，Go1问世。它实现了17km/h的奔跑速度，这一速度在同类产品中处于领先地位。Go1的出现，进一步巩固了宇树科技在全球四足机器人市场的地位。
2024年，G1人形机器人的推出更是引起了全球的关注。王兴兴和他的团队将人形机器人的成本压至9.9万元，这一价格远远低于市场上同类产品，让更多的用户能够接受。
与全球机器人行业的巨头波士顿动力相比，宇树科技的产品具有明显的性价比优势。波士顿动力的产品虽然性能卓越，但价格昂贵，限制了其市场的推广。而宇树科技通过不断的技术创新和成本控制，在保证性能的前提下，大幅降低了产品价格。目前，宇树科技的四足机器人在全球出货量中占据了60%-70%的市场份额，成为了全球四足机器人市场的领导者。
宇树科技的成功，不仅为中国机器人行业赢得了荣誉，也为全球机器人行业的发展带来了新的活力。王兴兴和他的团队用实际行动证明，中国的机器人技术完全有能力在全球市场上占据一席之地。
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