就这事儿？
杨山趁机发言，他早就想换办公室了，自从不能在车间办公后，杨山就回到了憋屈的单人小屋里干活，“厂长，我没问题。要我说，现在大规模的培训已经完成，这个会议室这么大还空着，干脆就把技术方面的人员全都挪到这里办公好了，我也搬到这里。到时候遇到什么问题，大家伙儿商量起来也方便。”
他随手画了个后世的开放式办公开间的布局，靠墙放资料柜，屋子中间用低矮的隔档区分出每个人办公区域，桌子也不用多么的正式，先用木板搭出个架子凑合着用，以后有条件了再添置存放个人物品的柜子。反正厂里有的是遗留下来的原木板材，都不是大件，用来拼接一些办公桌椅板凳还是足够的。
接着杨山又开始洗脑，把后世的那些个什么团队合作的理念啊，激发创新思路什么的观点啦都吹捧一番，听的会议室的几个人晕晕乎乎的。
别的不说，这种方式很节省办公面积啊，所以很快就通过了，史贺也主动腾出了自己的单间，来到会议室办公。
杨山对自己这个机灵抖的太满意了，他已经给自己选好了一个背墙面窗位置，到时候再泡上一杯茶，桌子上再放上几份报纸，不要太幸福。
“厂长，新人安置问题解决了，咱们还是说说试产的事情。”眼看着议题被杨山三下五除二解决了，史贺又开始催促了。
“先等等吧，你和杨山再检查一下各个工序细节，把关键节点上的检测上做好，过两天部里和市局都会派人来现场考察和评估，等他们都通过了，才能试产。咱们的牛已经吹出去了，以后厂子是喝汤还是吃肉，到时候看高下。”伍书记这两个多月到处跑关系要人要钱要材料，忙的脚不沾地，现在临门一脚反而有些患得患失。
“部里还真看得起咱们厂子啊！咱们就这么几十号人，在部里100多家工厂里估计是排倒数，居然还会派人下来？”史贺大大咧咧的吐槽着。
王厂长瞪眼警告他闭嘴，没看到杨山在坐在旁边么？这是看不起谁呢。
史贺知道话说的不合适，赶紧转换话题，“杨山，你知道部里是谁来吗？”
杨山摇摇头，董处长前几天给他写的信里没有提起这事儿。“谁来都差不多，只要咱们的产品过关，产量过得去，我觉得那就没问题。”
“嗯，咱们不能掉以轻心，准备工作做了那么多，最后的攻坚必须一次拿下。”王厂长给与会的众人上发条。
“好的，我这就去车间。”杨山赶紧结束这次会议，他还有事情要做。
上次回归他找了一些统筹学的资料，想把这套理论套用在这条产线上，现在他就在统计产线上的各项参数，代入到他设计的一个函数中去，这样通过计算就能获得提高产线效率的关键点，也能知道效率的天花板在哪儿。说不定到时候他还能写一篇关于这方面的论文，拿个奖什么的。
其实杨山不知道，这个时候应用数学上的大牛人华先生已经有了这方面的研究，不久之后他的相关着作就会出版。
杨山轻车熟路的洗手、洗脸、换衣服、戴帽子、戴口罩，走完这套流程后迈步进入了车间，现在几乎所有的预备上产线的工人都在这里进行着操作训练。
因为成本问题，厂子里没办法拿出足够的零配件让工人们锻炼手艺，只能是轮流进行实践操作，手边没活儿的人只能在坐在那里比比划划的进行模仿操作。
“杨技术，工人们太紧张了，还是会偶尔出现差错。”见到杨山进来，李冬生赶紧迎了上去。
杨山一边观摩着工人们的动作，一边心里默记时间，计算着他需要的参数，一时之间没有回答李冬生的问题。
好半天，他才缓了一下，“我知道，都是些小错误，比如焊接电线的时候连错了或者忘记了其中的一个小步骤之类的，等动作熟练之后这样的错误就会大幅减少。”
“我提两个办法，你可以参考参考。第一，建立一些简单易行的纠错设置，比如通过标注颜色提醒操作工人该焊接哪条线，比如每个工序都只在工作台上摆放当次操作需要的部件，这样就能很好的提醒工人自己漏没漏步骤。
第二，设置详细的检查单，下一工序的人在进行操作前核对上一工序的操作步骤，然后填写检查单。老史之前提出的那个检查方法太粗放了，起不到提醒的作用。这次咱们用白纸黑字确定下来。”
“这是不是太花时间了，会影响产量。”
“只要能通过这种办法把整体差错率降1个点，那我们就是赚的。”杨山假意举了举他手里的计算草稿，非常自信的说。其实他手里拿的草稿根本就和刚才说的事情无关。
李冬生对杨山在理论上的本事极其佩服，只要他说赚那就肯定赚，所以李冬生立刻找人去落实杨山的想法。
杨山也没再说话，找了个角落站在那里，自顾自做着他的事情，时不时的抬头观察工人们干活，然后继续低头演算。
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