应急密钥调整的 “安全屏障”。5 月 17 日，陈恒（技术骨干）需在 37 分钟内同步 19 个哨所的新密钥，“67 式” 的 “快速加密” 功能成了关键。其其格在哨所接收密钥时，发现设备能自动匹配新的蒙语谚语变形，像收音机自动搜台一样便捷，仅用 7 分钟就完成同步，比 “62 式” 的 19 分钟快了近 3 倍。“要是用老设备，37 分钟根本同步不完，密钥泄露了，后续情报就全不安全了。” 其其格意识到，“67 式” 不仅是传递情报的工具，更是守护通信安全的 “屏障”，这种安全依赖，比操作依赖更关键。
极端场景下的 “心理支撑”。6 月 19 日，珍宝岛遭遇暴雨，第 12 号哨所的 “67 式” 被雨水浇湿，小张以为设备会坏，抱着试试看的心态开机 —— 没想到防水胶圈起了作用，设备正常工作，他赶紧传递 “苏军补给车队受阻” 的情报。“当时心里慌了，觉得没设备就完了，开机那一刻，比听到收音机里的天气预报还踏实。” 小张的感受不是个例，越来越多的战士在极端环境下，会因为 “67 式” 的正常工作而安心，这种心理依赖，成了战术依赖的隐性支撑。
6 月 30 日，前线作战总结会上，19 个哨所的代表提到 “67 式” 时，用词已从 “好用” 变成 “必须有”“离不了”：“没‘67 式’，情报传不出去”“伏击点设不准”“应急情况反应不过来”—— 这些评价标志着 “67 式” 的口碑，正式从 “工具认可” 升级为 “战术依赖”，它不再是可有可无的设备，而是反坦克作战、情报传递、战术部署中不可或缺的一环。
四、口碑扩散：从单个哨所到前线共识
1969 年 7-8 月，“67 式” 的口碑从首批列装的 19 个哨所，扩散到整个珍宝岛前线，甚至影响到后方的培训和设备调配 —— 这种扩散不是靠宣传，而是靠战士间的 “实战经验分享”，靠 “用过的人说好” 的口碑效应，最终形成 “前线都想要‘67 式’” 的共识。
跨哨所的 “经验分享” 带动口碑传播。7 月 5 日，第 7 号哨所（最早列装 “67 式”）的其其格，被派往其他 12 个哨所传授使用技巧。她带着 “67 式”，现场演示 “低温下开机”“干扰时调频段”“故障快速维修”，这些实战技巧比手册上的文字更直观。第 9 号哨所的新报务员小郑，之前用 “62 式” 总出问题，跟着其其格学完 “67 式” 后说：“真跟他们说的一样，像收音机一样好用，还抗造，我们哨所也想要！” 这种 “手把手教学” 的口碑传播，比任何指令都有效，到 7 月中旬，已有 37 个哨所申请调配 “67 式”。
老兵的 “现身说法” 强化信任。小李作为侦察兵，经常跨单位执行任务，每到一个哨所，都会分享 “用‘67 式’躲过苏军巡逻”“传递情报救了战友” 的经历。在一次反坦克小组联席会议上，他拿出 “67 式”，给大家看上面的弹痕（3 月 15 日被流弹擦到）：“这设备跟我一起上过前线、躲过大炮，没掉过链子，比老设备靠谱太多。” 老兵的实战经历比数据更有说服力，很多之前犹豫的战士，听完后都希望能用上 “67 式”。
后方培训的 “案例教学” 固化口碑。7 月 10 日，全军通信培训中心将 “67 式” 的使用纳入必修课，教材里大量引用前线战士的口碑：“像收音机一样好上手”“低温 - 27℃可开机”“紧急情报 19 秒传递”—— 这些来自实战的评价，让新兵未到前线就对 “67 式” 有了好感。新战士小王在培训日志里写：“教官说‘67 式’比收音机还好用，我真想早点到前线试试。” 这种培训中的口碑铺垫，让 “67 式” 的认可从一线向后方延伸。
设备调配的 “优先需求” 体现共识。7 月下旬，上级收到的设备调配申请中，97% 都指定要 “67 式”，甚至有哨所提出 “宁愿等‘67 式’，也不要‘62 式’”。老张在设备调配会议上汇报：“前线战士认‘67 式’，不只是因为好用，更因为它在实战中能救命、能打胜仗，这种口碑不是我们能指挥出来的。” 最终上级决定，优先向前线机动部队、侦察兵、反坦克小组配发 “67 式”，到 8 月底，珍宝岛周边 77 个哨所中，已有 57 个列装该设备，“67 式” 成了前线最受欢迎的通信设备。
8 月 30 日，前线通信设备满意度调查显示：使用过 “67 式” 的战士，97% 表示 “愿意继续使用”，93% 表示 “会推荐给其他战友”，87% 认为 “比其他设备更适合实战”—— 这种跨岗位、跨单位的共识，标志着 “67 式” 的口碑已从单个哨所的 “局部认可”，变成整个前线的 “集体偏好”，更成了后续设备研发的 “用户需求标杆”。
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