战后周天子来视察，康侯没急着表功，反而掏出一本账册："陛下，这次打仗花了三十车粮草，但咱们开垦了五十顷荒地，明年能多收十万石粮食。"天子当场拍板："赏！把孟津的牧场拨给你，再送你一百匹战马！"
这就是"承王之象"——不是机械地完成任务，是站在老板的角度想："他真正要的是什么？"现在很多职场人只知道"领导让我干啥我干啥"，但康侯这种"不仅干成，还干出额外价值"的，才是老板眼里的"宝"。
小张后来跟我感慨："以前我总觉得'讨好领导'是贬义词，现在才明白，'承王之象'是'精准满足需求'。上次王总说'数字化转型太慢'，我没傻呵呵报预算，而是先做了个小工具，用数据证明'三个月能提效20%'，他当场就说'这个项目你牵头'！"
三、卦象里的"职场生存术"：明而不刚，顺而有骨
晋卦的卦象是"离上坤下"——上面是代表光明的离卦，下面是代表顺遂的坤卦。《彖传》说："晋，进也。明出地上，顺而丽乎大明，柔进而上行，是以康侯用锡马蕃庶，昼日三接也。"
这段话听着玄乎，拆解成现代职场生存指南，就仨关键词：明、顺、柔。
1. "明出地上"：你的能力要像太阳，藏不住
离卦是火、是光明，放在职场就是"你的本事要可视化"。康侯守边的政绩，不是藏在报表里，是百姓的口碑、地里的庄稼、敌人的退军令。现在很多人总说"怀才不遇"，其实是"才没亮出来"。
小张刚入职时也吃过这亏。他做了一份超牛的用户分析报告，但只发给直属领导，结果领导忙没看，年底评优时没人记得他的贡献。后来他学聪明了：每周例会主动分享一个"小发现"，比如"最近年轻用户喜欢带表情包的客服话术"；把复杂数据做成动态图表，贴在公司共享盘；甚至在公司茶水间听到同事抱怨"报销流程太麻烦"，他默默做了个流程图，标注"这里卡壳是因为财务要三级审批"，然后@财务总监。
"现在全公司都知道我能扒数据、找痛点，上次大老板路过我们部门，还特意问我'那个报销流程优化方案进展咋样'。"小张得意地说，"这就是'明出地上'——别等别人发现你，自己把光打出去。"
2. "顺而丽乎大明"：跟对战略，比"埋头苦干"更重要
坤卦是地、是顺遂，"丽乎大明"就是"贴紧公司的核心目标"。康侯要是死脑筋只知道"守边"，不跟着周天子"安抚百姓"的大方向走，根本不可能拿到那么多赏赐。
去年小张公司要转型做"年轻化产品"，技术部坚持"先优化底层架构"，市场部喊"先追热点"。小张没急着站队，而是翻了三个月用户评论，发现"95后最在意产品有没有'社交属性'"。他拉着产品、运营开了个小会："咱们做个轻量级的小程序，让用户能分享使用心得，既符合'年轻化'，又不耽误架构优化。"
后来这个小程序爆了，用户量三个月破百万。老板在总结会上说："小张这波，是既顺着公司战略走，又自己找到了突破口。"
这就是"顺而丽乎大明"——不是盲目跟风，是看清公司的"大明"（核心目标），再把自己的工作嵌进去。就像小张说的："以前我总觉得'努力就行'，现在懂了，方向错了，越努力越尴尬。"
3. "柔进而上行"："软"不是弱点，是顶级智慧
"柔进"是晋卦最有意思的部分。很多人觉得"晋升就得硬刚"，但晋卦说"柔"才是关键。这里的"柔"不是软弱，是用巧劲、用共情、用灵活的方式往上走。
康侯是怎么"柔进"的？他对周天子，不是天天拍马屁，而是在天子生日时，送了坛自己酿的"淇水酒"，附诗一首："天子万年，介尔景福"（天子万岁，祝您福泽绵长）；对下属，他不搞"一言堂"，遇到决策先开"诸葛亮会"，让士兵、农民都提意见，最后说"大家说得对，就这么办"。
小张学这招学出了花。上次跟跨部门对接项目，对方负责人是个出了名的"刺头"，开口就说"你们需求提得太烂"。小张没急着反驳，反而说："哥，我知道您忙，可能没细看我们的用户调研。要不咱们花半小时，我给您讲讲那些95后用户的奇葩需求？说不定能给您的项目提个醒。"
结果对方负责人听得入神，最后拍板："行，你们的需求我重新评估，下周一起碰方案。"后来项目成了，对方还主动跟小张说："下次有好机会，我帮你留意。"
"柔不是妥协，是把'刺'裹在温柔里。"小张总结，"就像太极，你推我一下，我不硬顶，而是借力打力，最后把你带向我想去的方向。"
四、君子的"晋道"：先把自己的"德"晒出来
《象传》里说："君子以自昭明德。"啥意思？不是让你发朋友圈炫耀"我又考了证书"，是主动把自己的本事、品德"晒"在阳光下，让人看得见、信得过。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！
喜欢天机地脉道请大家收藏：(m.20xs.org)天机地脉道20小说网更新速度全网最快。