会议室的灯光亮着，几页折叠的报表铺在桌上，空气中弥漫着咖啡和疲惫的混合味。
“地产这边毛利撑住了。”罗燕指着图表，“三期回款到账，加上中标保障房的预付款，短账没问题。”
她话锋一转：“但工厂还是红的，上个月净亏三万。”
技术副总推了推眼镜，声音带着一丝无奈：“订单是回来了没错，但全是压价单。BP机那批，一台只给我们留四块利润，连加班电费都不够。”
“原料涨价加运输，单靠薄利货顶不了。”财务主任补了一句，翻了翻旁边的成本明细。
李向东一直沉默，手指轻敲桌面。“上报财务时这部分怎么处理？”
“如实写。”罗燕平静回答，“现在账面上就是两边利润倒挂。”
李向东点点头，眼神却渐渐凝重：“再这么报下去，银行年终评估就要调低授信额度了。到时候不仅不能续贷，厂区设备升级也全得停。”
他低声道：“我们得想办法让账面先站住。”
众人不语。
“不能说谎，但也不能自曝。”他缓缓抬头，“让外头看见，我们还撑得住。”
“要不，先从地产这边调拨一部分盈余，临时挂账到制造那边。”罗燕翻开笔记本，“年底审计重点是现金流覆盖和毛利比，我们先稳住报表再说。”
财务主任皱眉：“这算不算调表？如果被盯上——”
“不是调表，是内部借贷。”罗燕语气坚定，“地产板块是盈利子公司，有调拨权限。只要做明细记录、走流程，没问题。”
“那也得写备忘录、写偿还周期。”技术副总提醒，“别让人一看账，觉得我们在互相补窟窿。”
李向东靠在椅背，轻声道：“就按这个思路走——资金池调剂，按制度内转账；制造板块记‘其他应付款’，地产做‘短期借出’。”
他顿了顿，目光在众人之间扫过：“让表先平，不代表做假账。我们所有动作都要经得起查，也经得起良心。”
罗燕点头：“我去起草备忘录，一式两份；银行若问，就说是‘制造周转支持’，项目明细全公开。”
会计主任松口气：“只要流程合规，那就不怕。”
“怕的是眼下扛不过去。”李向东站起身，望向窗外施工的保障房地块，“只要制造撑住，到明年，才有本事靠产业出利润，不再靠调账维稳。”
屋内一片沉静，众人无声认可这场无奈却必要的“制度腾挪”。
财务办公室内，一份新设立的“跨板块调剂账户”审批表缓缓打印出来。罗燕与会计主任各执一份，逐条确认内容。
“这里标明用途是‘制造板块营运周转’，期限为六个月，附带偿还计划。”会计主任一边圈画一边念，“调出方：春雷置业，调入方：春雷电子。两边负责人需签字确认，附年内资金归还承诺函。”
“记账科目挂‘临时营运借款’，账面上不会混成利润，只是维持流动性。”罗燕补充，“这样审计时也查得清。”
另一位财务助理问：“真查起来，我们解释得通吧？”
“当然能。”罗燕语气沉稳，“制度内调拨，流程公开，有依据、有明细、有时间锁。”她顿了顿，低声道：“我们不是怕查，是怕到时候还不上。”
众人一时默然。
这不是他们第一次用“左兜补右兜”的办法——但这是第一次，他们把它写得如此明白。
李向东签字时，只说了一句：“这账，表里要分得清，人也得分得清。”
窗外阳光正盛，厂区楼顶的“春雷电子”牌子在风中微晃，像某种坚持，也像某种挣扎。
合作银行的风控人员提前半小时到了，正是秋日午后阳光最毒的时候。罗燕带他们穿过厂区会议室，李向东早已坐定，桌上摆着整齐的一叠资料。
“李总，这季度报表我们看了。”带队的是个四十来岁的审计经理，翻着文件笑道，“制造板块连续两个季度亏损，突然这一季就平了，还略有盈余，这利润走得……未免太整齐了点。”
李向东不急，推过一本文件夹：“这是我们地产端盈利明细，还有财务调拨备案，您可以翻第七页，有专项内部借贷协议和跨板块审批单。”
风控经理翻了几页，果然发现盖章齐全，借调流程明确，甚至连偿还时间都精确到月。“这笔调拨走的是内部周转，不计利润，只挂在流动负债？”
“对。”罗燕补充道，“也有支付利息，按月计息单列账目。我们是调，不是遮。”
对方点头：“坦白说，你们账上虽然不大，但流程比很多国企都清楚。”说着又笑了笑，“不过我们还是得回去写份风险说明，形式上流程没问题，就是希望你们年底前真能回正。”
李向东点头：“我们不会让这变成‘长期输血’，但为活下去，有些账，得先保心跳。”
目送他们离开，李向东望着窗外正在施工的保障房地块，心里一紧——合规，是底线；但活下去，才有下一份报表可交。
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