借助麦道夫金融产品沉淀的资金，麦道夫结息之后的利息收入，大部分客户都选择继续放在百度支付账户里，然后通过百度来完成交易行为。
相当于借助麦道夫金融产品，百度有了客户、有了实质性的支付行为，他们同时也在大量和线下各类企业在谈合作，在线下也在快速铺开，也就是说他们也会具有线下支付场景。
我们需要警惕这个对手，需要重视这个对手，百度和以往newpay面临的竞争对手都不一样。
我认为我们也应该和麦道夫合作。”诺埃尔·萨卡萨说。
他是newpay发迹之后加入的高管，专门从国际货币基金组织挖来的顶级专家。
彼得·蒂尔用锐利的眼神看着对方：“萨卡萨，别说你不知道麦道夫的金融产品中有风险。
一旦面临流动性枯竭，你应该知道这意味着什么。”
当下，即便是最疯狂的猜想，也没有想过麦道夫投资公司是个彻头彻尾的骗局，意识到不对，也只是认为麦道夫在其中做了套利操作。
因为要保持自己每年12以上收益率的不败神话，麦道夫可能做了一些违规操作，有流动性枯竭的风险，彼得·蒂尔，或者说大部分怀疑麦道夫的人都是这样认为的。
萨卡萨双手环绕在胸前，直视彼得·蒂尔的眼睛说：“我知道。
彼得，没错，麦道夫有可能有风险，但是企业经营不可能不冒风险。
之前在董事会上有外部董事提过，我们是不是可以和麦道夫合作，当时你的回答是我们在电子支付领域的地位不会被动摇，我们遥遥领先于竞争对手们，我们需要采取稳健的企业经营策略。
这些没错，我当时也赞同你的观点。
但是现在不一样了，电子支付最关键的要素百度都已经具备了，他们也不像，掌握着互联网入口的百度拥有最好的流量。
微博卖给了微软，微信自己有支付软件不可能为我们引流。
百度在具备所有要素之后已经形成了正向循环，雪球已经开始滚动，他们和我们之间的差距只会越来越近。
我们需要做的是中止雪球的滚动，和麦道夫合作是最好的方式。
我知道有风险，我们可以把风险写清楚，在和用户签订的电子协议中，把风险明确，包括在产品介绍上把风险明确指出来。
客户要是还是选择购买麦道夫金融产品，那么未来出现意外，这是客户自己的选择，和newpay无关。
之前我们不冒险没问题，现在到了需要冒险的时候了。
彼得，你是在商场，不是在学校，别老是抱着学院派那套思维不放。”
萨卡萨指的是彼得·蒂尔之前在斯坦福教书的事情。
彼得·蒂尔双手往下压，示意自己需要思考。
他在想换成是周新遇到这样的情况会怎么办。
如果没有周新，彼得·蒂尔也会是paypal最早的创始人之一，把马斯克从paypalceo的位置上赶下去，自己成为paypal的ceo，让马斯克尝试到前所未有的失败，以至于马斯克在公开接受采访中表示自己在那个时候想要暗杀彼得·蒂尔。
当然因为现在康菲尼迪是和newpay合并，而没有和合并，因此彼得·蒂尔和马斯克依然是好友关系。
彼得·蒂尔也会成为facebook最早的投资方。
因此彼得·蒂尔的嗅觉绝对足够敏锐，手段远不像萨卡萨所谓的学院派，他一直不想和麦道夫合作，本质上是一种感觉。
所谓利率太高，担心麦道夫出现流动性风险，担心影响到newpay的声誉，这些是理由，是做出决定明面上的原因。
在只有萨卡萨和彼得·蒂尔两个人的房间里，彼得·蒂尔询问自己的内心，本质上是一种厌恶，作为日耳曼人的彼得·蒂尔对于作为犹太人的麦道夫潜意识里的厌恶和反感。
“不，我坚持我的想法，如果你反对，你可以召开董事会来反对我做出的决定。
只要你能够获得newman的支持，或者是newman的弃权。”彼得·蒂尔还是决定遵从自己的感觉。
虽然这种感觉没有道理，但是过去他一直追随自己的感觉，这次也不例外。
诺伊尔·萨卡萨脸上带着愤怒：“彼得，你会后悔的！”然后推门而出。
萨卡萨没有再说什么，因为他知道当彼得·蒂尔说出找newman的时候，这件事再没有了争吵的意义。
和彼得·蒂尔相比，萨卡萨加入newpay的时间有限，和周新没有打过什么交道，周新就回华国了。
加上过去周新的行权代表沃伦·詹森在董事会上对彼得·蒂尔的无条件赞同票，让他意识到压根不可能把这件事办成。
彼得·蒂尔看着离开的萨卡萨久久没有坐下，他不知道自己做出的决定是对还是错，大概只有时间能给他回答了。
周新并不知道在newpay内部发生的争论，他知道的话也会支持彼得·蒂尔。
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