企业改制三年来，对于李东琦部长而言，也是一段不平坦的历程。刚上任时，他性格乐观、豪爽且自信，从未被困难所屈服。然而，面对长期疲软的市场，他是否有回天之力？个人再强大，又能独自支撑多久？尽管如此，工作已然选择了他，他就像棋盘上的过河卒子，义无反顾。
他常引用伟人的一句话：“人是要有点精神的。”是的，正是凭借这种坚韧不拔、挑战自我和无私奉献的精神，他带领销售人员从困境中闯出一条新路。1998年，销售额猛增至5000万元，是前一年的7倍多；1999年，再翻一番；2000年，达到1.4亿元；2001年，预计为1.9至2亿元，而实际上截至4月30日，已实现销售收入1亿元，仅用4个月便完成了预期的一半。
这几组数字虽然简单，但其内涵却极为丰富。销售部成立不久后便公开招募营销人员，通过笔试和面试选拔。然而，有些人应聘后不久便退缩了。那时，他们目睹营销员们风里来雨里往，常年在外奔波，难以照顾家庭，相比之下，车间工作虽然安稳，却无奈选择了前者。
销售部的发展离不开公司领导的支持，第二次是在全公司范围内进行招聘，除了要求条件合格外，李中奇还特别强调，招聘来的人员必须具备邮政精神。
销售部党支部充分发挥了战斗堡垒作用，积极开展内强自身素质、外树企业形象的活动，以及“三笑四热心”教育活动和党员岗位承诺，这些都起到了积极的推动作用。共产党员汪浩东在外地为用户修车时，其岳母病重盼他归来，但他以用户利益为重，直到修好车、用户满意后才返回，最终未能与岳母见上最后一面，留下终生遗憾。
值得一提的是，变速箱公司改制三年来，李中奇部长及销售部全体成员的不懈努力，有力地推动了企业的发展。他们在相似的大环境下，迅速突破困境，究竟凭借什么得风气之先，取得了如此显着的成就？
李部长中等身材，与沈总是同龄人。他出生于长春，初中时随父母南下，投身宏伟建设。1974年高中毕业后，他上山下乡，两年后被安排到发动机厂（变速箱厂原为发动机厂的一个车间）工作。短短三个月，他就被提拔为班长。随着宏伟事业的不断发展和他的进步，1982年变速箱厂成立后，他便走上了车间的生产管理岗位。
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