1962 年 6 月，《元器件国产化攻关总结报告》显示，12 种核心元器件全部实现国产化，国产化率从 1960 年的 10% 提升至 95%，加密设备生产彻底摆脱对苏联的依赖。
（三）自主加密设备的研发与量产
在元器件国产化的基础上，中国启动自主设备研发，形成 “军用 - 民用” 两大系列，全面替代苏式设备：
军用 “104 型” 语音加密机：1961 年 3 月启动研发，借鉴 “103 型” 经验，采用 “5 级 LFSR 非线性组合” 算法，密钥周期达 10^6，体积比苏式 M-125 型缩小 30%，重量减轻 25%，1962 年 5 月量产，装备边防、导弹部队，1964 年原子弹试验中用于核心指挥通信。
民用 “621 型” 电报加密机：针对邮电系统需求，采用 “分组密码” 算法，支持中文电报加密，1962 年 10 月研发成功，1963 年量产 1000 台，替代苏式民用加密设备，保障了邮电通信安全。
便携式 “631 型” 加密机：为满足野战通信需求，研发出重量仅 5 公斤的便携式设备，采用 “干电池 + 手摇发电” 双供电模式，适应野外无电源环境，1963 年装备野战军，填补了苏式设备的野战空白。
至 1963 年底，中国自主加密设备产量达 2000 台 / 年，不仅满足国内需求，还援助给越南、朝鲜等国，标志着中国从 “密码设备进口国” 转变为 “出口国”。
四、突围路径三：军民协同补位，重建人才与研发体系
中苏决裂后，中国打破 “科研单位单打独斗” 的模式，构建 “中科院（理论）+ 军事科研（应用）+ 电子企业（生产）+ 高校（人才）” 的军民协同体系，实现研发、生产、人才的全链条补位。
（一）研发体系的军民整合
1960 年 11 月，成立 “国家密码技术协同攻关委员会”，由聂荣臻任主任，统筹军民研发力量：
理论研究协同：中科院数学所负责算法理论，总参三部负责军事应用验证，形成 “理论提出 - 实战测试 - 优化迭代” 的闭环。1961-1963 年，双方联合开展 23 次算法测试，优化 11 种核心参数，使自主算法的安全性与实用性大幅提升。
设备研发协同：军事科研单位提出需求（如 “抗干扰”“小型化”），电子企业负责工程实现，中科院提供技术支持。“104 型” 加密机的研发中，总参三部提出 “适应原子弹试验的强电磁环境” 需求，718 厂联合中科院物理所，开发出 “电磁屏蔽外壳”，使设备在核爆电磁脉冲下仍能正常工作。
资源共享协同：建立 “设备 - 资料 - 人才” 共享机制，中科院的计算机（103 型）、军事单位的测试场地、企业的生产线相互开放。1962 年，718 厂借用中科院的计算机完成 “104 型” 设备的密钥流分析，节省研发时间 6 个月。
（二）人才队伍的重组与培育
针对人才断层危机，采取 “老兵带新兵 + 实战培养 + 高校定向输送” 的模式，重建人才队伍：
“旧部重组” 挑大梁：十二年规划期培养的万哲先、戴宗铎等 50 名骨干，成为攻坚核心，每人带教 2-3 名青年学者，1960-1963 年培养新一代人才 80 人。
“实战练兵” 育人才：将科研人员派往边防、导弹等一线部队，在实际通信场景中解决技术问题，积累经验。1962 年，20 名科研人员赴新疆边防，在极端环境下调试设备，既解决了通信难题，又培养了 “实战型” 人才。
高校 “定向培养” 补新生：北京大学、复旦大学在数学系增设 “密码学方向”（对外称 “应用数学”），1961-1966 年培养毕业生 200 余人，全部输送至密码研究单位，形成稳定的人才供给。
1966 年，全国专职密码研究人员增至 300 人，形成 “老中青” 结合的梯队，人才断层危机彻底化解。
（三）保障体系的自主构建
为确保协同体系高效运行，建立 “经费 - 政策 - 保密” 三大保障：
经费保障：1960-1966 年，国家投入密码技术专项经费 2.3 亿元，占同期国防科技经费的 5%，重点支持算法研发与设备国产化。
政策保障：1962 年颁布《密码技术攻关奖惩条例》，对突破关键技术的团队给予重奖（如 “104 型” 研发团队获奖金 5 万元）；同时设立 “容错机制”，允许研发试错，鼓励创新。
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