卷首语
【画面：1977 年冬，技术成果验收现场 —— 长桌上整齐摆放着 KJ-77A 传信机、《技术文档汇编》《测试数据台账》，验收专家组围坐讨论，张工用示波器演示设备的 “一键校准” 功能，李工翻阅《验收指标对照表》，红笔在 “传输时间 3.5 秒” 处打勾。字幕：“验收不是终点，而是对技术成果的全面检验；改进不是否定，而是让创新更贴近实战 —— 每一次数据核对、每一轮问题讨论，都是为了让技术真正经得起战场的考验。”】
一、验收准备工作：严谨细致的前期铺垫
【历史影像：验收前一周，实验室里技术员们加班整理资料：王工将 3000 组测试数据按 “效率 - 可靠性 - 环境适配” 分类装订，李工调试验收用的模拟巷道和铁轨，张工编写《验收操作指南》，明确每一项指标的测试方法。档案资料：《验收准备清单》列出 “设备、文档、场地、人员” 四大类 28 项准备内容，每项均标注 “完成状态”。】
验收方案制定：联合研发、部队、高校三方专家，制定《声波震动加密传信技术成果验收方案》，明确 “技术指标、文档规范、实战验证” 三大验收维度，细化 20 项具体验收条款（如 “架设时间≤30 秒”“复杂地形正确率≥95%”）。
验收标准细化：参照 1977 年《军用电子装备验收规范》，结合项目实际制定分级标准：
核心指标（如传输效率、可靠性）：必须 100% 达标；
次要指标（如文档完整性）：允许≤5% 偏差；
建议指标（如操作便捷性）：以用户反馈为主，确保标准科学可衡量。
技术资料整理：汇编形成 “五大类文档”：
研发类：设计图纸、电路图、算法说明；
测试类：实验室数据、场景测试报告、故障分析记录；
生产类：工艺文件、元器件清单、量产方案；
操作类：使用手册、维护指南、培训课件；
管理类：立项批复、进度报告、经费决算；
共 50 册，均按标准格式装订，附目录和索引。
验收环境搭建：复刻 “矿山巷道 + 边防哨所 + 野战机动” 三类实战场景，搭建 1.5km 验收测试轨道（含弯道、岔口、多介质转换），配备示波器、秒表、温湿度计等测试设备，均经计量校准，确保测试数据准确。
验收团队组建：成立 15 人验收组，分为 3 个专项小组：
技术测试组：负责设备性能指标测试；
文档审查组：负责技术资料完整性审核；
实战验证组：负责现场实战场景测试；
明确各组职责和工作流程，避免重复或遗漏。
二、验收组织与实施：规范有序的流程推进
【场景重现：验收启动会上，验收组组长宣读验收纪律和日程安排：“第一天技术测试，第二天文档审查，第三天实战验证，第四天问题讨论，第五天总结反馈”；张工代表研发团队汇报成果概况，用图表展示 “设备小型化率 40%、效率提升 75%” 等核心数据；会后，各组按计划进入测试现场，开始逐项验收。】
启动会议召开：组织验收组、研发团队、用户代表召开启动会：
研发团队汇报：项目背景、研发历程、核心成果、创新点；
验收组说明：验收标准、流程、纪律、时间安排；
用户代表提出：实战应用中的重点关注方向（如极端环境适配、操作便捷性）；达成共识，确保验收方向一致。
分组同步推进：三大专项组同步开展工作：
技术测试组：在实验室测试设备的传输效率、可靠性、功耗等 10 项指标，每项测试 100 次，取平均值；
文档审查组：对照《文档验收清单》，检查资料的完整性（是否缺页）、规范性（是否符合标准格式）、准确性（数据是否与测试一致）；
实战验证组：在模拟场景中测试设备的实战适配能力，由部队操作员实际操作，验收组观察记录；各组每日召开内部碰头会，汇总当日进展。
过程沟通机制：建立 “每日沟通会 + 问题即时反馈” 机制：
每日傍晚：验收组与研发团队召开沟通会，通报当日验收发现的问题（如 “低温启动延迟 1 秒”）；
即时反馈：重大问题（如设备故障）立即沟通，避免影响后续验收；
确保研发团队及时了解验收情况，配合问题核实。
数据记录规范：要求各组 “测试必记录、记录必准确”：
技术测试组：记录每次测试的原始数据、环境参数（温度、湿度）、操作人员；
文档审查组：记录缺失或不规范的文档名称、页码、具体问题；
实战验证组：记录操作耗时、错误次数、用户评价；
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