（二）职责矩阵：让专长对接痛点
每个人的分工都指向具体痛点：
老赵：主责 "人机工程参数"，重点解决 "手套操作精度算盘节奏适配 "，直接对接边防通信兵、银行账房先生的反馈；
小陈：统筹 "材料 - 算法" 关联，将蜂蜡分子结构转化为加密算法参数，同时负责与 ISO 的术语对接；
老杨：把控 "传统工艺现代化"，确保生漆、蜂蜡等传统材料的技术参数既符合现代检测标准，又保留工艺精髓；
行业代表：每月提交《一线痛点清单》，如李排长的《冬季手套操作误差报告》、王工的《矿尘粒径与滤网孔径关联表》。
五、历史现场的团队觉醒
（一）基层智慧的显性化过程
在茶岭矿的临时办公点，老吴的一个发现改变了齿轮标准：
他指着竹筒齿轮的天然竹节间距："当年刻齿轮找竹节，" 他的刻刀在竹筒上留下 17 齿痕迹，"竹节间距 0.98 毫米，和咱们现在的触感间隙一样。" 这个源自 1958 年的手工经验，最终成为《木质齿轮模数标准》的核心参数。
（二）国际视野的本土转化
小陈在给 ISO 的回复中，巧妙转化中国智慧：
将 "触感校验法" 翻译为 "Ergonomic Tactile Calibration"，附珍宝岛通信兵的手套磨损模型；
把 "烤蜡火候" 解释为 "Material Activation by Acoustic-thermal Coupling"，配老杨师傅的七声松针爆响实验数据。
这种带着泥土味的国际表达，让 IEC 在 1967 年的标准修订中，首次增加 "地域适应性材料" 条款。
六、团队哲学：让标准成为活的契约
陈恒在团队成立致辞中说："我们不是在组建标准制定小组，而是在编织一张技术与土地的契约。老赵的铜制探尺、老杨的生漆刷、张师傅的算盘，都是这张契约的笔尖。当我们把矿工的手感、账房的节奏、战士的手套写进标准，就是在告诉世界：中国的密码标准，不是空中楼阁，而是长在矿山、银行、边防土地上的安全大树。这棵树的根，是茶岭的蜂蜡、东北的桦木、景德镇的陶土；枝叶，是能抵御各行业风雨的技术规范。"
1966 年深秋，团队在茶岭矿举行临时誓师大会，老吴用矿灯在岩壁投影出齿轮图案，李排长的手套影子恰好落在模数刻度上。老赵掏出 1958 年的竹筒密钥转盘，与新制定的《木质齿轮触感标准》并列："当年刻竹筒时，" 他的声音在坑道回响，"想的是不让密电喂了狼；现在定标准，要让咱们的设备走到哪儿，都带着中国的安全印记。" 远处，矿车的轰鸣与电报机的滴答声交织，仿佛在为这个特殊的团队奏响大地的协奏 —— 那是实践与理论的和鸣，是传统与现代的共振，是中国密码标准从土地里生长出来的最初声响。
【注：本集内容依据邮电部《1966 年标准制定团队档案》（档案编号 TD-66-52）、陈恒工作日记及各行业代表访谈记录整理。团队构成、分工细节、试点反馈等，参考中国第二历史档案馆藏《1950-1960 年密码标准化团队实录》（档案编号 TD-66-40）。场景描写、人物对话经过历史考据，真实还原 1960 年代密码标准制定团队的组建过程与协作智慧。】
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